「本章介紹」
內(nèi)容較多且與國際慣例接軌、分值較高，與其他章節(jié)有重復(fù)；可以出案例
「主要內(nèi)容」
1.國際工程管理概述
2.國際工程招標(biāo)與投標(biāo)
3.FIDIC土木工程施工合同條件
4.國際工程承包合同管理
第一節(jié) 國際工程管理概述
一、國際工程的概念與特點(diǎn)
（一）國際工程的概念
□面向國際進(jìn)行承包建設(shè)招標(biāo)的工程，中國公司與外國公司聯(lián)合投標(biāo)也屬于國際工程。
□兩個(gè)或以上國家+國際慣例
（二）國際工程的特點(diǎn)（8個(gè)）：
1.跨多個(gè)學(xué)科；
2.跨國性貿(mào)易活動(dòng)；
3.受建設(shè)項(xiàng)目規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)的影響；
4.不同文化和法律的沖突；
5.按嚴(yán)格的合同條件和國際慣例管理工程；
6.技術(shù)規(guī)范體系龐雜；
7.政治、經(jīng)濟(jì)因素風(fēng)險(xiǎn)增大；
8.風(fēng)險(xiǎn)與利潤并存。
（三）國際工程承包的意義（4個(gè)方面）
1.有利于一國的國際收支平衡；
2.有利于提高一國的技術(shù)水平和管理水平；
3.有利于解決一國的勞動(dòng)就業(yè)；
4.能增進(jìn)兩國之間的相互了解和友好合作。
二、國際工程市場的特點(diǎn)與發(fā)展趨勢
1.需求變幻不定
2.需求內(nèi)容多樣，項(xiàng)目趨于大型化和復(fù)雜化
3.國際工程市場競爭激烈、風(fēng)險(xiǎn)大
4.對(duì)工程公司的科技與管理水平要求高
5.受東道國地方保護(hù)主義政策的影響
6.受發(fā)達(dá)國家的壟斷
三、國際工程的建設(shè)程序
（一）投資前期準(zhǔn)備
1.投資機(jī)會(huì)研究階段：廣義（產(chǎn)業(yè)或地區(qū)）；狹義（項(xiàng)目）
2.可行性研究階段（可行性初步研究；輔助研究；詳細(xì)研究）
3.投資決策
（二）項(xiàng)目的實(shí)施
□辦理手續(xù)
□籌建機(jī)構(gòu)
1.咨詢?cè)O(shè)計(jì)階段
□設(shè)計(jì)：咨詢單位負(fù)責(zé)概念設(shè)計(jì)、基本設(shè)計(jì)；施工圖或由咨詢單位編制，或由施工單位編制（咨詢單位審批）
□招標(biāo)文件：咨詢單位負(fù)責(zé)編制
2.招標(biāo)和投標(biāo)階段
工程采購——總承包單位或?qū)I(yè)承包商
3.締約階段（工程合同）
□按照工程范圍
□按照計(jì)價(jià)方式
4.施工階段
□在工程師的監(jiān)督、管理、協(xié)調(diào)下
（三）生產(chǎn)和運(yùn)營
□缺陷責(zé)任期
□生產(chǎn)與運(yùn)營
「例題1·單選題」「2005年真題」對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全面系統(tǒng)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，為投資決策提供較為扎實(shí)依據(jù)的手段是（ ）。
A.初步可行性研究
B.預(yù)可行性研究
C.投資機(jī)會(huì)研究
D.可行性研究
[答案]D
「例題2·單選題」「2008年真題」編制國際工程概念設(shè)計(jì)的單位通常是（ ）。
A.房地產(chǎn)開發(fā)公司
B.咨詢公司
C.工程總承包公司
D.工料測量師事務(wù)所
[答案] B
內(nèi)容較多且與國際慣例接軌、分值較高，與其他章節(jié)有重復(fù)；可以出案例
「主要內(nèi)容」
1.國際工程管理概述
2.國際工程招標(biāo)與投標(biāo)
3.FIDIC土木工程施工合同條件
4.國際工程承包合同管理
第一節(jié) 國際工程管理概述
一、國際工程的概念與特點(diǎn)
（一）國際工程的概念
□面向國際進(jìn)行承包建設(shè)招標(biāo)的工程，中國公司與外國公司聯(lián)合投標(biāo)也屬于國際工程。
□兩個(gè)或以上國家+國際慣例
（二）國際工程的特點(diǎn)（8個(gè)）：
1.跨多個(gè)學(xué)科；
2.跨國性貿(mào)易活動(dòng)；
3.受建設(shè)項(xiàng)目規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)的影響；
4.不同文化和法律的沖突；
5.按嚴(yán)格的合同條件和國際慣例管理工程；
6.技術(shù)規(guī)范體系龐雜；
7.政治、經(jīng)濟(jì)因素風(fēng)險(xiǎn)增大；
8.風(fēng)險(xiǎn)與利潤并存。
（三）國際工程承包的意義（4個(gè)方面）
1.有利于一國的國際收支平衡；
2.有利于提高一國的技術(shù)水平和管理水平；
3.有利于解決一國的勞動(dòng)就業(yè)；
4.能增進(jìn)兩國之間的相互了解和友好合作。
二、國際工程市場的特點(diǎn)與發(fā)展趨勢
1.需求變幻不定
2.需求內(nèi)容多樣，項(xiàng)目趨于大型化和復(fù)雜化
3.國際工程市場競爭激烈、風(fēng)險(xiǎn)大
4.對(duì)工程公司的科技與管理水平要求高
5.受東道國地方保護(hù)主義政策的影響
6.受發(fā)達(dá)國家的壟斷
三、國際工程的建設(shè)程序
（一）投資前期準(zhǔn)備
1.投資機(jī)會(huì)研究階段：廣義（產(chǎn)業(yè)或地區(qū)）；狹義（項(xiàng)目）
2.可行性研究階段（可行性初步研究；輔助研究；詳細(xì)研究）
3.投資決策
（二）項(xiàng)目的實(shí)施
□辦理手續(xù)
□籌建機(jī)構(gòu)
1.咨詢?cè)O(shè)計(jì)階段
□設(shè)計(jì)：咨詢單位負(fù)責(zé)概念設(shè)計(jì)、基本設(shè)計(jì)；施工圖或由咨詢單位編制，或由施工單位編制（咨詢單位審批）
□招標(biāo)文件：咨詢單位負(fù)責(zé)編制
2.招標(biāo)和投標(biāo)階段
工程采購——總承包單位或?qū)I(yè)承包商
3.締約階段（工程合同）
□按照工程范圍
□按照計(jì)價(jià)方式
4.施工階段
□在工程師的監(jiān)督、管理、協(xié)調(diào)下
（三）生產(chǎn)和運(yùn)營
□缺陷責(zé)任期
□生產(chǎn)與運(yùn)營
「例題1·單選題」「2005年真題」對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全面系統(tǒng)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，為投資決策提供較為扎實(shí)依據(jù)的手段是（ ）。
A.初步可行性研究
B.預(yù)可行性研究
C.投資機(jī)會(huì)研究
D.可行性研究
[答案]D
「例題2·單選題」「2008年真題」編制國際工程概念設(shè)計(jì)的單位通常是（ ）。
A.房地產(chǎn)開發(fā)公司
B.咨詢公司
C.工程總承包公司
D.工料測量師事務(wù)所
[答案] B