1.工程項目一般是指為某種特定的目的而進行投資建設并含有一定的建筑或建筑安裝工程的建設項目。
2.建設工程項目按規(guī)模劃分，根據(jù)不同的投資額度可以分為三類：大型、中型、小型項目。
3.按定額反映的生產(chǎn)要素消耗內(nèi)容分類，可以把工程建設定額劃分為勞動定額、材料消耗定額、機械消耗定額三種。
4.招標分為公開招標和邀請招標兩種方式。
5.標底價格應由成本、利潤、稅金組成。
6.2001年《北京市建設工程預算定額》的計價原則是定額量、市場價、指導費。
7.建筑安裝工程費是工程項目的基本內(nèi)容，由直接費、間接費、利潤、稅金構成。
8.項目管理是指在一定的約束條件下，為達到項目目標而對項目所實施的計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制的過程。
9.項目管理的內(nèi)容是（1）合同管理（2）組織協(xié)調(diào)（3）目標控制（4）風險管理（5）信息管理（6）環(huán)境保護
10.工程造價管理相關合同有總價合同、單價合同、成本加酬金合同。
11.建設工程總承包合同的訂立為招標、投標、簽訂合同。
12.工程造價計價方法有工程定額計價法、工程量清單計價法。
13.施工圖預算的編制方法分為：《一》單價法（1）工料單價法（2）綜合單價法?！抖穼嵨锪糠?BR> 14.合同的基本原則是：平等、自愿、公平、誠實信用、合法。
15.建設工程施工合同爭議的解決方法有：協(xié)商、調(diào)解、仲裁、訴訟。
16.建筑安裝工程預算定額的編制原則是社會平均水平的原則、簡明適用的原則。
17.建設項目的成本管理內(nèi)容是：成本預測、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核。
18.建設項目的成本管理控制理論為：主動控制、被動控制。
19.我國建設工程造價的構成為：設備購置費、建筑安裝工程費、工程建設其他費用、預備費、建設期貸款利息、固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅。
20.工程量清單計價模式的費用構成包括：分部分項工程量、措施項目費、其他項目費、規(guī)費、稅金。
21.工程量清單計價分部分項工程費用包括：人工費、材料費、機械使用費、管理費、利潤、風險。
22.工程量清單中其他項目費用包括：預留金、材料購置費、總承包服務費、零星工作項目費。
2.建設工程項目按規(guī)模劃分，根據(jù)不同的投資額度可以分為三類：大型、中型、小型項目。
3.按定額反映的生產(chǎn)要素消耗內(nèi)容分類，可以把工程建設定額劃分為勞動定額、材料消耗定額、機械消耗定額三種。
4.招標分為公開招標和邀請招標兩種方式。
5.標底價格應由成本、利潤、稅金組成。
6.2001年《北京市建設工程預算定額》的計價原則是定額量、市場價、指導費。
7.建筑安裝工程費是工程項目的基本內(nèi)容，由直接費、間接費、利潤、稅金構成。
8.項目管理是指在一定的約束條件下，為達到項目目標而對項目所實施的計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制的過程。
9.項目管理的內(nèi)容是（1）合同管理（2）組織協(xié)調(diào)（3）目標控制（4）風險管理（5）信息管理（6）環(huán)境保護
10.工程造價管理相關合同有總價合同、單價合同、成本加酬金合同。
11.建設工程總承包合同的訂立為招標、投標、簽訂合同。
12.工程造價計價方法有工程定額計價法、工程量清單計價法。
13.施工圖預算的編制方法分為：《一》單價法（1）工料單價法（2）綜合單價法?！抖穼嵨锪糠?BR> 14.合同的基本原則是：平等、自愿、公平、誠實信用、合法。
15.建設工程施工合同爭議的解決方法有：協(xié)商、調(diào)解、仲裁、訴訟。
16.建筑安裝工程預算定額的編制原則是社會平均水平的原則、簡明適用的原則。
17.建設項目的成本管理內(nèi)容是：成本預測、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核。
18.建設項目的成本管理控制理論為：主動控制、被動控制。
19.我國建設工程造價的構成為：設備購置費、建筑安裝工程費、工程建設其他費用、預備費、建設期貸款利息、固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅。
20.工程量清單計價模式的費用構成包括：分部分項工程量、措施項目費、其他項目費、規(guī)費、稅金。
21.工程量清單計價分部分項工程費用包括：人工費、材料費、機械使用費、管理費、利潤、風險。
22.工程量清單中其他項目費用包括：預留金、材料購置費、總承包服務費、零星工作項目費。