2010軟考信息系統(tǒng)管理工程師考前復習筆記(8)

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2010軟考信息系統(tǒng)管理工程師考前復習筆記(8)

    303.配置管理的主要目標:
    ⑴ 計量所有IT資產(chǎn)。
    ⑵ 為其他IT系統(tǒng)管理流程提供準確信息。
    ⑶ 作為故障管理、變更管理和新系統(tǒng)轉換等的基礎。
    ⑷ 驗證基礎架構記錄的正確性并糾正發(fā)現(xiàn)的錯誤。
    ⑸ 配置管理的收益:
    ① 有效管理IT組件
    ② 提供高質量的IT服務
    ③ 更好地遵守法規(guī)(目的2個:防止使用非法的軟件復制,防止使用包含病毒的軟件)
    ④ 幫助制定財務和費用計劃
    304.完整的故障記錄應該包括以下內(nèi)容:
    ⑴ 故障編號
    ⑵ 故障類別
    ⑶ 記錄故障的時間日期
    ⑷ 故障記錄人(或組)的姓名(或ID) 、有關用戶的姓名、部門、電話和工作地點 、回復用戶的方式(如電話、電子郵件等)。
    ⑸ 故障描述
    ⑹ 目錄
    ⑺ 影響度、緊迫性和優(yōu)先級故障狀態(tài)(待處理中、處理中和終止等)
    相關的配置信息。
    ⑻ 故障得到解決的日期和時間
    ⑼ 終止日期和時間
    305.事務故障恢復步驟:
    ⑴ 反向掃描日志文件,查找該事務的更新操作。
    ⑵ 對該事務的更新操作執(zhí)行逆操作。
    ⑶ 繼續(xù)反向掃描日志文件,查找其他并處理 。
    ⑷ 如此循環(huán)。
    306.系統(tǒng)故障恢復:
    ⑴ 正向掃描日志文件,查找故障發(fā)生前已經(jīng)提交或尚未完成任務的事務,寫事務標識。
    ⑵ 反射掃描日志文件,對每個undo事務的更新操作執(zhí)行逆操作。
    ⑶ 正向掃描日志文件,對每個redo事務重新執(zhí)行日志文件登記操作。
    307.網(wǎng)絡故障恢復措施:雙主干、開關控制技術、路由器、通信中件。
    308.問題控制過程與故障控制過程極為相似并密切相關。
    故障控制重在解決故障并提供響應的應急措施。一旦在某個或某些事物中發(fā)現(xiàn)了問題,問題控制流程便把這些應急措施記錄在問題記錄中。
    目標不同,問題管理是防止再次發(fā)生故障,因此問題管理流程需要更好地進行計劃和管理,特別是對那些可能引起業(yè)務嚴重中斷的故障更要重點關注并給予更高的優(yōu)先級。
    309.控制和管理目標:
    ⑴ 將由IT基礎架構中的錯誤引起的故障和問題對業(yè)務的影響降到低限度。
    ⑵ 找出出現(xiàn)故障和問題的根本原因,防止再次發(fā)生與這些錯誤有關的故障。
    ⑶ 實施問題預防,在故障發(fā)生之前發(fā)現(xiàn)和解決問題。
    310.問題管理流程
    ⑴ 信息輸入:故障信息、故障處理定義的應急措施、系統(tǒng)配置信息、供應商提供的產(chǎn)品和服務信息。
    ⑵ 主要活動:問題控制、錯誤控制、問題預防、制作管理報告。
    ⑶ 信息輸出:已知錯誤碼、變更請求、更新的問題記錄(包括解決方案和應急措施)、故障與問題和已經(jīng)錯誤的匹配信息、其他管理信息 。
    311.問題預防措施:
    ⑴ 提交變更請求
    ⑵ 提交有關測試、規(guī)程、培訓和文檔方面的反饋信息
    ⑶ 進行客戶教育有培訓
    ⑷ 對服務支持人員進行教育和培訓
    ⑸ 確保問題管理和故障管理規(guī)程得到遵守
    ⑹ 改進相關的流程和程序
    312.完整的安全管理制度必須包括以下幾方面: 人員安全管理制度、操作安全管理制度、場地與設施安全管理制度、設備安全使用制度、操作系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫安全管理制度、運行日志安全管理、備份安全管理、異常情況管理、系統(tǒng)安全恢復管理、安全軟件版本管理制度、技術檔案安全管理制度、應急管理制度、審計管理制度、運行維護安全規(guī)定、第三方服務商的安全管理、對系統(tǒng)安全狀況的定期評估策略、技術文檔媒體報廢管理制度 。
    313.能力管理考慮三個問題:
    ⑴ IT系統(tǒng)的成本相對于組織的業(yè)務需求而言是否合理。
    ⑵ 現(xiàn)有IT系統(tǒng)的服務能力能否滿足當前及將來的客戶需求。
    ⑶ 現(xiàn)有的IT系統(tǒng)能力是否發(fā)揮了其佳性能。
    314.能力管理的范圍: 所有硬件、所有網(wǎng)絡設備、所有外部設備、所有軟件、人力資源 。
    315.能力管理的目標:
    ⑴ 分析當前的業(yè)務需求和預測將來的業(yè)務需求,并確保這些需求在制定能力計劃時得到了充分的考慮。
    ⑵ 確保當前的IT資源能發(fā)揮大的效能、提供佳的服務績效。
    ⑶ 確保組織的IT投資按計劃進行,避免不必要的資源浪費。
    ⑷ 合理預測技術的發(fā)展趨勢,從而實現(xiàn)服務能力與服務成本上升、業(yè)務需求與技術可靠性的佳組合。
    316.響應時間的監(jiān)控策略:
    ⑴ 在客戶端和服務器端的應用軟件內(nèi)植入專門的監(jiān)控代碼。
    ⑵ 采用裝有虛擬終端軟件的模擬系統(tǒng)。
    ⑶ 使用分布式代理監(jiān)控軟件。
    ⑷ 通過輔助監(jiān)控設備來跟蹤客戶端樣本
    317.調優(yōu)策略: 均衡負載、均衡磁盤I/O、定義一套良好的鎖規(guī)則說明鎖的級別以及何時應該用鎖、有效利用內(nèi)存。
    318.一個正式的變更管理流程的控制實施變更的優(yōu)點:
    ⑴ 對使用該服務的用戶將會產(chǎn)生較少的不利影響。
    ⑵ 提高用戶的效率。
    ⑶ 提高IT部門的工作效率。
    ⑷ 強化對關鍵應用服務的管理和應用。
    319.軟件維護管理
    ⑴ 任何人員不得擅自對系統(tǒng)文件進行刪除或修改。
    ⑵ 系統(tǒng)管理員對軟件系統(tǒng)進行全面維護并進行記錄。
    ⑶ 定期對系統(tǒng)進行病毒檢查。
    ⑷ 建立故障報告制度。
    ⑸ 對軟件進行修改、升級時,要備份。