2010年咨詢工程師《項(xiàng)目組織與管理》模擬題(31)

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1、因(  )造成的工期延誤,工期不能順延。
    A.發(fā)包人不能按合同約定提供開工條件
    B.發(fā)包人不能按合同約定提供工程預(yù)付款,致使工程不能正常進(jìn)行
    C.一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣造成停工累計(jì)6小時(shí)
    D.不可抗力
    答案:C.
    2、招標(biāo)管理中的公平原則是指( ?。?。
    A.工程項(xiàng)目招標(biāo)具有較高的透明度
    B.給予所有投標(biāo)人平等的權(quán)利
    C.評(píng)標(biāo)時(shí)按事先公布的標(biāo)準(zhǔn)評(píng)審
    D.當(dāng)事人應(yīng)正確行使權(quán)利和履行義務(wù)
    答案:B.
    3、下列項(xiàng)目組織形式中,項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限各有不同,其中權(quán)限的是( ?。?BR>    A.職能式
    B.項(xiàng)目式
    C.平衡矩陣式
    D.強(qiáng)矩陣式
    答案:B.
    4、團(tuán)隊(duì)工作開始進(jìn)入有序化狀態(tài),成員之間經(jīng)過認(rèn)識(shí)、了解與相互定位,形成了自己的團(tuán)隊(duì)文化,培養(yǎng)了初步的團(tuán)隊(duì)精神,這種狀態(tài)一般出現(xiàn)在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)發(fā)展過程的( ?。?。
    A.形成階段
    B.磨合階段
    C.規(guī)范階段
    D.表現(xiàn)階段
    答案:C.
    5、下列關(guān)于銀行對(duì)工程項(xiàng)目管理主動(dòng)權(quán)的說法,正確的是(  )。
    A.主動(dòng)權(quán)隨著資金的投入而增加
    B.主動(dòng)權(quán)隨著資金的投入而降低
    C.主動(dòng)權(quán)隨著資金的投入可能增加,也可能降低
    D.主動(dòng)權(quán)與資金的投入量沒有關(guān)系
    答案:B.
    6、工作分解結(jié)構(gòu)是一種很有應(yīng)用價(jià)值的管理方法,它是一種( ?。?BR>    A.交疊結(jié)構(gòu)
    B.平行的網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)
    C.分散結(jié)構(gòu)
    D.層次化的樹狀結(jié)構(gòu)
    答案:D.
    7、下列關(guān)于工程項(xiàng)目目標(biāo)的說法中,正確的是( ?。?BR>    A.目標(biāo)應(yīng)是長(zhǎng)遠(yuǎn)和抽象的
    B.目標(biāo)不應(yīng)有時(shí)間限制
    C.目標(biāo)只能由決策者掌握
    D.目標(biāo)是現(xiàn)實(shí)的,是可達(dá)到的
    答案:D.
    8、有效溝通需要一定的條件,下列不屬于此條件的為( ?。?。
    A.相互之間的文化背景的了解
    B.相互之間必須有共同的文化背景
    C.具有明確的動(dòng)機(jī)
    D.應(yīng)具有明確的期望
    答案:B.
    9、通常我們把工程項(xiàng)目建設(shè)劃分為四個(gè)階段,請(qǐng)選出不是這四個(gè)階段的一項(xiàng)( ?。?。
    A.工程項(xiàng)目策劃和決策階段
    B.工程項(xiàng)目投資階段
    C.工程項(xiàng)目實(shí)施階段
    D.工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段
    答案:B.
    10、工程項(xiàng)目策劃和決策階段主要工作不包括( ?。?BR>    A.工程項(xiàng)目預(yù)可行性研究
    B.可行性研究
    C.項(xiàng)目評(píng)估及決策
    D.建設(shè)條件的準(zhǔn)備
    答案:D.