4.項目準備階段咨詢
（1）工程勘察設(shè)計。
①工程勘察包括：工程測量、水文地質(zhì)勘察和工程地質(zhì)勘察。
②工程設(shè)計一般分為“擴初設(shè)計”（習慣稱初步設(shè)計）和“施工圖設(shè)計”兩個階段；對于大型工程或技術(shù)難度高的工程，實行三階段設(shè)計，即初步設(shè)計、技術(shù)設(shè)計和施工圖設(shè)計。設(shè)計文件應(yīng)當符合國家規(guī)定的設(shè)計深度要求。
（2）項目的融資咨詢。
項目準備階段的融資咨詢，側(cè)重細化和落實具體方案，內(nèi)容包括：
①融資渠道及方式的選擇確定；
②融資貸款單位的確定；
③資金側(cè)重立足性和時序性；
④融資貸款條件、償還方式和期限以及利息風險等。
（3）工程與貨物采購咨詢。
咨詢工程師的任務(wù)主要是協(xié)助建設(shè)單位編制招標文件，計算標底，進行資格預(yù)審、確定合格投標人，評審?fù)稑宋募瑓⒓雍贤勁泻秃炗喓贤取?BR> （4）招標代理
5.項目實施階段的咨詢
（1）項目合同管理。
合同管理準備階段的內(nèi)容包括合同類型的選擇，合同條款的起草、談判和簽訂。在項目實施階段，工程管理的核心是合同管理，即按業(yè)主與承包商簽訂的合同文件規(guī)定對工程項目的進度、質(zhì)量和費用進行控制和管理。
（2）工程監(jiān)理。
工程監(jiān)理的中心任務(wù)，歸結(jié)為“四控二管一協(xié)調(diào)”。
所謂“四控”指工程項目的目標控制（管理），就是控制經(jīng)過科學地規(guī)劃所確定的建設(shè)項目的工程進度、工程質(zhì)量、工程造價及安全四大目標。
所謂“二管”指建設(shè)工程的合同管理和信息管理。
所謂“一協(xié)調(diào)”指對建設(shè)工程中的各種矛盾和問題進行協(xié)調(diào)。
（3）設(shè)備監(jiān)理。
1）設(shè)備監(jiān)理工作范圍
①設(shè)備設(shè)計監(jiān)理
②設(shè)備采購監(jiān)理
③設(shè)備制造監(jiān)理
④設(shè)備安裝監(jiān)理
⑤設(shè)備調(diào)試監(jiān)理
2）設(shè)備監(jiān)理單位的地位與組織機構(gòu)
3）設(shè)備監(jiān)理的中心任務(wù)
①設(shè)備進度控制
②設(shè)備質(zhì)量控制
③設(shè)備投資控制
④合同管理和信息管理
（4）項目竣工咨詢。
項目竣工驗收階段工程咨詢的主要業(yè)務(wù)包括：項目竣工咨詢，即項目竣工驗收和項目總結(jié)評價等。
竣工驗收是國內(nèi)投資項目在后評價之前最重要的環(huán)節(jié)。
項目的竣工驗收分為兩個階段進行，即項目的竣工報告和驗收報告。
（1）工程勘察設(shè)計。
①工程勘察包括：工程測量、水文地質(zhì)勘察和工程地質(zhì)勘察。
②工程設(shè)計一般分為“擴初設(shè)計”（習慣稱初步設(shè)計）和“施工圖設(shè)計”兩個階段；對于大型工程或技術(shù)難度高的工程，實行三階段設(shè)計，即初步設(shè)計、技術(shù)設(shè)計和施工圖設(shè)計。設(shè)計文件應(yīng)當符合國家規(guī)定的設(shè)計深度要求。
（2）項目的融資咨詢。
項目準備階段的融資咨詢，側(cè)重細化和落實具體方案，內(nèi)容包括：
①融資渠道及方式的選擇確定；
②融資貸款單位的確定；
③資金側(cè)重立足性和時序性；
④融資貸款條件、償還方式和期限以及利息風險等。
（3）工程與貨物采購咨詢。
咨詢工程師的任務(wù)主要是協(xié)助建設(shè)單位編制招標文件，計算標底，進行資格預(yù)審、確定合格投標人，評審?fù)稑宋募瑓⒓雍贤勁泻秃炗喓贤取?BR> （4）招標代理
5.項目實施階段的咨詢
（1）項目合同管理。
合同管理準備階段的內(nèi)容包括合同類型的選擇，合同條款的起草、談判和簽訂。在項目實施階段，工程管理的核心是合同管理，即按業(yè)主與承包商簽訂的合同文件規(guī)定對工程項目的進度、質(zhì)量和費用進行控制和管理。
（2）工程監(jiān)理。
工程監(jiān)理的中心任務(wù)，歸結(jié)為“四控二管一協(xié)調(diào)”。
所謂“四控”指工程項目的目標控制（管理），就是控制經(jīng)過科學地規(guī)劃所確定的建設(shè)項目的工程進度、工程質(zhì)量、工程造價及安全四大目標。
所謂“二管”指建設(shè)工程的合同管理和信息管理。
所謂“一協(xié)調(diào)”指對建設(shè)工程中的各種矛盾和問題進行協(xié)調(diào)。
（3）設(shè)備監(jiān)理。
1）設(shè)備監(jiān)理工作范圍
①設(shè)備設(shè)計監(jiān)理
②設(shè)備采購監(jiān)理
③設(shè)備制造監(jiān)理
④設(shè)備安裝監(jiān)理
⑤設(shè)備調(diào)試監(jiān)理
2）設(shè)備監(jiān)理單位的地位與組織機構(gòu)
3）設(shè)備監(jiān)理的中心任務(wù)
①設(shè)備進度控制
②設(shè)備質(zhì)量控制
③設(shè)備投資控制
④合同管理和信息管理
（4）項目竣工咨詢。
項目竣工驗收階段工程咨詢的主要業(yè)務(wù)包括：項目竣工咨詢，即項目竣工驗收和項目總結(jié)評價等。
竣工驗收是國內(nèi)投資項目在后評價之前最重要的環(huán)節(jié)。
項目的竣工驗收分為兩個階段進行，即項目的竣工報告和驗收報告。