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一級建造師建設(shè)工程項目管理真題及答案解析篇一
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一級建造師建設(shè)工程項目管理真題及答案解析篇二
一、單項選擇題(共60題，每題1分，每題的備選項中，只有1個最符合題意)
a.8948.5
b.8140
c.8940
d.9748.5
【標(biāo)準(zhǔn)答案】b
【名師解析】本題考查的是建設(shè)工程項目總投資的概念。建設(shè)投資可以分為靜態(tài)投資和動態(tài)投資兩部分。靜態(tài)投資由建設(shè)安裝工程費(fèi)、設(shè)備及工器具置換、工程建設(shè) 其他費(fèi)和基本預(yù)備費(fèi)組成。本題中的基本預(yù)備費(fèi)沒有直接給出，需要用到公示，基本預(yù)備費(fèi)=(建安工程費(fèi)÷設(shè)備及器具購置費(fèi)÷工程建設(shè)其他費(fèi)用)×基本預(yù)備 費(fèi)。
2.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(gb50500——2013)，工程變更引起施工方案改變并使措施項目發(fā)生變化時，承包人提出調(diào)整措施項目費(fèi)用的，應(yīng)事先將( )提交發(fā)包人確認(rèn)。
a.擬實施的施工方案
b.索賠意向通知
c.擬申請增加的費(fèi)用明細(xì)
d.工程變更的內(nèi)容
【標(biāo)準(zhǔn)答案】a
【名師解析】本題考查的是工程變更價款的確定方法。工程變更引起施工方案改變并使措施項目發(fā)生變化時，承包人提出調(diào)整措施項目費(fèi)的，應(yīng)事先將擬實施的方案提交發(fā)包人確認(rèn)，并應(yīng)詳細(xì)說明與原方案措施項目相比的變化情況。參見教材p268。
【考后點(diǎn)評】本題考查的是工程變更價款的確定方法。該知識點(diǎn)與網(wǎng)校2015模擬試卷(二)中第51題，基礎(chǔ)班1z103000第142題，習(xí)題班1z103000第68題、123題考查知識點(diǎn)相同。
6.某新建設(shè)項目建筑面積 5000m2，按概算指標(biāo)和地區(qū)材料預(yù)算單價等算出一般土建工程單位造價為1200元(其中，人、料、機(jī)費(fèi)用1000元，綜合費(fèi)率20%)。但新*項目的 設(shè)計資料與概算指標(biāo)相比，其結(jié)構(gòu)中有部分變更：設(shè)計資料中外墻1磚*厚，預(yù)算單價200元/m3,而概算指標(biāo)中外墻1磚厚，預(yù)算單價182元/m3，并* 設(shè)計資料中美100m2建筑面積含外墻62m2，而概算指標(biāo)中含47m3，其余條*考慮，則調(diào)整后的一般土建工程概算單價為( )元/m2。
a.1152.72
b.1203.60
c.1487.28
d.1247.28
【標(biāo)準(zhǔn)答案】a
【名師解析】本題考查的是單位工程概算的編制。調(diào)整概算指標(biāo)中的每1m2(1m3)造價的公式為：調(diào)整后=原概算指標(biāo)+概算指標(biāo)換入的量×價-概算指標(biāo)換 出的量×價。單方造價為1000元/m2，調(diào)整后綜合單價=(1000+180×47÷100-200×62÷100)×(1+20%)=1152.72 元/m2。參見教材p206～207。
【考后點(diǎn)評】本題考查的是單位工程概算的編制。這是今年教材相較于2014年教材新增的內(nèi)容。
8.某常規(guī)技術(shù)方案的凈現(xiàn)值函數(shù)曲線如圖所示，則該方案的內(nèi)部收益率為( )。
a.i1
b.i2
c.i3
d.i4
【標(biāo)準(zhǔn)答案】b
【名師解析】本題考查的是財務(wù)內(nèi)部收益率的概念。財務(wù)內(nèi)部收益率是在財務(wù)凈現(xiàn)值為0時對應(yīng)的折現(xiàn)率，所以答案為b。參見教材p26。
【考后點(diǎn)評】本題考查的是財務(wù)內(nèi)部收益率的概念。
一級建造師建設(shè)工程項目管理真題及答案解析篇三
1安全生產(chǎn)管理預(yù)警體系運(yùn)行中“找出諸多致災(zāi)因素中危險性最高、危險程度最嚴(yán)重的主要因素，并對其成因進(jìn)行分析“屬于（）環(huán)節(jié)的工作。
a診斷
b.監(jiān)測
c識別
d.評價
【參考答案】a
【考察考點(diǎn)】12205022安全生產(chǎn)管理預(yù)警體系的建立和運(yùn)行
2在進(jìn)度控制中，缺乏動態(tài)控制觀念的表現(xiàn)是0
a.同一項目不同進(jìn)度計劃之間的關(guān)聯(lián)性不夠
b.不重視進(jìn)度計劃的比選
c.不重視進(jìn)度計劃的調(diào)整
d.不注意分析影響進(jìn)度的風(fēng)險
[參考答案] c
[解析]缺乏動態(tài)控制的觀念- -只重視計劃的編制，而不重視及時地進(jìn)行計劃的動態(tài)調(diào)整。
3.關(guān)于固定單價合同的說法。正確的是（ ）。
a.當(dāng)通貨膨脹達(dá)到-定水平時，可對單價進(jìn)行調(diào)整
b.當(dāng)國家政策發(fā)生變化時，可對單價進(jìn)行調(diào)整
c.當(dāng)實際工程量發(fā)生較大變化時，可對單價進(jìn)行調(diào)整
d.無論發(fā)生哪些影響價格的因素都不對單價進(jìn)行調(diào)整
[參考答案] d
內(nèi)容的單價進(jìn)行調(diào)整以及如何調(diào)整等。因此，承包商的風(fēng)險就相對較小。固定單價合同適用于工期較短、i 程量變化幅度不會太大的項目。
4某分項工程某月計劃工程量為3200m2，計劃單價為15元m2，月末核定實際完成工程量為2800m2，實際單價為20元m2。則該分項工程的已完工作預(yù)算費(fèi)用（bcwp）是（）元。
a.48000
b.42000com
c.56000
d.64000
【參考答案】b
【考察考點(diǎn)】12202032成本控制的方法
5與單價合同相比較，總價合同的特點(diǎn)是（）
a發(fā)包人的協(xié)調(diào)工作量大
b.發(fā)包人可以縮短招標(biāo)準(zhǔn)備時間
c.承包人的風(fēng)險較小
d.在施工進(jìn)度上能調(diào)動承包人的積極性
【答案】d
【考察考點(diǎn)】12206032總價合同
【解析】
總價合同的特點(diǎn)是
（1）發(fā)包單位可以在報價競爭狀態(tài)下確定項目的總造價，可以較早確定或者預(yù)測工程成本。
（2）業(yè)主的風(fēng)險較小，承包人將承擔(dān)較多的風(fēng)險。
（3）評標(biāo)時易于迅速確定最低報價的投標(biāo)人。
（4）在施工進(jìn)度上能極大地調(diào)動承包人的積極性。（5）發(fā)包單位能更容易、更有把握地對項目進(jìn)行控制。
（6）必須完整而明確地規(guī)定承包人的工作。
（7）必須將設(shè)計和施工方面的變化控制在最小限度內(nèi)。
6在領(lǐng)取施工許可證或者開工報告前，按照國家有關(guān)規(guī)定辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)的是（）
a.設(shè)計方
b業(yè)主方
c施工方
d監(jiān)理方
【參考答案】b
【解析】在工程項目開工前，監(jiān)督機(jī)構(gòu)受理建設(shè)單位有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的申報手續(xù)，并對建設(shè)單位提供的關(guān)文件進(jìn)行審查，審查合格簽發(fā)有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督文件工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)可以與施工許可證或者開工報告合并辦理。無論是采用開工許可證還是開工報告，辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)的均是由建設(shè)單位辦理，也就是業(yè)主方辦理。
7根據(jù)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，新上崗的施工企業(yè)從業(yè)人員，崗前培訓(xùn)時間的最少學(xué)時是（）
學(xué)時。
a.12
b36
c.48
d.24
【參考答案】d
【考察考點(diǎn)】安全生產(chǎn)管理制度
【解析】企業(yè)新員工上崗前必須進(jìn)行三級安全教育，企業(yè)新員工須按規(guī)定通過三級安全教育和實際操作訓(xùn)練，并經(jīng)考核合格后方可上崗。企業(yè)新上崗的從業(yè)人員，崗前培訓(xùn)時間不得少于24學(xué)時。
8在工程項目質(zhì)量監(jiān)督的“雙隨機(jī)、一公開方法中，“雙隨機(jī)”是指0。
a.隨機(jī)確定檢查時間、隨機(jī)抽取檢查對象
b隨機(jī)選派監(jiān)督檢查人員、隨機(jī)確定檢查時間
c.隨機(jī)抽取檢查對象、隨機(jī)選派監(jiān)督檢查人員
d.隨機(jī)選派監(jiān)督檢查人員、隨機(jī)確定抽檢部位
【參考答案】c
【考察考點(diǎn)】政府對工程項目質(zhì)量監(jiān)督的內(nèi)容與實施
【解析】日常檢查和抽查抽測相結(jié)合，采?。㈦p隨機(jī)、一公開＂（隨機(jī)抽取檢查對象，隨機(jī)選派監(jiān)督檢查人員，及時公開檢查情況和查處結(jié)果）
的檢查方式和＂互聯(lián)網(wǎng)-監(jiān)管＂的模式。
9施工質(zhì)量事故的調(diào)查處理程序包括：0事故調(diào)查②事故原因分析：3事故處理④事故處理的鑒定驗收⑤制定事故處理的技術(shù)方案。正確的程序是（）。
a1.-2-3-4-5
b.2-1-3-4-5
c.4-2-5-1-3
d.1-2-5-3-4
【考察考點(diǎn)】12204053施工質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理
【解析】
10.下列合同實施偏差的調(diào)整措施中，屬于組織措施的是（）。
a.變更技術(shù)方案
b.調(diào)整工作流程
c.增加投入
d.簽訂附加協(xié)議
【參考答案】b
【考察考點(diǎn)】1z206053施王合同實施控制
【解析】
（1）組織措施，如增加人員投入，調(diào)整人員安排，調(diào)整工作流程和工作計劃等。
（2）技術(shù)措施，如變更技術(shù)方案，采用新的高效率的施工方案等。
（3）經(jīng)濟(jì)措施，如增加投入，采取經(jīng)濟(jì)激勵措施等。
（4）合同措施，如進(jìn)行合同變更，簽訂附加協(xié)議，采取索賠手段等。
11.關(guān)于施工預(yù)算和施工圖預(yù)算的說法，正確的是（）。
a.施工預(yù)算的編制以預(yù)算定額為主要依據(jù)
b.施工圖預(yù)算的編制以施工定額為主要依據(jù)
c.施工圖預(yù)算只適用于建設(shè)單位，而不適用于施工單位
【參考答案】d
【考察考點(diǎn)】成本計劃的類型
【解析】施工預(yù)算是編制實施性成本計劃的主要依據(jù)，是施工企業(yè)為了加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)核算，在施工圖預(yù)算的控制下，依據(jù)企業(yè)內(nèi)部的施工定額，以建筑安裝單位工程為對象，根據(jù)施工圖紙、施工定額、施工及驗收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖集、施工組織設(shè)計（或施工方案）編制的單位工程（或分部分項工程）施工所需的人工、材料和施工機(jī)械臺班用量的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。它是施工企業(yè)的內(nèi)部文件，同時也是施工企業(yè)進(jìn)行勞動調(diào)配，物資技術(shù)供應(yīng)，控制成本開支，進(jìn)行成本分析和班組經(jīng)濟(jì)核算的依據(jù)。施工預(yù)算不僅規(guī)定了單位工程（或分部分項工程）所需人工、材料和施工機(jī)械臺班用量，還規(guī)定了工種的類型，工程材料的規(guī)格、品種，所需各種機(jī)械的規(guī)格，以便有計劃、有步驟地合理組織施工，從而達(dá)到節(jié)約人力、物力和財力的目的。
12.某承包單位在施工中有針對性地制定和落實施工質(zhì)量保證措施來降低質(zhì)量事故發(fā)生概率，這一行為屬于質(zhì)量風(fēng)險應(yīng)對的0策略。
a.減輕
b.規(guī)避
c.轉(zhuǎn)移
d.自留
【參考答案】a
【考察考點(diǎn)】1z204013項目質(zhì)量風(fēng)險分析和控制
【解析】質(zhì)量風(fēng)險對策中的減輕是針對無法規(guī)避的質(zhì)量風(fēng)險，研究制定有效的應(yīng)對方案，盡量把風(fēng)險發(fā)生的概率和損失量降到最低程度，從而降低風(fēng)險量和風(fēng)險等級。例如，在施工中有針對性地制定和落實有效的施工質(zhì)量保證措施和質(zhì)量事故應(yīng)急預(yù)案，可以降低質(zhì)量事故發(fā)生的概率和減少事故損失量。
13.繪制時間-成本累積曲線的步驟中，緊接計算規(guī)定時間t計劃累計支出的成本額“之后的工作是（）。
a.在時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖上，按時間編制成本支出計劃
c.繪制s形曲線
d.計算單位時間的成本
【參考答案】c
【解析】時間一成本累積曲線的繪制步驟如下：
（1）確定工程項目進(jìn)度計劃，編制進(jìn)度計劃的橫道圖。
（2）根據(jù)每單位時間內(nèi)完成的實物工程量或投入的人力、物力和財力，計算單位時間（月或旬）的成本，在時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖上按時間編制成本支出計劃。
（3）計算規(guī)定時間t計劃累計支出的成本額。
（4）按各規(guī)定時間的qt值，繪制s形曲線。
14.某施工單位于2020年6月為訂立某項目建造合同共發(fā)生差旅費(fèi)、投標(biāo)費(fèi)50萬元，該項目于2021年6月完成，工程完工時共發(fā)生人工費(fèi)700萬元，差旅費(fèi)5萬元，項目管理人員工資98萬元，材料采購及保管費(fèi)15萬元。根據(jù)《財政部關(guān)于印發(fā)企業(yè)產(chǎn)品成本核算制度（試行）》的通知》，應(yīng)計入直接費(fèi)用的是（）萬元。
a.770
b.765
c.798
d.813
【參考答案】b
【考察考點(diǎn)】1z202041成本核算的原則、依據(jù)、范圍和程序
15.根據(jù)工傷保險和社會保險相關(guān)法律規(guī)定，由建筑施工企業(yè)自主決定是否投保的險種是（）。
a.意外傷害保險
b.養(yǎng)老保險
c.醫(yī)療保險
d.失業(yè)保險
【參考答案】a
【考察考點(diǎn)】安全生產(chǎn)管理制度
【解析】修正后的《中華人民共和國建筑法》與修訂后的《社會保險法》和《工傷保險條例》等法律法規(guī)的規(guī)定保持一致，明確了建筑施工企業(yè)作為用人單位，為職工參加工傷保險并交納工傷保險費(fèi)是其應(yīng)盡的法定義務(wù)，但為從事危險作業(yè)的職工投保意外傷害險并非強(qiáng)制性規(guī)定，是否投保意外傷害險由建筑施工企業(yè)自主決定。
16.下列工程總承包合同義務(wù)中，屬于承包人義務(wù)的是（）。
a.辦理施工許可證
d.按照行業(yè)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范規(guī)定的設(shè)計深度開展工程設(shè)計
【參考答案】d
【考察考點(diǎn)】工程總成包合同的內(nèi)容
【解析】承包人有義務(wù)按照發(fā)包人提供的項目基礎(chǔ)資料、現(xiàn)場障礙資料和國家有關(guān)部門行業(yè)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范規(guī)定的設(shè)計深度開展工問設(shè)計，并對其設(shè)計的工藝技術(shù)和（或）建筑功能，及工程的安全、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康的標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)備材料的質(zhì)量、工程質(zhì)量和完成時間負(fù)。
17.某工作有兩個緊前工作，最早完成時間分別是第2天和第4天，該工作持續(xù)時間是5天，則其最早完成時間是第0天。
a.9
b.6
c.7
d.11
【參考答案】a
【解析】【考察考點(diǎn)】工程網(wǎng)絡(luò)計劃有關(guān)時間參數(shù)的計算
【解析】max{2+4.4+5}=9
18.下列分部分項工程中，應(yīng)當(dāng)組織專家論證、審查專項施工方案的是0。
a.起重吊裝工程
b.拆除工程
c.爆炸工程
d.地下暗挖工程
【參考答案】d
【考察考點(diǎn)】安全生產(chǎn)管理制度
【解析】工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項施工方案，施工單位還應(yīng)當(dāng)組織專家進(jìn)行論證、審查。
19.關(guān)于網(wǎng)絡(luò)計劃中節(jié)點(diǎn)的說法正確的是0。
a.節(jié)點(diǎn)內(nèi)可以用工作名稱代替編號
b.節(jié)點(diǎn)在網(wǎng)絡(luò)計劃中只表示事件，即前后工作的交接點(diǎn)
c.所有節(jié)點(diǎn)均既有向內(nèi)又有向外的箭線d.所有節(jié)點(diǎn)編號不能重復(fù)
【參考答案】d
【考察考點(diǎn)】1z203032工程網(wǎng)絡(luò)計劃的編制方法
【解析】a選項，雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，節(jié)點(diǎn)應(yīng)用圓圈表示，并在圓圈內(nèi)標(biāo)注編號。
b選項，節(jié)點(diǎn)是網(wǎng)絡(luò)圖中箭線之間的連接點(diǎn)。
c選項，中間節(jié)點(diǎn)即網(wǎng)絡(luò)圖中既有內(nèi)向箭線，又有外向箭線的節(jié)點(diǎn)。
d選項，網(wǎng)絡(luò)圖節(jié)點(diǎn)的編號順序應(yīng)從小到大，可不連續(xù)，但不允許重復(fù)。
20.關(guān)于建筑施工企業(yè)勞動用工的說法，錯誤的是0。
a.建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照相關(guān)規(guī)定辦理用工手續(xù)，不得使用零散工
d.每個工程項目中作業(yè)人員的有關(guān)情況應(yīng)按相關(guān)規(guī)定如實填報
【參考答案】c
【考察考點(diǎn)】1z201095施工企業(yè)人力資源管理的任務(wù)
（1）建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照相關(guān)規(guī)定辦理用工手續(xù)，不得使用零散工，不得允許未與企業(yè)簽訂勞動合同的勞動者在施工現(xiàn)場從事施工活動。
（2）建筑施工企業(yè)與勞動者建立勞動關(guān)系，應(yīng)當(dāng)自用工之日起按照勞動合同法規(guī)的規(guī)定訂立書面勞動合同。勞動合同中必須明確規(guī)定勞動合同期限，工作內(nèi)容，工資支付的標(biāo)準(zhǔn)、項目、周期和日期，勞動紀(jì)律，勞動保護(hù)和勞動條件以及違約責(zé)任。勞動合同應(yīng)一式三份，雙方當(dāng)事人各持一份，勞動者所在工地保留一份備查。
（3）施工總承包企業(yè)和專業(yè)承包企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對勞務(wù)分包企業(yè)與勞動者簽訂勞動合同的監(jiān)督，不得允許勞務(wù)分包企業(yè)使用未簽訂勞動合同的勞動者。建筑施工企業(yè)與勞動者建立勞動關(guān)系，應(yīng)當(dāng)自用工之日起按照勞動合同法規(guī)的規(guī)定訂立書面勞動合同。
（4）建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)將每個工程項目中的施工管理、作業(yè)人員勞務(wù)檔案中有關(guān)情況在當(dāng)?shù)亟ㄖI(yè)企業(yè)信息管理系統(tǒng)中按規(guī)定如實填報。人員發(fā)]。變更的，應(yīng)當(dāng)在變更后7個工作日內(nèi)，在建筑業(yè)企業(yè)信息管理系統(tǒng)中作相應(yīng)變更。
21.關(guān)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)措施的說法，正確的是（）。
a.工地茶爐不得使用燒煤茶爐
b.經(jīng)無害化處理后的建筑廢棄殘渣用于士方回填
c.施工現(xiàn)場設(shè)置符合規(guī)定的裝置用于熔化瀝青
d.嚴(yán)格控制噪聲作業(yè)，夜間作業(yè)將噪聲控制在70db（a）以下
【參考答案】b
【考察考點(diǎn)】1z205042施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)的要求
【解析】
不得在施工現(xiàn)場熔化瀝青和焚燒油氈、油漆，亦不得焚燒其他可產(chǎn)生有毒有害和惡臭氣體的廢棄物，c選項錯誤。
建筑施工場界噪聲排放限值為晝間夜70db（a），夜間55db（a），d選項錯誤。
22.關(guān)于網(wǎng)絡(luò)計劃中箭線的說法，正確的是0。
a.箭線在網(wǎng)絡(luò)計劃中只表示工作
b.新線都要占用時間多數(shù)要消耗資源
c.箭線的長度表示工作的持續(xù)時間
d.箭線的水平投影方向不能從右往左
【參考答案】d
【考察考點(diǎn)】1z203032工程網(wǎng)絡(luò)計劃的編制方法
【解析】a選項，雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，每一條箭線表示一項工作。
b選項，在雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，任意一條實箭線都要占用時間，并多數(shù)要消耗資源。虛箭線是實際工作中并不存在的一項虛設(shè)工作，故它們既不占用時間，也不消耗資源。
c選項，在無時間坐標(biāo)的網(wǎng)絡(luò)圖中，箭線的長度原則上可以任意畫，其占用的時間以下方標(biāo)注的時間參數(shù)為準(zhǔn)。在有時間坐標(biāo)的網(wǎng)絡(luò)圖中，箭線的長度必須根據(jù)完成該工作所需持續(xù)時間的長短按比例繪制。
d選項，箭線可以為直線、折線或斜線，但其行進(jìn)方向均應(yīng)從左向右。
23.建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系的建立過程包括：①制定質(zhì)量控制制度；②編制質(zhì)量控制計劃；③建立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)；④分析質(zhì)量控制界面。正確的程序是（）。
a.①②-③-④
b.③-①-④-②
c.③-④-①-②
d.①-③-②-④
【參考答案】b
【考察考點(diǎn)】1z204022項目質(zhì)量控制體系的建立和運(yùn)行
【解析】
項目質(zhì)量控制體系的建立過程，一般可按以下環(huán)節(jié)依次展開工作：1）建立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)；2）制定質(zhì)量控制制度；3）分析質(zhì)量控制界面；4）編制質(zhì)量控制計劃。
24下列溝通過程的要素中，處于主導(dǎo)地位的是（）。
a.溝通環(huán)境
b.溝通渠道
c.溝通主體
d.溝通客體
【考察考點(diǎn)】12201094項目各參與方之間的溝通方法
【解析】溝通主體可以選擇和決定溝通客體、溝通介體、溝通環(huán)境和溝通渠道，在溝通過程中處于主導(dǎo)地位。
25關(guān)于建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工措施的說法，正確的是（）。
a.施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置排水系統(tǒng)，直接排入市政管網(wǎng)
b.一般工地圍擋高度不得低于1.6m
c.施工現(xiàn)場嚴(yán)禁設(shè)置吸煙處，應(yīng)設(shè)置于生活區(qū)
d.施工總平面圖應(yīng)隨工程實施的不同階段進(jìn)行調(diào)整
【參考答案】d
【考察考點(diǎn)】12205041施工現(xiàn)場文明施工的要求
【解析】
選項a，施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置排水系統(tǒng)，不能直接排入市政管網(wǎng)
選項b，工地設(shè)置圍擋的高度不低于2.5m，其他工地的圍擋高度不低于1.8m，選項c，施工現(xiàn)場適當(dāng)?shù)胤皆O(shè)置吸煙處，作業(yè)區(qū)內(nèi)禁止隨意吸煙。
選項d，施工總平面圖是現(xiàn)場管理、實現(xiàn)文明施工的依據(jù)。施工總平面圖應(yīng)對施工機(jī)械設(shè)備、材料和構(gòu)配件的堆場、現(xiàn)場加工場地，以及現(xiàn)場臨時運(yùn)輸?shù)缆?、臨時供水供電線路和其他臨時設(shè)施進(jìn)行合理布置，并隨工程實施的不同階段進(jìn)行場地布置和調(diào)整。
26施1項目年度成本分析的內(nèi)容，除了月（季）度成本分析的六個方面以外，重點(diǎn)是0。
a.針對下一年度施工進(jìn)展情況，制定切實可行的成本管理措施
b.通過對技術(shù)組織措施執(zhí)行效果的分析，尋求更加有效的節(jié)約途徑
c.通過實際成本與計劃成本的對比，分析成本降低水平
d.通過實際成本與目標(biāo)成本的對比，分析目標(biāo)成本控制措施落實情況
【參考答案】a
【考察考點(diǎn)】12202052成本分析的方法
【解析】年度成本分析的依據(jù)是年度成本報表。年度成本分析的內(nèi)容，除了月（季）度成本分析的六個方面以外，重點(diǎn)是針對下一年度的施工進(jìn)展情況制定切實可行的成本管理措施，以保證施工項目成本目標(biāo)的實現(xiàn)。
27建筑材料采購合同中應(yīng)明確結(jié)算的（）
a時間、方式和手續(xù)
b地點(diǎn)、時間和人員
c時間、方式和人員
d地點(diǎn)、人員和手續(xù)
【參考答案】a
【考察考點(diǎn)】1z206022物資采購合同的內(nèi)容
【解析】建筑材料采購結(jié)算合同中應(yīng)明確結(jié)算的時間、方式和手續(xù)。
28根據(jù)《職業(yè)健康安全管理體系要求及使用指南》，屬于運(yùn)行部分的內(nèi)容是（）
a.管理評審
b危險源辨識
c理解組織及其所處的環(huán)境
d應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)
【參考答案】d
29下列施工項目綜合成本的分析方法中，可以全面了解單位工程的成本構(gòu)成和降低成本來源的是（）。
a分部分項工程成本分析
b月（季）度成本分析
c竣工成本的綜合分析
d年度成本分析
【參考答案】c
【考察考點(diǎn)】1z202052成本分析的方法
【解析】竣工成本的綜合分析：
凡是有幾個單位工程目單獨(dú)進(jìn)行成本核算即成本核算對象的施工項目，其竣工成本分析應(yīng)以各單位工程竣工成本分析資料為基礎(chǔ)，再加上項目管理層的經(jīng)營效益（如資金調(diào)度、對外分包等所產(chǎn)生的效益）進(jìn)行綜合分析。如果施工項目只有一個成本核算對象單位工程），就以該成本核算對象的竣工成本資料作為成本分析的依據(jù)。
單位工程竣工成本分析，應(yīng)包括以下三方面內(nèi)容
（1）工成本分析。
莊要資源節(jié)超對比分析。
（3）主要技術(shù)節(jié)約措施及經(jīng)濟(jì)效果分析。
通過以上分析，可以全面了解單位工程的成本構(gòu)成和降低成本的來源，對今后同類工程的成本管理提供參考。
30關(guān)于施工專業(yè)分包合同的說法，正確的是（）
b分包人須服從由發(fā)包人直接發(fā)出的與分包工程有關(guān)的指令
c承包人要求分包人采取特殊措施保護(hù)所增加的費(fèi)用，由分包人負(fù)責(zé)
【參考答案】a
【考察考點(diǎn)】1z206023施工專業(yè)分包合同的內(nèi)容
【解析】分包合同約定的工程變更調(diào)整的合同價款、合同價款的調(diào)整、索賠的價款或費(fèi)用以及其他約定的追加合同價款，應(yīng)與工程進(jìn)度款同期調(diào)整支付，a選項正確；分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師發(fā)牛直接工作聯(lián)系，分包人不得直接致函發(fā)包人或工程師，也不得直接接受發(fā)包人或工程師的指令，b選項錯誤；“不越級、芾手又帶腦¨是專業(yè)分包的原則。
31關(guān)于施工成本核算的說法，正確的是（）。
a施工成本核算包括四個基本環(huán)節(jié)
b施工成本核算應(yīng)按規(guī)定的會計周期進(jìn)行
c施工成本核算對象只能是單位工程
d竣工工程現(xiàn)場成本應(yīng)由企業(yè)財務(wù)部門進(jìn)行核算
【參考答案】b
【考察考點(diǎn)】1z202011成本管理的任務(wù)和程序
【解析】
a選項，施工成本核算包括兩個基本環(huán)節(jié)。
b選項，項目管理機(jī)構(gòu)應(yīng)按規(guī)定的會計周期進(jìn)行項目成本核算。
c選項，施工成本核算一般以單位工程為對象，但也可以按照承包工程項目的規(guī)模、工期、結(jié)構(gòu)類型、施工組織和施工現(xiàn)場等情況，結(jié)合成本管理要求，靈活劃分成本核算對象。
d選項，對竣工工程的成本核算，應(yīng)區(qū)分為竣工工程現(xiàn)場成本和竣工工程完全成本，分別由項目管理機(jī)構(gòu)和企業(yè)財務(wù)部門進(jìn)行核算分析，其目的在于分別考核項目管理績效和企業(yè)經(jīng)營效益。
32建設(shè)工程管理的核 心任務(wù)是（）
a項目的目標(biāo)控制
b為工程建設(shè)和使用增值
c實現(xiàn)項目建設(shè)階段的目標(biāo)
d為項目建設(shè)的決策或?qū)嵤┨峁┮罁?jù)
【參考答案】b
【考察考點(diǎn)】1z201012建設(shè)工程管理的任務(wù)，p3
33根據(jù)《建筑施工組織設(shè)計規(guī)范》，主持編制施工組織設(shè)計的應(yīng)是0。
a施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人
b項目負(fù)責(zé)人
c項目總監(jiān)理工程師
d項目技術(shù)負(fù)責(zé)人
【參考答案】b
【考察考點(diǎn)】1z201072施工組織設(shè)計的編制方法
【解析】
施工組織設(shè)計應(yīng)由項目負(fù)責(zé)人主持編制，可根據(jù)需要分階段編制和審批。
a.確定項目建設(shè)的指導(dǎo)思想
b定義建設(shè)項目的建設(shè)目標(biāo)
c定義項目開發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義
d.確定項目的開發(fā)或建設(shè)模式
【參考答案】c
【考察考點(diǎn)】12201041項目決策階段策劃的工作內(nèi)容
【解析】建設(shè)工程項目決策階段策劃的主要任務(wù)是定義（指的是嚴(yán)格地確定）項目開發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義。
35下列施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制工作中，屬于現(xiàn)場施工準(zhǔn)備工作的是（）
a.組織設(shè)計交底
b細(xì)化施工方案
c復(fù)核測量控制點(diǎn)
d.編制作業(yè)指導(dǎo)書
【參考答案】c
【考察考點(diǎn)】1z204034施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制，p176
【解析】現(xiàn)場施工準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制：
（1）計量控制：（2）測量控制；（3）施工平面圖。選項a、b、d屬于施工技術(shù)準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制。這類工作內(nèi)容繁多，主要在室內(nèi)進(jìn)行。
36下列成本管理的職責(zé)中，屬于成本會計崗位的是（）。
a.每月編制一次材料復(fù)核報告
b制定采用新技術(shù)降低成本的措施
c.編制月材料盤點(diǎn)表
d開具限額領(lǐng)料單
【參考答案】a
【考察考點(diǎn)】12202031成本控制的依據(jù)和程序
37下列項目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施中，屬于技術(shù)措施的是（）。
a.優(yōu)化項目管理任務(wù)分工
b選用高效的施工機(jī)具
c.調(diào)整項目管理職能分工
d改變控制的方法和手段
【參考答案】b
【考察考點(diǎn)】1z201081項目目標(biāo)動態(tài)控制的方法及其應(yīng)用
【解析】a、c選項廛于組織措施，d選項屬于管理措施。
38某單代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖實踐單位天）計算工期是（）天。
a.8
b.13
c.10
d.12
【參考答案】b
【考察考點(diǎn)】1z203033工程網(wǎng)絡(luò)計劃有關(guān)時間參數(shù)的計算
【解析】關(guān)鍵線路：b→e→g，2-6+5=13
39關(guān)于 fidic《施工合同條件》的說法，正確的是（）
a合同計價方式采用單價合同，但也有些子項采用包干單價
b由業(yè)主或業(yè)主代表管理合同
c.新紅皮書的應(yīng)用范圍比原“紅皮書較小
d.“新紅皮書適用于由承包商做絕大部分設(shè)計的工程項目
【參考答案】a
【考察考點(diǎn)】12206071國際常用的施工承包合同條件
【解析】
a選項，合同計價方式屬于單價合同，但也有某些子項采用包干價格。
b選項，業(yè)主委派工程師管理合同，監(jiān)督工程進(jìn)度、質(zhì)量，簽發(fā)支付證書、接收證書和履約證書，處理合同管理中的有關(guān)事項。
c選項，＂新紅皮書＂與原＂紅皮書＂相對應(yīng)，但其名稱改變后合同的適用范圍更大。
d選項，新黃皮書”適用于由承包商做絕大部分設(shè)計的工程項目。
40關(guān)于投標(biāo)申請人資格預(yù)審的說法，正確的是（）.
a資格預(yù)審可以在招標(biāo)開始之前或者初期進(jìn)行
b公開招標(biāo)只能采用資格預(yù)審方式
c資格預(yù)審結(jié)果不需要通知所有的投標(biāo)意向者
d規(guī)定截止日期后，潛在投標(biāo)人可以根據(jù)發(fā)包人要求修改資格預(yù)審文件
【參考答案】a
【考察考點(diǎn)】1z206011施工招標(biāo)
【解析】資格預(yù)審是指招標(biāo)人在招標(biāo)開始之前或耆開始初期，由招標(biāo)人對申請參加投標(biāo)的潛在投標(biāo)人進(jìn)行資質(zhì)條件、業(yè)績、信蓍、技術(shù)資金等多方面的情況進(jìn)行資格審查經(jīng)認(rèn)定合格的潛在投標(biāo)人，才可以參加投標(biāo)，a選項正確；為保證競爭的公平性，應(yīng)使所有投標(biāo)意向者獲得的信息量相同，對于任何一個投標(biāo)意向者問題的答復(fù)，均要求同時通知所有購買資格預(yù)審文件的技標(biāo)意向者，c選項錯誤；投標(biāo)意向者在規(guī)定的截止日期之前完成填報的內(nèi)容，報送資格預(yù)審文件，所報送的文件在規(guī)定的截止日期后不能再進(jìn)行修改，d選項錯誤。
41某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，存在的不妥之處是（）。
a.有多個起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)
b工作表示方法不一致
c.節(jié)點(diǎn)編號不連續(xù)
d有多余時間參數(shù)
【參考答案】b
【考察考點(diǎn)】1z203032工程網(wǎng)絡(luò)計劃的編制方法
【解析】b選項，⑦→⑧之間2應(yīng)該用字母表示工作。
42關(guān)于橫道圖進(jìn)度計劃的說法，正確是（）
a橫道圖中的工作均無機(jī)動時間
b橫道圖中工作的時間參數(shù)無法計算
c計劃的資源需要量無法計算
d計劃的關(guān)鍵工作無法確定
【參考答案】d
【考察考點(diǎn)】1z203031橫道圖進(jìn)度計劃的編制方法
【解析】
橫道圖進(jìn)度計劃法也存在一些問題，如：
（1）工序工作）之間的邏輯關(guān)系可以設(shè)法表達(dá)，但不易表達(dá)清楚。
（2）用于手工編制計劃。
（3）沒有通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪M(jìn)度計劃時間參數(shù)計算，不能確定計劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線與時差。
（4）計劃調(diào)整只能用手工方式進(jìn)行，其工作量較大。
（5）難以適應(yīng)大的進(jìn)度計劃系統(tǒng)。
43某網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行情的檢查結(jié)果分析如下表，對工作m的判斷分析，正確的是（）
a比g計劃延遲4天，影響緊后工作2天，不影響工期
b比計劃提前4天，不影響工期
c比計劃延遲4天，不影響緊后工作，不影響工期
d比計劃延遲4天，影響工期1天
【參考答案】a
【解析】根據(jù)表格可知，m工作原有總時差為5天，還剩有1天，可以得知m工作比計劃延誤了4天，但是不影響總工期；m工作原有自由時差為2天，還剩0天，可以得知m工作影響緊后工作2天。
44關(guān)于進(jìn)度控制的說法，正確的是（）
a施工方必須在確保工程質(zhì)量的前提下，控制工程進(jìn)度
b進(jìn)庋控制的目的是實現(xiàn)建設(shè)項目的總進(jìn)度目標(biāo)
c各項目管理方進(jìn)度控制的目標(biāo)和時間范疇?wèi)?yīng)相同
d施工方對整個工程項目進(jìn)度目標(biāo)的實現(xiàn)具有決定性作用
【參考答案】a
【考察考點(diǎn)】1z203011項目進(jìn)度控制的目的
【解析】
a選項，在工程施工實踐中，必須樹立和堅持二個最基本的工程管理原則，即在確保工程質(zhì)量的前提下，控制工程的進(jìn)度。
b選項，進(jìn)度控制的目的是通過控制以實現(xiàn)工程的進(jìn)度目標(biāo)。
c選項，建設(shè)工程項目管理有多種類型，代表不同利益方的項目管理業(yè)主方和項目參與各方）都有進(jìn)度控制的任務(wù)，但是，其控制的目標(biāo)和時間范疇并不相同。
d選項，業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個項目實施階段的進(jìn)度。
45某工程的合同總額為1000萬元，則發(fā)包人合理的支付擔(dān)保額是（）萬元。
a.100
b.500
c.1000
d.200
【參考答案】d
【考察考點(diǎn)】12206043王程擔(dān)保
【解析】發(fā)包人的支付擔(dān)保實行分段滾動擔(dān)保。支付擔(dān)保的額度為工程合同總額的20%-25%。1000×20%=200萬，1000×25%=250萬，故合理的支付擔(dān)保額為200-250萬元，選項d最符合題意。
a.3
b.6
c.12
d.24
【參考答案】a
【考察考點(diǎn)】1z206055施工合同履行過程中的誠信自律
【解析】不良行為記錄信息的公布時間為行政處罰決定作出后7日內(nèi)，公布期限一般為6個月至3年良好行為記錄信息公布期限一般為3年，省、自治區(qū)和直轄市建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)審查整改結(jié)果，對整改確有實效的，由企業(yè)提出申請，經(jīng)批準(zhǔn)，可縮短其不良行為記錄信息公布期限，但公布期限最短不得少于3個月，同時將整改結(jié)果列于相應(yīng)不良行為記錄后，供有關(guān)部門和社會公眾查詢。
47關(guān)于建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的說法，正確的是（）
a已編制總進(jìn)度規(guī)劃的項目，可以不進(jìn)行總進(jìn)度目標(biāo)論證
b總進(jìn)度目標(biāo)論證應(yīng)涉及工程實施的條件分析及工程實施策劃
c總進(jìn)度目標(biāo)論證時，應(yīng)論證項目動用后的工作進(jìn)度
d總進(jìn)度目標(biāo)論證就是論證施工進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的可能性
【參考答案】b
【考察考點(diǎn)】1z203021項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作內(nèi)容
【解析】在建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證時，往往還沒有掌握比較詳細(xì)的設(shè)計資料，也缺乏比較全面的有關(guān)工程發(fā)包的組織、施工組織和施工技術(shù)等方面的資料，以及其他有關(guān)項目實施條件的資料，因此，總進(jìn)度目標(biāo)論證并不是單純的總進(jìn)度規(guī)劃的編制工作，它涉及許多工程實施的條件分析和工程實施策劃方面的問題。
a.12
b.30
c.24
d.60
【參考答案】c
【考察考點(diǎn)】1z206064工期索賠計算
49下列項目管理工具中，服務(wù)于項目所有參與單位的是0
a管理信息系統(tǒng)
b項目信息門戶
c項目管理信息系統(tǒng)
d設(shè)施管理信息系統(tǒng)
【參考答案】b
【考察考點(diǎn)】1z207031工程管理信息化
50第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)對認(rèn)證合格單位質(zhì)量管理體系維持情況進(jìn)行定期檢查的頻次通常是（）
a.每年兩次
b兩年一次
c每年一次
d.一季度一次
【參考答案】c
【考察考點(diǎn)】1z204023施工企業(yè)質(zhì)量管理體系的建立與認(rèn)證
【解析】認(rèn)證機(jī)構(gòu)對認(rèn)證合格單位質(zhì)量管理體系維持情況進(jìn)行監(jiān)督性現(xiàn)場檢查，包括定期和不定期的監(jiān)督檢查。定期檢查通常是每年次，不定期檢查視需要臨時安排。
51.下列建設(shè)工程項目信息中，屬于技術(shù)類信息的是（）
a進(jìn)度控制信息
b投資控制信息
c質(zhì)量控制信息
d.工作量控制信息
【參考答案】c
【考察考點(diǎn)】1z207021項目信息的分類
【解析】
52根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》
單位工程竣工預(yù)驗收的組織方式是0。
a施工單位項目負(fù)責(zé)人組織各專業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行
b建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人組織總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行
c總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行
d總監(jiān)理工程師組織施工單位項目負(fù)責(zé)人、專業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行
【參考答案】c
【考察考點(diǎn)】1z204042竣工質(zhì)量驗收
【解析】單位工程完工后，施工單位應(yīng)組織有關(guān)人員進(jìn)行自檢?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗收。存在施工質(zhì)量問題時，應(yīng)由施工單位及時整改。
53建設(shè)工程項目，風(fēng)險有多種類型，承包方技術(shù)管理人員能力欠缺屬于（）
a組織風(fēng)險
b技術(shù)風(fēng)險
c.工程環(huán)境風(fēng)險
d經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險
【參考答案】a
【考察考點(diǎn)】1z201101項目的風(fēng)險類型
【解析】組織風(fēng)險，如（1）組織結(jié)構(gòu)模式。（2）工作流程組織。（3）任務(wù)分工和管理職能分工。（4）業(yè)主方（包括代表業(yè)主利益的項目管理方）
人員的構(gòu)成和能力。（5）設(shè)計人員和監(jiān)理工程師的能力。（6）承包方管理人員和一般技工的能力。（7）施工機(jī)械操作人員的能力和經(jīng)驗。（8）損失控制和安全管理人員的資歷和能力等。
54下列組織工具中，反映一個組織系統(tǒng)各項工作之間邏輯關(guān)系的是（）。
a項目結(jié)構(gòu)圖
b組織分工圖
c.工作流程圖
d組織結(jié)構(gòu)圖
【參考答案】c
【考察考點(diǎn)】1z201030建設(shè)工程項目的組織
【解析】工作流程組織則可反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關(guān)系，是一種動態(tài)關(guān)系。
55某工程混凝士澆筑過程中，因工人直接澆筑高度超出施工方案要求造成質(zhì)量事故，該事故按照事故責(zé)任分類屬于（）
a.操作責(zé)任事故
b指導(dǎo)責(zé)任事故
c技術(shù)責(zé)任事故
d.管理責(zé)任事故
【參考答案】a
【考察考點(diǎn)】1z204051工程質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的分類
【解析】操作責(zé)任事故指在施工過程中，由于實施操作者不按規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)實施操作而造成的質(zhì)量事故。
a勘察單位
b設(shè)計人
c保險公司
d發(fā)包人
【參考答案】d
【考察考點(diǎn)】1z206061索賠依據(jù)
【解析】索賠是一種正當(dāng)?shù)臋?quán)利要求，它是合同當(dāng)事人之間一項正常的而且普遍存在的合同管理業(yè)務(wù)，是一種以法律和合同為依據(jù)的合情合理的行為。本題中，與承包人有合同關(guān)系的是發(fā)包人。
57在建設(shè)工程項目施工成本管理的程序中，進(jìn)行項目過程成本分析的緊后工作是（）。
a編制成本計劃
b確定項目合同價
c.編制項目成本報告
d進(jìn)行項目過程成本考核
【參考答案】d
【考察考點(diǎn)】1z202011成本管理的任務(wù)和程序
【解析】項目成本管理應(yīng)遵循下列程序
（1）掌握生產(chǎn)要素的價格信息。
（2）確定項目合同價
（3）編制成本計劃，確定成本實施目標(biāo)
（4進(jìn)行成本控制
（5）進(jìn)行項目過程成本分析。
（6）進(jìn)行項目過程成本考核
（7）編制項目成本報告
（8）項目成本管理資料歸檔。
58下列直方圖中，標(biāo)明施工生產(chǎn)過程處于正常、穩(wěn)定狀態(tài)的是（）
【參考答案】c
【解析】
選項a，質(zhì)量特性數(shù)據(jù)的分布競度邊界達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的上下界限，其質(zhì)量能力處于臨界狀態(tài)；易出現(xiàn)不合格，必須分析原因，采取措施。
選項b，的數(shù)據(jù)分布均已出現(xiàn)超出質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)上下限的上下界限，這些數(shù)據(jù)說明生產(chǎn)過程存在質(zhì)量不合格，需要分析原因，采取措施進(jìn)行糾偏。
選項c，生產(chǎn)過程的質(zhì)量正常、穩(wěn)定和受控，還必須在公差標(biāo)準(zhǔn)上、下界限范圍內(nèi)達(dá)到質(zhì)量合格的要求。只有這樣的正常、穩(wěn)定和受控才是經(jīng)濟(jì)合理的受控狀態(tài)，如c中的圖所示。
59根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》，項目管理實施規(guī)劃的編制過程包括①熟悉相關(guān)法規(guī)和文件②分析項目具體特點(diǎn)和環(huán)境條件③履行報批手續(xù)④實施編制活動：⑤了解相關(guān)方的要求。正確的程序是（）。
a①⑤②③④
b①②⑤④③
c⑤②①④③
d②⑤①③④
【參考答案】c
【考察考點(diǎn)】1z201062項目管理規(guī)劃的編制方法
【解析】項目管理實施規(guī)劃的編制工作程序，編制工作程序如下：
（1）了解相關(guān)方的要求。
（2）分析項目具體特點(diǎn)和環(huán)境條件。
（3）悉相關(guān)的法規(guī)和文件。
（4）實施編制活動。
（5）履行報批手續(xù)。
60.建設(shè)工程項目總承包的基本出發(fā)點(diǎn)是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗，實現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的（）
a.組織扁平化
b.組織標(biāo)準(zhǔn)化
c.組織柔性化
d.組織集成化
【參考答案】d
【考察考點(diǎn)】1z201053項目總承包的模式
【解析】建設(shè)項目工程總承包的基本出發(fā)點(diǎn)是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗，實現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的組織集成化，以克服由于設(shè)計與施工的分離致使投資增加，以及克服由于設(shè)計和施工的不協(xié)調(diào)而影響建設(shè)進(jìn)度等弊病。
61.下列項目策劃工作內(nèi)容中，屬于實施階段管理策劃的是（）
a項目實施期管理總體方案
b業(yè)主方項目管理組織機(jī)構(gòu)
c生產(chǎn)運(yùn)營期設(shè)施管理總體方案
d項目風(fēng)險管理與工程保險方案
【參考答案】d
【考察考點(diǎn)】12201042項目實施階段策劃的工作內(nèi)容
【解析】項目實施的管理策劃主要工作內(nèi)容包括
（1）項目實施各階段項目管理的工作內(nèi)容。
（2）項目風(fēng)驗管理與工程保險方案
62關(guān)于施工方項目管理目標(biāo)的說法，正確的是（）
a分包方的成本目標(biāo)由施工總承包方確定
b施工總承包方的工期目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)必須符合合同的要求
c施工總承包方的成本目標(biāo)由施工企業(yè)根據(jù)合同確定
d與業(yè)主方簽訂分包合同的工程，其工期目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)由分包方負(fù)責(zé)
【參考答案】b
【考察考點(diǎn)】12201023施工方項目管的目標(biāo)和任務(wù)
【解析】a選項，分包方的成本目標(biāo)是該施工企業(yè)內(nèi)部自行確走的。
b選項，施工總承包方或施工總承包管理方必須按工程合同規(guī)定的工期目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)完成建設(shè)任c選項，施工總承包方或施工總承包管理方的成本目標(biāo)是由施工企業(yè)根據(jù)其生產(chǎn)和經(jīng)營的情況自行確定的。
63.在成本核算中，應(yīng)當(dāng)對可能發(fā)生的損失和費(fèi)用作出合理預(yù)計，以增強(qiáng)抵御風(fēng)險的能力。這體現(xiàn)了成本核算原則的（）
a相關(guān)性原則
b謹(jǐn)慎原則
c.一貫性原則
d配比原則
【參考答案】b
【考察考點(diǎn)】1z202041成本核算的原則
【解析】謹(jǐn)慎原則，是指在市場經(jīng)濟(jì)條件下，在成本、會計核算中應(yīng)當(dāng)對可能發(fā)生的損失和費(fèi)用，作出合理預(yù)計，以增強(qiáng)抵御風(fēng)險的能力。
64.根據(jù)合同風(fēng)險產(chǎn)生的原因分類，屬于合同程風(fēng)險的是（）
a非法分包
b偷工減料
c物價上漲
d以次充好
【參考答案】c
【考察考點(diǎn)】1z206041施工合同風(fēng)險管理
【解析】合同工程風(fēng)險是指客觀原因和彐主觀故意導(dǎo)致的。如工程進(jìn)展過程中發(fā)生不利的地質(zhì)條件變化、工程變更、物價上漲、不可抗等。合同信用風(fēng)險是指主觀故意原因?qū)е碌默F(xiàn)為合同雙方的機(jī)會主義行為，如業(yè)主拖欠工程款，承包商層層轉(zhuǎn)包、非法分包、偷工減料、以次充好、知假買假等（abd選項屬于合同信用風(fēng)險）
65.建設(shè)工程政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)履行質(zhì)量監(jiān)督職責(zé)時，可以采取的措施是（）。
a.發(fā)現(xiàn)有影響工程質(zhì)量的問題時，責(zé)令改正
b暫時扣押被檢查單位的固定資產(chǎn)
c對被檢查單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰
d.吊銷被檢查單位的資質(zhì)證書
【參考答案】a
【考察考點(diǎn)】1z204071政府對工程項目質(zhì)量監(jiān)督的職能與權(quán)限
（1）要求被檢查的單位提供有關(guān)工程質(zhì)量的文件資料。
（2）進(jìn)入被檢查單位的施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查
（3）發(fā)現(xiàn)有影響工程質(zhì)量的問題時，責(zé)令改正
66.一般情況下，負(fù)責(zé)特別重大事故調(diào)查的人民政府應(yīng)當(dāng)自收到事故調(diào)查報告之日起（）日內(nèi)作出批復(fù)。
a.15
b.30
c.60
d.90
【參考答案】b
【考察考點(diǎn)】1z205030事故處理
30日內(nèi)作出批復(fù)，特殊情況下，批復(fù)時間可以適當(dāng)延長，但延長的時間最長不超過30日。
67工程監(jiān)理人員在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計不符合工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或合同約定的質(zhì)量要求時，應(yīng)當(dāng)來取的措施是（）
a要求施工單位報告設(shè)計單位改正
b報告建設(shè)單位要求設(shè)計單位改正
c直接與設(shè)計單位確認(rèn)修改工程設(shè)計
d要求設(shè)計單位改正并報告建設(shè)單位
【參考答案】b
【考察考點(diǎn)】1z201113監(jiān)理的工作方法
【解析】工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或者合同約走的質(zhì)量要求的，應(yīng)當(dāng)報告建設(shè)單位要求設(shè)計單位改正。
68下列質(zhì)量檢查內(nèi)容中，可通過目測法中“照＂的手段檢查的是（）
a.油漆的光滑度
b內(nèi)墻抹灰的大面是否平直
c混凝土的強(qiáng)度是否符合要求
d管道井內(nèi)管線、設(shè)備安裝質(zhì)量
【參考答案】d
【考察考點(diǎn)】1z204035施工過程的質(zhì)量控制
①看—就是根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行外觀檢查例如，清水墻面是否潔凈，噴涂的密實庋和顏色是否良好、均勻，工人的操作是否正常，內(nèi)墻抹灰的大面及口角是否平直，混凝土外觀是否符合要求等。
②摸——就是通過觸摸手感進(jìn)行檢查、鑒別。例如，油漆的光滑度，漿活是否牢固、不掉粉等。
③散——就是運(yùn)用敲擊工具進(jìn)行音感檢查。例如，對地面工程、裝飾工程中的水磨石、面磚、石材飾面等，均應(yīng)進(jìn)行敲擊檢查。
69下列建設(shè)工程安全事故中，縣級人民政府可以委托事故發(fā)生單位組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查的是（）。
a.2人輕傷總損失1000萬元
b1人重傷，直接經(jīng)濟(jì)損失200萬元
c無傷亡，直接經(jīng)濟(jì)損失1000萬元以下
d.1人輕傷無其他損失
【參考答案】c
【解析】1）特別重大事故由國務(wù)院或者國務(wù)院授權(quán)有關(guān)部門組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查。重大事故、較大事故、一般事故分別由事故發(fā)生地省級人民政府、設(shè)區(qū)的市級人民政府、縣級人民政府負(fù)責(zé)調(diào)查。省級人民政府、設(shè)區(qū)的市級人民政府、縣級人民政府可以直接組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查，也可以授權(quán)或者委托有關(guān)部門組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查。未造成人員傷亡的一般事故，縣級人民政府也可以委托事故發(fā)生單位組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查。
70.根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》分項工程質(zhì)量驗收的組織者是（）。
a項目經(jīng)理
b項目技術(shù)負(fù)責(zé)人
c總監(jiān)理工程師
d.專業(yè)監(jiān)理工程師
【參考答案】d
【考察考點(diǎn)】1z204041施工過程的質(zhì)量驗收
【解析】分項工程應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位項目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗收。
71.下列施工現(xiàn)場噪聲的控制措施中，屬于控制傳播途徑的有（）
a利用多孔材料吸收聲能
b設(shè)置隔聲屏障
c振動源上涂覆阻尼材料
d壓縮機(jī)風(fēng)管處設(shè)置消聲器e操作人員使用耳塞、耳罩
【參考答案】abc
【考察考點(diǎn)】1z205042施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)的要求
【解析】傳播途徑的控制：
②隔聲：應(yīng)用隔聲結(jié)構(gòu)，阻礙噪聲向空間傳播將接收者與噪聲聲源分隔。隔聲結(jié)構(gòu)包括隔聲室、隔聲簟、隔聲屏障、隔聲墻等。
③消聲：利用消聲器阻止傳搔。允許氣流通過的消聲降噪是防治空氣動力性噪聲的主要裝置。如對空氣壓縮機(jī)、內(nèi)燃機(jī)產(chǎn)生的噪聲等。
④減振降噪：對來自振動引起的嗓聲，通過降低機(jī)械振動減小嗓聲，如將阻尼材料涂在振動源上，或改變振動源與其他剛性結(jié)構(gòu)的連接方式等d屬于聲源控制，e屬于接收者的防護(hù)。
72某雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖時間單位天），工作總時差正確的有o。
atfal=0
b tfa2=1
3=2
dtfcl=2
e. tfb3=1
【參考答案】abce
【考察考點(diǎn)】總時差的計算
73關(guān)于工作任務(wù)分工和管理職能分工的說法，正確的有（）
a管理職能是由管理過程的多個環(huán)節(jié)組成
b管理職能分工表既可用于項目管理，也可用于企業(yè)管理。
c在項目實施的全過程中，應(yīng)視具體情況對任務(wù)分工表進(jìn)行調(diào)整
【參考答案】abce
【考察考點(diǎn)】1z201033工作任務(wù)分工在項目管理中的應(yīng)用
【解析】選項a，管理職能分工：管理是由多個環(huán)節(jié)組成的過程，即：（1）提出同題。（2）籌劃。（3）決策。（4）執(zhí)行。（5）檢查選項b，管理職能分工表是用表的形式反映項目管理班子內(nèi)部項目經(jīng)理、餐工作部門和各工作崗位對各項工作任務(wù)的項目管理職飴分工。管理職能分工表也可用于企業(yè)管理。
選項c，在工作任務(wù)分工表中應(yīng)明確各項工作任務(wù)由哪個工作部門或個人責(zé)，由哪些工作部門（或個人）配合或參與。在項目的進(jìn)展過程中，應(yīng)視必要對工作任務(wù)分工表進(jìn)行調(diào)整。
選項d，業(yè)主方和項目各參與方，如設(shè)計單位、施工單位、供貨單位和工程管理咨詢單位等都有各自的項目管理的任務(wù)，上述各方都應(yīng)該編制各自的項目管理任務(wù)分工表。
選項e，為了編制項目管理任務(wù)分工表，首先應(yīng)對項目實施各階段的費(fèi)用投資或成本控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)等管理任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解。
74項目質(zhì)量控制體系的運(yùn)行環(huán)境包括（）。
a.項目的合同結(jié)構(gòu)
b質(zhì)量管理的人員配置
c質(zhì)量管理的政府監(jiān)督制度
d質(zhì)量管理的物質(zhì)資源配置e質(zhì)量管理的組織制度
【參考答案】abde
【考察考點(diǎn)】1z204022項目質(zhì)量控制體系的建立和運(yùn)行
75根據(jù)《建筑施工組織設(shè)計規(guī)范》，施工方案的主要內(nèi)容包括0。
a.工程概況
b施工方法及工藝要求
c施工部署
d施工現(xiàn)場平面布置
e施工準(zhǔn)備與資源配置計劃
【參考答案】abe
【考察考點(diǎn)】1z201071施工組織設(shè)計的內(nèi)容
【解析】施工方案的主要內(nèi)容如下
（1）工程概況。
（2）施工安排。
（3）施工進(jìn)度計劃。
（4）施工準(zhǔn)備與資源配置計劃。
（5）施工方法及工藝要求。
76關(guān)于安全技術(shù)交底要求的說法，正確的有（ ）
a必須采用新的安全技術(shù)措施
b必須實行逐級安全技術(shù)交底制度
c定期向多工種交叉施工作業(yè)隊伍書面交底
d必須采用兩階段技術(shù)交底
e保留書面安全技術(shù)交底簽字記錄
【參考答案】bce
【考察考點(diǎn)】12205023施工安全技術(shù)措施和安全技術(shù)交底
【解析】安全技術(shù)交底的要求：
（1）項目經(jīng)理部必須實行逐級安全技術(shù)交底制度，縱向延伸到班組全體作業(yè)人員。
（2）技術(shù)交底必須具體、明確，針對性 強(qiáng)。
（4）應(yīng)優(yōu)先采用新的安全技術(shù)措施。選項a錯誤
（6）應(yīng)將工程概況、施工方法、施工程序、安技術(shù)措施等向工長、班組長進(jìn)行詳細(xì)交底。
（7）定期向由兩個以上作業(yè)隊和多工種進(jìn)行交叉施工的作業(yè)隊伍進(jìn)行書面交底。
（8）保持書面安全技術(shù)交底簽字記錄。
77鋼筋混凝土構(gòu)件和允許出現(xiàn)裂縫的預(yù)應(yīng)力混凝土構(gòu)件進(jìn)場質(zhì)量驗收時，應(yīng)進(jìn)行的檢驗項目包括（）
a承載力
b材料性能
c撓度
d裂縫寬度
e外觀質(zhì)量
【參考答案】acd
【考察考點(diǎn)】1z204041施工過程的質(zhì)量驗收
【解析】鋼筋混凝土構(gòu)件和允許出現(xiàn)裂的預(yù)應(yīng)力混凝土構(gòu)件應(yīng)進(jìn)行承載力、撓度和裂縫寬度檢驗；不允許出現(xiàn)裂縫的預(yù)應(yīng)力混凝土構(gòu)件應(yīng)進(jìn)行承載力、撓度和抗裂檢驗。
78在項目的實施階段，項目總進(jìn)度應(yīng)包括（）進(jìn)度
a.設(shè)計前準(zhǔn)備階段的工作
b設(shè)計工作
c項目建議書的編制工作
d招標(biāo)工作
e項目動用后的保修工作
【參考答案】ab，d
【考察考點(diǎn)】1z203021項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作內(nèi)容
【解析】在項目的實施階段，項目總進(jìn)度應(yīng)包括：
（1）設(shè)計前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度。
（2）設(shè)計工作進(jìn)度。
（3）招標(biāo)工作進(jìn)度。
（4）施工前準(zhǔn)備工作進(jìn)度。
（5）工程施工和設(shè)備安裝進(jìn)度。
（6）工程物資采購工作進(jìn)度。
（7）項目動用前的準(zhǔn)備工作進(jìn)度等。
79關(guān)于施工成本偏差分析表達(dá)方法的說法，正確的有（）。
a橫道圖法形象、直觀，一目了然
b表格法反映的信息量大
c橫道圖法是最常用的一種方法
d表格法具有靈活、適用性 強(qiáng)的優(yōu)點(diǎn)
e曲線法能夠直接用于定量分析
【參考答案】abd
【解析】橫道圖法具有形象、直觀、一目了然等優(yōu)點(diǎn)，但這種方法反映的信息量少，一般在項目的較高管理層應(yīng)用，選項a正確。
表格法是進(jìn)行偏差分析最常用的一種方法，選項c錯誤。
用表格法進(jìn)行偏差分析具有如下優(yōu)點(diǎn)：（1）靈活、適用性 強(qiáng)。（2）信息量大。（3）表格處理可借助于計算機(jī)，從而節(jié)約大量數(shù)據(jù)處理所需的人力，并大大提高諫度。選項b、d正確選項e，曲線法不能夠直接用于定量分析。
80項目風(fēng)險評估工作包括（）
a.確定各種風(fēng)險的風(fēng)險等級
b分析各種風(fēng)險的損失量
c確定風(fēng)險因素
d.確定應(yīng)對各種風(fēng)險的對策
e分析各種風(fēng)險因素的發(fā)生概率
【參考答案】abe
【考察考點(diǎn)】12201102項目風(fēng)險管理的王作流程
（2）分析各種風(fēng)險的損失量，包括可能發(fā)生的工期損失、費(fèi)用損失，以及對工程的質(zhì)量、功能和使用效果等方面的影響。
（3）根據(jù)各種風(fēng)險發(fā)生的概率和損失量，確定各種風(fēng)險的風(fēng)險量和風(fēng)險等級。
81某單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖時間單位天），其時間參數(shù)正確的有（）。
a tfc=1
b ffb=2
c. lsd=8
=5
e lfc=s
【參考答案】acde
【考察考點(diǎn)】1z203032工程網(wǎng)絡(luò)計劃的編制方法
【解析】解析如下圖所示，選項b錯誤， ffb=0
82下列現(xiàn)場文明施工的管理措施中，屬于現(xiàn)場消防、防火管理措施的有（）。
a建立門衛(wèi)值班管理制度
b建立消防管埋制度及消防領(lǐng)導(dǎo)小組
c作業(yè)區(qū)與生活區(qū)必須明顯劃分
d現(xiàn)場必須有消防平面布置圖
e對違反消防條例的有關(guān)人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理
【參考答案】bde
【考察考點(diǎn)】1z205041施工現(xiàn)場文明施工的要求
【解析】現(xiàn)場消防、防火管理：（1）現(xiàn)場建立消防管理制度，建立消防領(lǐng)導(dǎo)小組，落實消防責(zé)任制和責(zé)任人員，做到思想重視、措施跟上、管理到位。
（2定期對有關(guān)人員進(jìn)行消防教育，落實消防措施
（3）現(xiàn)場必須有消防平面布置圖，臨時設(shè)施按消防條例有關(guān)規(guī)定搭設(shè)，做到標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。
一級建造師建設(shè)工程項目管理真題及答案解析篇四
1.某工程鋼筋加工有現(xiàn)場制作和外包加工兩個方案，現(xiàn)場制作方案的固定費(fèi)用衛(wèi)萬元，每噸加工費(fèi)用150萬元;外包加工每噸加工費(fèi)用250元，則僅從經(jīng)濟(jì)上考慮時，現(xiàn)場制作方案的實用范圍是鋼筋總加工量在（）
a.1200噸以上
b.480噸以上
c.480一800噸之間
d.800一1200噸之間
2.對采用通用圖紙的多個工程施工圖預(yù)算進(jìn)行審查時，為節(jié)省時間，宜采用的審查方法是（）
a.全面審查法
b.篩選審查法
c.對比審查法
d.標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算審查法
3.根據(jù)現(xiàn)行《建筑安裝工程費(fèi)用項目組成》(建標(biāo)【2013】鎮(zhèn)號)，企業(yè)按規(guī)定為職工繳納的基本養(yǎng)老保險屬于（）
a.規(guī)費(fèi)
b.企業(yè)管理費(fèi)
c.措施費(fèi)
d.人工費(fèi)
4.設(shè)計概算的“三級概算”是指（）
a.建筑工程概算、安裝工程概算、設(shè)備及工器具購置費(fèi)概算
b.建設(shè)投資概算、建設(shè)期利息概算、鋪底流動資金概算
c.主要工程項目概算、輔助和服務(wù)性工程項目概算、室內(nèi)外工程項目概算
5.某工程已有詳細(xì)的設(shè)計圖紙，建筑結(jié)構(gòu)非常明確，采用的技術(shù)很成熟，則編制該單位建筑工程概算精度最高的方法是（）
a.概算指標(biāo)法
b.類似工程預(yù)算法
c.修正的概算指標(biāo)法
d.概算定額法
a.500
b.520
c.750
d.670
7.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(gb50500一2013)，實行工程量清單計價的工程，應(yīng)采用的合同類型是（）
a.總價合同
b.單價合同
c.固定總價合同
d.成本加酬金合同
a.安全文明施工費(fèi)
b.二次搬運(yùn)費(fèi)
c.施工機(jī)械使用費(fèi)
d.大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場及安拆費(fèi)
9.牛良據(jù)現(xiàn)行《建筑安裝工程扮用項目組成》(建標(biāo)【2013】44號)，職工的'勞動保險費(fèi)應(yīng)計入（）
a.規(guī)費(fèi)
b.企業(yè)管理費(fèi)
c.措施費(fèi)
d.人工費(fèi)
a.費(fèi)用
b.工期
c.利潤
d.成本
a.基本預(yù)算費(fèi)
b.漲價預(yù)備費(fèi)
c.建設(shè)期利息
d.工程建設(shè)其他費(fèi)用
a.投標(biāo)人
b.招標(biāo)人指定的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)
c.招標(biāo)人的上級部門
d.招標(biāo)人
13.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(鄰50500一2013)，采用工程量清單招標(biāo)的工程，投標(biāo)人在投標(biāo)報價時不得作為競爭性費(fèi)用的是（）
a.工程定位復(fù)測費(fèi)
b.稅金
c.冬雨季施工增加費(fèi)
d.總承包服務(wù)費(fèi)
14.根據(jù)現(xiàn)行《企業(yè)會計準(zhǔn)則》，對于資產(chǎn)負(fù)債表日起一年內(nèi)到期的負(fù)債，企業(yè)預(yù)計不能自主地將清償義務(wù)展期，但在資產(chǎn)負(fù)債表日后，財務(wù)報告批準(zhǔn)報出日前簽訂了重新安排清償計劃協(xié)議，則該項負(fù)債應(yīng)歸類為（）
a.非流動負(fù)債
b.流動負(fù)債
c.應(yīng)付票據(jù)
d.長期應(yīng)付款
15.關(guān)于企業(yè)定額作業(yè)的說法，正確的是（）
a.企業(yè)定額稅編制施工組織設(shè)計的依據(jù)
b.企業(yè)定額能反映在不同項目上的最高管理水平
c.依據(jù)企業(yè)定額可以計算出施工企業(yè)完成投標(biāo)工程的實際成本
d.企業(yè)定額不能直接反映本企業(yè)的施工技術(shù)水平
a.30
b.38
c.32
d.40
17.對干待定的投資方案，若基準(zhǔn)收益率增大，則投資方案評價指標(biāo)的變化規(guī)律是（）
a.財務(wù)凈現(xiàn)值與內(nèi)部收益率均減小
b.財務(wù)凈現(xiàn)值與內(nèi)部收益率均增大
c.財務(wù)凈現(xiàn)值減小，內(nèi)部收益率不變
d.財務(wù)凈現(xiàn)值增大，內(nèi)部收益率減小
18.下列經(jīng)濟(jì)活動產(chǎn)生的現(xiàn)金中，不屬于籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量是（）
a.處置子公司收到的現(xiàn)金凈額
b.取得借款收到的現(xiàn)金
c.分配股利支付的現(xiàn)金
d.償還債務(wù)支付的現(xiàn)金
a.2012年10月
b.2012年12月
c.2012年11月
d.2013年1月
20.考慮資金時間價值，兩筆資金不能等值的情形時（）.
a.金額相等，發(fā)生的相同時點(diǎn)
b.金額不等，發(fā)生在不同時點(diǎn)
c.金額不等，但分別發(fā)生在期初和期末
d.金額相等，發(fā)生在相同時點(diǎn)
1.【答案】a
2.【答案】d
3.【答案】a
4.【答案】d
5.【答案】d
6.【答案】c
7.【答案】b
一級建造師建設(shè)工程項目管理真題及答案解析篇一
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一級建造師建設(shè)工程項目管理真題及答案解析篇二
一、單項選擇題(共60題，每題1分，每題的備選項中，只有1個最符合題意)
a.8948.5
b.8140
c.8940
d.9748.5
【標(biāo)準(zhǔn)答案】b
【名師解析】本題考查的是建設(shè)工程項目總投資的概念。建設(shè)投資可以分為靜態(tài)投資和動態(tài)投資兩部分。靜態(tài)投資由建設(shè)安裝工程費(fèi)、設(shè)備及工器具置換、工程建設(shè) 其他費(fèi)和基本預(yù)備費(fèi)組成。本題中的基本預(yù)備費(fèi)沒有直接給出，需要用到公示，基本預(yù)備費(fèi)=(建安工程費(fèi)÷設(shè)備及器具購置費(fèi)÷工程建設(shè)其他費(fèi)用)×基本預(yù)備 費(fèi)。
2.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(gb50500——2013)，工程變更引起施工方案改變并使措施項目發(fā)生變化時，承包人提出調(diào)整措施項目費(fèi)用的，應(yīng)事先將( )提交發(fā)包人確認(rèn)。
a.擬實施的施工方案
b.索賠意向通知
c.擬申請增加的費(fèi)用明細(xì)
d.工程變更的內(nèi)容
【標(biāo)準(zhǔn)答案】a
【名師解析】本題考查的是工程變更價款的確定方法。工程變更引起施工方案改變并使措施項目發(fā)生變化時，承包人提出調(diào)整措施項目費(fèi)的，應(yīng)事先將擬實施的方案提交發(fā)包人確認(rèn)，并應(yīng)詳細(xì)說明與原方案措施項目相比的變化情況。參見教材p268。
【考后點(diǎn)評】本題考查的是工程變更價款的確定方法。該知識點(diǎn)與網(wǎng)校2015模擬試卷(二)中第51題，基礎(chǔ)班1z103000第142題，習(xí)題班1z103000第68題、123題考查知識點(diǎn)相同。
6.某新建設(shè)項目建筑面積 5000m2，按概算指標(biāo)和地區(qū)材料預(yù)算單價等算出一般土建工程單位造價為1200元(其中，人、料、機(jī)費(fèi)用1000元，綜合費(fèi)率20%)。但新*項目的 設(shè)計資料與概算指標(biāo)相比，其結(jié)構(gòu)中有部分變更：設(shè)計資料中外墻1磚*厚，預(yù)算單價200元/m3,而概算指標(biāo)中外墻1磚厚，預(yù)算單價182元/m3，并* 設(shè)計資料中美100m2建筑面積含外墻62m2，而概算指標(biāo)中含47m3，其余條*考慮，則調(diào)整后的一般土建工程概算單價為( )元/m2。
a.1152.72
b.1203.60
c.1487.28
d.1247.28
【標(biāo)準(zhǔn)答案】a
【名師解析】本題考查的是單位工程概算的編制。調(diào)整概算指標(biāo)中的每1m2(1m3)造價的公式為：調(diào)整后=原概算指標(biāo)+概算指標(biāo)換入的量×價-概算指標(biāo)換 出的量×價。單方造價為1000元/m2，調(diào)整后綜合單價=(1000+180×47÷100-200×62÷100)×(1+20%)=1152.72 元/m2。參見教材p206～207。
【考后點(diǎn)評】本題考查的是單位工程概算的編制。這是今年教材相較于2014年教材新增的內(nèi)容。
8.某常規(guī)技術(shù)方案的凈現(xiàn)值函數(shù)曲線如圖所示，則該方案的內(nèi)部收益率為( )。
a.i1
b.i2
c.i3
d.i4
【標(biāo)準(zhǔn)答案】b
【名師解析】本題考查的是財務(wù)內(nèi)部收益率的概念。財務(wù)內(nèi)部收益率是在財務(wù)凈現(xiàn)值為0時對應(yīng)的折現(xiàn)率，所以答案為b。參見教材p26。
【考后點(diǎn)評】本題考查的是財務(wù)內(nèi)部收益率的概念。
一級建造師建設(shè)工程項目管理真題及答案解析篇三
1安全生產(chǎn)管理預(yù)警體系運(yùn)行中“找出諸多致災(zāi)因素中危險性最高、危險程度最嚴(yán)重的主要因素，并對其成因進(jìn)行分析“屬于（）環(huán)節(jié)的工作。
a診斷
b.監(jiān)測
c識別
d.評價
【參考答案】a
【考察考點(diǎn)】12205022安全生產(chǎn)管理預(yù)警體系的建立和運(yùn)行
2在進(jìn)度控制中，缺乏動態(tài)控制觀念的表現(xiàn)是0
a.同一項目不同進(jìn)度計劃之間的關(guān)聯(lián)性不夠
b.不重視進(jìn)度計劃的比選
c.不重視進(jìn)度計劃的調(diào)整
d.不注意分析影響進(jìn)度的風(fēng)險
[參考答案] c
[解析]缺乏動態(tài)控制的觀念- -只重視計劃的編制，而不重視及時地進(jìn)行計劃的動態(tài)調(diào)整。
3.關(guān)于固定單價合同的說法。正確的是（ ）。
a.當(dāng)通貨膨脹達(dá)到-定水平時，可對單價進(jìn)行調(diào)整
b.當(dāng)國家政策發(fā)生變化時，可對單價進(jìn)行調(diào)整
c.當(dāng)實際工程量發(fā)生較大變化時，可對單價進(jìn)行調(diào)整
d.無論發(fā)生哪些影響價格的因素都不對單價進(jìn)行調(diào)整
[參考答案] d
內(nèi)容的單價進(jìn)行調(diào)整以及如何調(diào)整等。因此，承包商的風(fēng)險就相對較小。固定單價合同適用于工期較短、i 程量變化幅度不會太大的項目。
4某分項工程某月計劃工程量為3200m2，計劃單價為15元m2，月末核定實際完成工程量為2800m2，實際單價為20元m2。則該分項工程的已完工作預(yù)算費(fèi)用（bcwp）是（）元。
a.48000
b.42000com
c.56000
d.64000
【參考答案】b
【考察考點(diǎn)】12202032成本控制的方法
5與單價合同相比較，總價合同的特點(diǎn)是（）
a發(fā)包人的協(xié)調(diào)工作量大
b.發(fā)包人可以縮短招標(biāo)準(zhǔn)備時間
c.承包人的風(fēng)險較小
d.在施工進(jìn)度上能調(diào)動承包人的積極性
【答案】d
【考察考點(diǎn)】12206032總價合同
【解析】
總價合同的特點(diǎn)是
（1）發(fā)包單位可以在報價競爭狀態(tài)下確定項目的總造價，可以較早確定或者預(yù)測工程成本。
（2）業(yè)主的風(fēng)險較小，承包人將承擔(dān)較多的風(fēng)險。
（3）評標(biāo)時易于迅速確定最低報價的投標(biāo)人。
（4）在施工進(jìn)度上能極大地調(diào)動承包人的積極性。（5）發(fā)包單位能更容易、更有把握地對項目進(jìn)行控制。
（6）必須完整而明確地規(guī)定承包人的工作。
（7）必須將設(shè)計和施工方面的變化控制在最小限度內(nèi)。
6在領(lǐng)取施工許可證或者開工報告前，按照國家有關(guān)規(guī)定辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)的是（）
a.設(shè)計方
b業(yè)主方
c施工方
d監(jiān)理方
【參考答案】b
【解析】在工程項目開工前，監(jiān)督機(jī)構(gòu)受理建設(shè)單位有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的申報手續(xù)，并對建設(shè)單位提供的關(guān)文件進(jìn)行審查，審查合格簽發(fā)有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督文件工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)可以與施工許可證或者開工報告合并辦理。無論是采用開工許可證還是開工報告，辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)的均是由建設(shè)單位辦理，也就是業(yè)主方辦理。
7根據(jù)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，新上崗的施工企業(yè)從業(yè)人員，崗前培訓(xùn)時間的最少學(xué)時是（）
學(xué)時。
a.12
b36
c.48
d.24
【參考答案】d
【考察考點(diǎn)】安全生產(chǎn)管理制度
【解析】企業(yè)新員工上崗前必須進(jìn)行三級安全教育，企業(yè)新員工須按規(guī)定通過三級安全教育和實際操作訓(xùn)練，并經(jīng)考核合格后方可上崗。企業(yè)新上崗的從業(yè)人員，崗前培訓(xùn)時間不得少于24學(xué)時。
8在工程項目質(zhì)量監(jiān)督的“雙隨機(jī)、一公開方法中，“雙隨機(jī)”是指0。
a.隨機(jī)確定檢查時間、隨機(jī)抽取檢查對象
b隨機(jī)選派監(jiān)督檢查人員、隨機(jī)確定檢查時間
c.隨機(jī)抽取檢查對象、隨機(jī)選派監(jiān)督檢查人員
d.隨機(jī)選派監(jiān)督檢查人員、隨機(jī)確定抽檢部位
【參考答案】c
【考察考點(diǎn)】政府對工程項目質(zhì)量監(jiān)督的內(nèi)容與實施
【解析】日常檢查和抽查抽測相結(jié)合，采?。㈦p隨機(jī)、一公開＂（隨機(jī)抽取檢查對象，隨機(jī)選派監(jiān)督檢查人員，及時公開檢查情況和查處結(jié)果）
的檢查方式和＂互聯(lián)網(wǎng)-監(jiān)管＂的模式。
9施工質(zhì)量事故的調(diào)查處理程序包括：0事故調(diào)查②事故原因分析：3事故處理④事故處理的鑒定驗收⑤制定事故處理的技術(shù)方案。正確的程序是（）。
a1.-2-3-4-5
b.2-1-3-4-5
c.4-2-5-1-3
d.1-2-5-3-4
【考察考點(diǎn)】12204053施工質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理
【解析】
10.下列合同實施偏差的調(diào)整措施中，屬于組織措施的是（）。
a.變更技術(shù)方案
b.調(diào)整工作流程
c.增加投入
d.簽訂附加協(xié)議
【參考答案】b
【考察考點(diǎn)】1z206053施王合同實施控制
【解析】
（1）組織措施，如增加人員投入，調(diào)整人員安排，調(diào)整工作流程和工作計劃等。
（2）技術(shù)措施，如變更技術(shù)方案，采用新的高效率的施工方案等。
（3）經(jīng)濟(jì)措施，如增加投入，采取經(jīng)濟(jì)激勵措施等。
（4）合同措施，如進(jìn)行合同變更，簽訂附加協(xié)議，采取索賠手段等。
11.關(guān)于施工預(yù)算和施工圖預(yù)算的說法，正確的是（）。
a.施工預(yù)算的編制以預(yù)算定額為主要依據(jù)
b.施工圖預(yù)算的編制以施工定額為主要依據(jù)
c.施工圖預(yù)算只適用于建設(shè)單位，而不適用于施工單位
【參考答案】d
【考察考點(diǎn)】成本計劃的類型
【解析】施工預(yù)算是編制實施性成本計劃的主要依據(jù)，是施工企業(yè)為了加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)核算，在施工圖預(yù)算的控制下，依據(jù)企業(yè)內(nèi)部的施工定額，以建筑安裝單位工程為對象，根據(jù)施工圖紙、施工定額、施工及驗收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖集、施工組織設(shè)計（或施工方案）編制的單位工程（或分部分項工程）施工所需的人工、材料和施工機(jī)械臺班用量的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。它是施工企業(yè)的內(nèi)部文件，同時也是施工企業(yè)進(jìn)行勞動調(diào)配，物資技術(shù)供應(yīng)，控制成本開支，進(jìn)行成本分析和班組經(jīng)濟(jì)核算的依據(jù)。施工預(yù)算不僅規(guī)定了單位工程（或分部分項工程）所需人工、材料和施工機(jī)械臺班用量，還規(guī)定了工種的類型，工程材料的規(guī)格、品種，所需各種機(jī)械的規(guī)格，以便有計劃、有步驟地合理組織施工，從而達(dá)到節(jié)約人力、物力和財力的目的。
12.某承包單位在施工中有針對性地制定和落實施工質(zhì)量保證措施來降低質(zhì)量事故發(fā)生概率，這一行為屬于質(zhì)量風(fēng)險應(yīng)對的0策略。
a.減輕
b.規(guī)避
c.轉(zhuǎn)移
d.自留
【參考答案】a
【考察考點(diǎn)】1z204013項目質(zhì)量風(fēng)險分析和控制
【解析】質(zhì)量風(fēng)險對策中的減輕是針對無法規(guī)避的質(zhì)量風(fēng)險，研究制定有效的應(yīng)對方案，盡量把風(fēng)險發(fā)生的概率和損失量降到最低程度，從而降低風(fēng)險量和風(fēng)險等級。例如，在施工中有針對性地制定和落實有效的施工質(zhì)量保證措施和質(zhì)量事故應(yīng)急預(yù)案，可以降低質(zhì)量事故發(fā)生的概率和減少事故損失量。
13.繪制時間-成本累積曲線的步驟中，緊接計算規(guī)定時間t計劃累計支出的成本額“之后的工作是（）。
a.在時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖上，按時間編制成本支出計劃
c.繪制s形曲線
d.計算單位時間的成本
【參考答案】c
【解析】時間一成本累積曲線的繪制步驟如下：
（1）確定工程項目進(jìn)度計劃，編制進(jìn)度計劃的橫道圖。
（2）根據(jù)每單位時間內(nèi)完成的實物工程量或投入的人力、物力和財力，計算單位時間（月或旬）的成本，在時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖上按時間編制成本支出計劃。
（3）計算規(guī)定時間t計劃累計支出的成本額。
（4）按各規(guī)定時間的qt值，繪制s形曲線。
14.某施工單位于2020年6月為訂立某項目建造合同共發(fā)生差旅費(fèi)、投標(biāo)費(fèi)50萬元，該項目于2021年6月完成，工程完工時共發(fā)生人工費(fèi)700萬元，差旅費(fèi)5萬元，項目管理人員工資98萬元，材料采購及保管費(fèi)15萬元。根據(jù)《財政部關(guān)于印發(fā)企業(yè)產(chǎn)品成本核算制度（試行）》的通知》，應(yīng)計入直接費(fèi)用的是（）萬元。
a.770
b.765
c.798
d.813
【參考答案】b
【考察考點(diǎn)】1z202041成本核算的原則、依據(jù)、范圍和程序
15.根據(jù)工傷保險和社會保險相關(guān)法律規(guī)定，由建筑施工企業(yè)自主決定是否投保的險種是（）。
a.意外傷害保險
b.養(yǎng)老保險
c.醫(yī)療保險
d.失業(yè)保險
【參考答案】a
【考察考點(diǎn)】安全生產(chǎn)管理制度
【解析】修正后的《中華人民共和國建筑法》與修訂后的《社會保險法》和《工傷保險條例》等法律法規(guī)的規(guī)定保持一致，明確了建筑施工企業(yè)作為用人單位，為職工參加工傷保險并交納工傷保險費(fèi)是其應(yīng)盡的法定義務(wù)，但為從事危險作業(yè)的職工投保意外傷害險并非強(qiáng)制性規(guī)定，是否投保意外傷害險由建筑施工企業(yè)自主決定。
16.下列工程總承包合同義務(wù)中，屬于承包人義務(wù)的是（）。
a.辦理施工許可證
d.按照行業(yè)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范規(guī)定的設(shè)計深度開展工程設(shè)計
【參考答案】d
【考察考點(diǎn)】工程總成包合同的內(nèi)容
【解析】承包人有義務(wù)按照發(fā)包人提供的項目基礎(chǔ)資料、現(xiàn)場障礙資料和國家有關(guān)部門行業(yè)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范規(guī)定的設(shè)計深度開展工問設(shè)計，并對其設(shè)計的工藝技術(shù)和（或）建筑功能，及工程的安全、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康的標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)備材料的質(zhì)量、工程質(zhì)量和完成時間負(fù)。
17.某工作有兩個緊前工作，最早完成時間分別是第2天和第4天，該工作持續(xù)時間是5天，則其最早完成時間是第0天。
a.9
b.6
c.7
d.11
【參考答案】a
【解析】【考察考點(diǎn)】工程網(wǎng)絡(luò)計劃有關(guān)時間參數(shù)的計算
【解析】max{2+4.4+5}=9
18.下列分部分項工程中，應(yīng)當(dāng)組織專家論證、審查專項施工方案的是0。
a.起重吊裝工程
b.拆除工程
c.爆炸工程
d.地下暗挖工程
【參考答案】d
【考察考點(diǎn)】安全生產(chǎn)管理制度
【解析】工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項施工方案，施工單位還應(yīng)當(dāng)組織專家進(jìn)行論證、審查。
19.關(guān)于網(wǎng)絡(luò)計劃中節(jié)點(diǎn)的說法正確的是0。
a.節(jié)點(diǎn)內(nèi)可以用工作名稱代替編號
b.節(jié)點(diǎn)在網(wǎng)絡(luò)計劃中只表示事件，即前后工作的交接點(diǎn)
c.所有節(jié)點(diǎn)均既有向內(nèi)又有向外的箭線d.所有節(jié)點(diǎn)編號不能重復(fù)
【參考答案】d
【考察考點(diǎn)】1z203032工程網(wǎng)絡(luò)計劃的編制方法
【解析】a選項，雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，節(jié)點(diǎn)應(yīng)用圓圈表示，并在圓圈內(nèi)標(biāo)注編號。
b選項，節(jié)點(diǎn)是網(wǎng)絡(luò)圖中箭線之間的連接點(diǎn)。
c選項，中間節(jié)點(diǎn)即網(wǎng)絡(luò)圖中既有內(nèi)向箭線，又有外向箭線的節(jié)點(diǎn)。
d選項，網(wǎng)絡(luò)圖節(jié)點(diǎn)的編號順序應(yīng)從小到大，可不連續(xù)，但不允許重復(fù)。
20.關(guān)于建筑施工企業(yè)勞動用工的說法，錯誤的是0。
a.建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照相關(guān)規(guī)定辦理用工手續(xù)，不得使用零散工
d.每個工程項目中作業(yè)人員的有關(guān)情況應(yīng)按相關(guān)規(guī)定如實填報
【參考答案】c
【考察考點(diǎn)】1z201095施工企業(yè)人力資源管理的任務(wù)
（1）建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照相關(guān)規(guī)定辦理用工手續(xù)，不得使用零散工，不得允許未與企業(yè)簽訂勞動合同的勞動者在施工現(xiàn)場從事施工活動。
（2）建筑施工企業(yè)與勞動者建立勞動關(guān)系，應(yīng)當(dāng)自用工之日起按照勞動合同法規(guī)的規(guī)定訂立書面勞動合同。勞動合同中必須明確規(guī)定勞動合同期限，工作內(nèi)容，工資支付的標(biāo)準(zhǔn)、項目、周期和日期，勞動紀(jì)律，勞動保護(hù)和勞動條件以及違約責(zé)任。勞動合同應(yīng)一式三份，雙方當(dāng)事人各持一份，勞動者所在工地保留一份備查。
（3）施工總承包企業(yè)和專業(yè)承包企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對勞務(wù)分包企業(yè)與勞動者簽訂勞動合同的監(jiān)督，不得允許勞務(wù)分包企業(yè)使用未簽訂勞動合同的勞動者。建筑施工企業(yè)與勞動者建立勞動關(guān)系，應(yīng)當(dāng)自用工之日起按照勞動合同法規(guī)的規(guī)定訂立書面勞動合同。
（4）建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)將每個工程項目中的施工管理、作業(yè)人員勞務(wù)檔案中有關(guān)情況在當(dāng)?shù)亟ㄖI(yè)企業(yè)信息管理系統(tǒng)中按規(guī)定如實填報。人員發(fā)]。變更的，應(yīng)當(dāng)在變更后7個工作日內(nèi)，在建筑業(yè)企業(yè)信息管理系統(tǒng)中作相應(yīng)變更。
21.關(guān)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)措施的說法，正確的是（）。
a.工地茶爐不得使用燒煤茶爐
b.經(jīng)無害化處理后的建筑廢棄殘渣用于士方回填
c.施工現(xiàn)場設(shè)置符合規(guī)定的裝置用于熔化瀝青
d.嚴(yán)格控制噪聲作業(yè)，夜間作業(yè)將噪聲控制在70db（a）以下
【參考答案】b
【考察考點(diǎn)】1z205042施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)的要求
【解析】
不得在施工現(xiàn)場熔化瀝青和焚燒油氈、油漆，亦不得焚燒其他可產(chǎn)生有毒有害和惡臭氣體的廢棄物，c選項錯誤。
建筑施工場界噪聲排放限值為晝間夜70db（a），夜間55db（a），d選項錯誤。
22.關(guān)于網(wǎng)絡(luò)計劃中箭線的說法，正確的是0。
a.箭線在網(wǎng)絡(luò)計劃中只表示工作
b.新線都要占用時間多數(shù)要消耗資源
c.箭線的長度表示工作的持續(xù)時間
d.箭線的水平投影方向不能從右往左
【參考答案】d
【考察考點(diǎn)】1z203032工程網(wǎng)絡(luò)計劃的編制方法
【解析】a選項，雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，每一條箭線表示一項工作。
b選項，在雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，任意一條實箭線都要占用時間，并多數(shù)要消耗資源。虛箭線是實際工作中并不存在的一項虛設(shè)工作，故它們既不占用時間，也不消耗資源。
c選項，在無時間坐標(biāo)的網(wǎng)絡(luò)圖中，箭線的長度原則上可以任意畫，其占用的時間以下方標(biāo)注的時間參數(shù)為準(zhǔn)。在有時間坐標(biāo)的網(wǎng)絡(luò)圖中，箭線的長度必須根據(jù)完成該工作所需持續(xù)時間的長短按比例繪制。
d選項，箭線可以為直線、折線或斜線，但其行進(jìn)方向均應(yīng)從左向右。
23.建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系的建立過程包括：①制定質(zhì)量控制制度；②編制質(zhì)量控制計劃；③建立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)；④分析質(zhì)量控制界面。正確的程序是（）。
a.①②-③-④
b.③-①-④-②
c.③-④-①-②
d.①-③-②-④
【參考答案】b
【考察考點(diǎn)】1z204022項目質(zhì)量控制體系的建立和運(yùn)行
【解析】
項目質(zhì)量控制體系的建立過程，一般可按以下環(huán)節(jié)依次展開工作：1）建立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)；2）制定質(zhì)量控制制度；3）分析質(zhì)量控制界面；4）編制質(zhì)量控制計劃。
24下列溝通過程的要素中，處于主導(dǎo)地位的是（）。
a.溝通環(huán)境
b.溝通渠道
c.溝通主體
d.溝通客體
【考察考點(diǎn)】12201094項目各參與方之間的溝通方法
【解析】溝通主體可以選擇和決定溝通客體、溝通介體、溝通環(huán)境和溝通渠道，在溝通過程中處于主導(dǎo)地位。
25關(guān)于建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工措施的說法，正確的是（）。
a.施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置排水系統(tǒng)，直接排入市政管網(wǎng)
b.一般工地圍擋高度不得低于1.6m
c.施工現(xiàn)場嚴(yán)禁設(shè)置吸煙處，應(yīng)設(shè)置于生活區(qū)
d.施工總平面圖應(yīng)隨工程實施的不同階段進(jìn)行調(diào)整
【參考答案】d
【考察考點(diǎn)】12205041施工現(xiàn)場文明施工的要求
【解析】
選項a，施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置排水系統(tǒng)，不能直接排入市政管網(wǎng)
選項b，工地設(shè)置圍擋的高度不低于2.5m，其他工地的圍擋高度不低于1.8m，選項c，施工現(xiàn)場適當(dāng)?shù)胤皆O(shè)置吸煙處，作業(yè)區(qū)內(nèi)禁止隨意吸煙。
選項d，施工總平面圖是現(xiàn)場管理、實現(xiàn)文明施工的依據(jù)。施工總平面圖應(yīng)對施工機(jī)械設(shè)備、材料和構(gòu)配件的堆場、現(xiàn)場加工場地，以及現(xiàn)場臨時運(yùn)輸?shù)缆?、臨時供水供電線路和其他臨時設(shè)施進(jìn)行合理布置，并隨工程實施的不同階段進(jìn)行場地布置和調(diào)整。
26施1項目年度成本分析的內(nèi)容，除了月（季）度成本分析的六個方面以外，重點(diǎn)是0。
a.針對下一年度施工進(jìn)展情況，制定切實可行的成本管理措施
b.通過對技術(shù)組織措施執(zhí)行效果的分析，尋求更加有效的節(jié)約途徑
c.通過實際成本與計劃成本的對比，分析成本降低水平
d.通過實際成本與目標(biāo)成本的對比，分析目標(biāo)成本控制措施落實情況
【參考答案】a
【考察考點(diǎn)】12202052成本分析的方法
【解析】年度成本分析的依據(jù)是年度成本報表。年度成本分析的內(nèi)容，除了月（季）度成本分析的六個方面以外，重點(diǎn)是針對下一年度的施工進(jìn)展情況制定切實可行的成本管理措施，以保證施工項目成本目標(biāo)的實現(xiàn)。
27建筑材料采購合同中應(yīng)明確結(jié)算的（）
a時間、方式和手續(xù)
b地點(diǎn)、時間和人員
c時間、方式和人員
d地點(diǎn)、人員和手續(xù)
【參考答案】a
【考察考點(diǎn)】1z206022物資采購合同的內(nèi)容
【解析】建筑材料采購結(jié)算合同中應(yīng)明確結(jié)算的時間、方式和手續(xù)。
28根據(jù)《職業(yè)健康安全管理體系要求及使用指南》，屬于運(yùn)行部分的內(nèi)容是（）
a.管理評審
b危險源辨識
c理解組織及其所處的環(huán)境
d應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)
【參考答案】d
29下列施工項目綜合成本的分析方法中，可以全面了解單位工程的成本構(gòu)成和降低成本來源的是（）。
a分部分項工程成本分析
b月（季）度成本分析
c竣工成本的綜合分析
d年度成本分析
【參考答案】c
【考察考點(diǎn)】1z202052成本分析的方法
【解析】竣工成本的綜合分析：
凡是有幾個單位工程目單獨(dú)進(jìn)行成本核算即成本核算對象的施工項目，其竣工成本分析應(yīng)以各單位工程竣工成本分析資料為基礎(chǔ)，再加上項目管理層的經(jīng)營效益（如資金調(diào)度、對外分包等所產(chǎn)生的效益）進(jìn)行綜合分析。如果施工項目只有一個成本核算對象單位工程），就以該成本核算對象的竣工成本資料作為成本分析的依據(jù)。
單位工程竣工成本分析，應(yīng)包括以下三方面內(nèi)容
（1）工成本分析。
莊要資源節(jié)超對比分析。
（3）主要技術(shù)節(jié)約措施及經(jīng)濟(jì)效果分析。
通過以上分析，可以全面了解單位工程的成本構(gòu)成和降低成本的來源，對今后同類工程的成本管理提供參考。
30關(guān)于施工專業(yè)分包合同的說法，正確的是（）
b分包人須服從由發(fā)包人直接發(fā)出的與分包工程有關(guān)的指令
c承包人要求分包人采取特殊措施保護(hù)所增加的費(fèi)用，由分包人負(fù)責(zé)
【參考答案】a
【考察考點(diǎn)】1z206023施工專業(yè)分包合同的內(nèi)容
【解析】分包合同約定的工程變更調(diào)整的合同價款、合同價款的調(diào)整、索賠的價款或費(fèi)用以及其他約定的追加合同價款，應(yīng)與工程進(jìn)度款同期調(diào)整支付，a選項正確；分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師發(fā)牛直接工作聯(lián)系，分包人不得直接致函發(fā)包人或工程師，也不得直接接受發(fā)包人或工程師的指令，b選項錯誤；“不越級、芾手又帶腦¨是專業(yè)分包的原則。
31關(guān)于施工成本核算的說法，正確的是（）。
a施工成本核算包括四個基本環(huán)節(jié)
b施工成本核算應(yīng)按規(guī)定的會計周期進(jìn)行
c施工成本核算對象只能是單位工程
d竣工工程現(xiàn)場成本應(yīng)由企業(yè)財務(wù)部門進(jìn)行核算
【參考答案】b
【考察考點(diǎn)】1z202011成本管理的任務(wù)和程序
【解析】
a選項，施工成本核算包括兩個基本環(huán)節(jié)。
b選項，項目管理機(jī)構(gòu)應(yīng)按規(guī)定的會計周期進(jìn)行項目成本核算。
c選項，施工成本核算一般以單位工程為對象，但也可以按照承包工程項目的規(guī)模、工期、結(jié)構(gòu)類型、施工組織和施工現(xiàn)場等情況，結(jié)合成本管理要求，靈活劃分成本核算對象。
d選項，對竣工工程的成本核算，應(yīng)區(qū)分為竣工工程現(xiàn)場成本和竣工工程完全成本，分別由項目管理機(jī)構(gòu)和企業(yè)財務(wù)部門進(jìn)行核算分析，其目的在于分別考核項目管理績效和企業(yè)經(jīng)營效益。
32建設(shè)工程管理的核 心任務(wù)是（）
a項目的目標(biāo)控制
b為工程建設(shè)和使用增值
c實現(xiàn)項目建設(shè)階段的目標(biāo)
d為項目建設(shè)的決策或?qū)嵤┨峁┮罁?jù)
【參考答案】b
【考察考點(diǎn)】1z201012建設(shè)工程管理的任務(wù)，p3
33根據(jù)《建筑施工組織設(shè)計規(guī)范》，主持編制施工組織設(shè)計的應(yīng)是0。
a施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人
b項目負(fù)責(zé)人
c項目總監(jiān)理工程師
d項目技術(shù)負(fù)責(zé)人
【參考答案】b
【考察考點(diǎn)】1z201072施工組織設(shè)計的編制方法
【解析】
施工組織設(shè)計應(yīng)由項目負(fù)責(zé)人主持編制，可根據(jù)需要分階段編制和審批。
a.確定項目建設(shè)的指導(dǎo)思想
b定義建設(shè)項目的建設(shè)目標(biāo)
c定義項目開發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義
d.確定項目的開發(fā)或建設(shè)模式
【參考答案】c
【考察考點(diǎn)】12201041項目決策階段策劃的工作內(nèi)容
【解析】建設(shè)工程項目決策階段策劃的主要任務(wù)是定義（指的是嚴(yán)格地確定）項目開發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義。
35下列施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制工作中，屬于現(xiàn)場施工準(zhǔn)備工作的是（）
a.組織設(shè)計交底
b細(xì)化施工方案
c復(fù)核測量控制點(diǎn)
d.編制作業(yè)指導(dǎo)書
【參考答案】c
【考察考點(diǎn)】1z204034施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制，p176
【解析】現(xiàn)場施工準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制：
（1）計量控制：（2）測量控制；（3）施工平面圖。選項a、b、d屬于施工技術(shù)準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制。這類工作內(nèi)容繁多，主要在室內(nèi)進(jìn)行。
36下列成本管理的職責(zé)中，屬于成本會計崗位的是（）。
a.每月編制一次材料復(fù)核報告
b制定采用新技術(shù)降低成本的措施
c.編制月材料盤點(diǎn)表
d開具限額領(lǐng)料單
【參考答案】a
【考察考點(diǎn)】12202031成本控制的依據(jù)和程序
37下列項目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施中，屬于技術(shù)措施的是（）。
a.優(yōu)化項目管理任務(wù)分工
b選用高效的施工機(jī)具
c.調(diào)整項目管理職能分工
d改變控制的方法和手段
【參考答案】b
【考察考點(diǎn)】1z201081項目目標(biāo)動態(tài)控制的方法及其應(yīng)用
【解析】a、c選項廛于組織措施，d選項屬于管理措施。
38某單代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖實踐單位天）計算工期是（）天。
a.8
b.13
c.10
d.12
【參考答案】b
【考察考點(diǎn)】1z203033工程網(wǎng)絡(luò)計劃有關(guān)時間參數(shù)的計算
【解析】關(guān)鍵線路：b→e→g，2-6+5=13
39關(guān)于 fidic《施工合同條件》的說法，正確的是（）
a合同計價方式采用單價合同，但也有些子項采用包干單價
b由業(yè)主或業(yè)主代表管理合同
c.新紅皮書的應(yīng)用范圍比原“紅皮書較小
d.“新紅皮書適用于由承包商做絕大部分設(shè)計的工程項目
【參考答案】a
【考察考點(diǎn)】12206071國際常用的施工承包合同條件
【解析】
a選項，合同計價方式屬于單價合同，但也有某些子項采用包干價格。
b選項，業(yè)主委派工程師管理合同，監(jiān)督工程進(jìn)度、質(zhì)量，簽發(fā)支付證書、接收證書和履約證書，處理合同管理中的有關(guān)事項。
c選項，＂新紅皮書＂與原＂紅皮書＂相對應(yīng)，但其名稱改變后合同的適用范圍更大。
d選項，新黃皮書”適用于由承包商做絕大部分設(shè)計的工程項目。
40關(guān)于投標(biāo)申請人資格預(yù)審的說法，正確的是（）.
a資格預(yù)審可以在招標(biāo)開始之前或者初期進(jìn)行
b公開招標(biāo)只能采用資格預(yù)審方式
c資格預(yù)審結(jié)果不需要通知所有的投標(biāo)意向者
d規(guī)定截止日期后，潛在投標(biāo)人可以根據(jù)發(fā)包人要求修改資格預(yù)審文件
【參考答案】a
【考察考點(diǎn)】1z206011施工招標(biāo)
【解析】資格預(yù)審是指招標(biāo)人在招標(biāo)開始之前或耆開始初期，由招標(biāo)人對申請參加投標(biāo)的潛在投標(biāo)人進(jìn)行資質(zhì)條件、業(yè)績、信蓍、技術(shù)資金等多方面的情況進(jìn)行資格審查經(jīng)認(rèn)定合格的潛在投標(biāo)人，才可以參加投標(biāo)，a選項正確；為保證競爭的公平性，應(yīng)使所有投標(biāo)意向者獲得的信息量相同，對于任何一個投標(biāo)意向者問題的答復(fù)，均要求同時通知所有購買資格預(yù)審文件的技標(biāo)意向者，c選項錯誤；投標(biāo)意向者在規(guī)定的截止日期之前完成填報的內(nèi)容，報送資格預(yù)審文件，所報送的文件在規(guī)定的截止日期后不能再進(jìn)行修改，d選項錯誤。
41某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，存在的不妥之處是（）。
a.有多個起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)
b工作表示方法不一致
c.節(jié)點(diǎn)編號不連續(xù)
d有多余時間參數(shù)
【參考答案】b
【考察考點(diǎn)】1z203032工程網(wǎng)絡(luò)計劃的編制方法
【解析】b選項，⑦→⑧之間2應(yīng)該用字母表示工作。
42關(guān)于橫道圖進(jìn)度計劃的說法，正確是（）
a橫道圖中的工作均無機(jī)動時間
b橫道圖中工作的時間參數(shù)無法計算
c計劃的資源需要量無法計算
d計劃的關(guān)鍵工作無法確定
【參考答案】d
【考察考點(diǎn)】1z203031橫道圖進(jìn)度計劃的編制方法
【解析】
橫道圖進(jìn)度計劃法也存在一些問題，如：
（1）工序工作）之間的邏輯關(guān)系可以設(shè)法表達(dá)，但不易表達(dá)清楚。
（2）用于手工編制計劃。
（3）沒有通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪M(jìn)度計劃時間參數(shù)計算，不能確定計劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線與時差。
（4）計劃調(diào)整只能用手工方式進(jìn)行，其工作量較大。
（5）難以適應(yīng)大的進(jìn)度計劃系統(tǒng)。
43某網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行情的檢查結(jié)果分析如下表，對工作m的判斷分析，正確的是（）
a比g計劃延遲4天，影響緊后工作2天，不影響工期
b比計劃提前4天，不影響工期
c比計劃延遲4天，不影響緊后工作，不影響工期
d比計劃延遲4天，影響工期1天
【參考答案】a
【解析】根據(jù)表格可知，m工作原有總時差為5天，還剩有1天，可以得知m工作比計劃延誤了4天，但是不影響總工期；m工作原有自由時差為2天，還剩0天，可以得知m工作影響緊后工作2天。
44關(guān)于進(jìn)度控制的說法，正確的是（）
a施工方必須在確保工程質(zhì)量的前提下，控制工程進(jìn)度
b進(jìn)庋控制的目的是實現(xiàn)建設(shè)項目的總進(jìn)度目標(biāo)
c各項目管理方進(jìn)度控制的目標(biāo)和時間范疇?wèi)?yīng)相同
d施工方對整個工程項目進(jìn)度目標(biāo)的實現(xiàn)具有決定性作用
【參考答案】a
【考察考點(diǎn)】1z203011項目進(jìn)度控制的目的
【解析】
a選項，在工程施工實踐中，必須樹立和堅持二個最基本的工程管理原則，即在確保工程質(zhì)量的前提下，控制工程的進(jìn)度。
b選項，進(jìn)度控制的目的是通過控制以實現(xiàn)工程的進(jìn)度目標(biāo)。
c選項，建設(shè)工程項目管理有多種類型，代表不同利益方的項目管理業(yè)主方和項目參與各方）都有進(jìn)度控制的任務(wù)，但是，其控制的目標(biāo)和時間范疇并不相同。
d選項，業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個項目實施階段的進(jìn)度。
45某工程的合同總額為1000萬元，則發(fā)包人合理的支付擔(dān)保額是（）萬元。
a.100
b.500
c.1000
d.200
【參考答案】d
【考察考點(diǎn)】12206043王程擔(dān)保
【解析】發(fā)包人的支付擔(dān)保實行分段滾動擔(dān)保。支付擔(dān)保的額度為工程合同總額的20%-25%。1000×20%=200萬，1000×25%=250萬，故合理的支付擔(dān)保額為200-250萬元，選項d最符合題意。
a.3
b.6
c.12
d.24
【參考答案】a
【考察考點(diǎn)】1z206055施工合同履行過程中的誠信自律
【解析】不良行為記錄信息的公布時間為行政處罰決定作出后7日內(nèi)，公布期限一般為6個月至3年良好行為記錄信息公布期限一般為3年，省、自治區(qū)和直轄市建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)審查整改結(jié)果，對整改確有實效的，由企業(yè)提出申請，經(jīng)批準(zhǔn)，可縮短其不良行為記錄信息公布期限，但公布期限最短不得少于3個月，同時將整改結(jié)果列于相應(yīng)不良行為記錄后，供有關(guān)部門和社會公眾查詢。
47關(guān)于建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的說法，正確的是（）
a已編制總進(jìn)度規(guī)劃的項目，可以不進(jìn)行總進(jìn)度目標(biāo)論證
b總進(jìn)度目標(biāo)論證應(yīng)涉及工程實施的條件分析及工程實施策劃
c總進(jìn)度目標(biāo)論證時，應(yīng)論證項目動用后的工作進(jìn)度
d總進(jìn)度目標(biāo)論證就是論證施工進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的可能性
【參考答案】b
【考察考點(diǎn)】1z203021項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作內(nèi)容
【解析】在建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證時，往往還沒有掌握比較詳細(xì)的設(shè)計資料，也缺乏比較全面的有關(guān)工程發(fā)包的組織、施工組織和施工技術(shù)等方面的資料，以及其他有關(guān)項目實施條件的資料，因此，總進(jìn)度目標(biāo)論證并不是單純的總進(jìn)度規(guī)劃的編制工作，它涉及許多工程實施的條件分析和工程實施策劃方面的問題。
a.12
b.30
c.24
d.60
【參考答案】c
【考察考點(diǎn)】1z206064工期索賠計算
49下列項目管理工具中，服務(wù)于項目所有參與單位的是0
a管理信息系統(tǒng)
b項目信息門戶
c項目管理信息系統(tǒng)
d設(shè)施管理信息系統(tǒng)
【參考答案】b
【考察考點(diǎn)】1z207031工程管理信息化
50第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)對認(rèn)證合格單位質(zhì)量管理體系維持情況進(jìn)行定期檢查的頻次通常是（）
a.每年兩次
b兩年一次
c每年一次
d.一季度一次
【參考答案】c
【考察考點(diǎn)】1z204023施工企業(yè)質(zhì)量管理體系的建立與認(rèn)證
【解析】認(rèn)證機(jī)構(gòu)對認(rèn)證合格單位質(zhì)量管理體系維持情況進(jìn)行監(jiān)督性現(xiàn)場檢查，包括定期和不定期的監(jiān)督檢查。定期檢查通常是每年次，不定期檢查視需要臨時安排。
51.下列建設(shè)工程項目信息中，屬于技術(shù)類信息的是（）
a進(jìn)度控制信息
b投資控制信息
c質(zhì)量控制信息
d.工作量控制信息
【參考答案】c
【考察考點(diǎn)】1z207021項目信息的分類
【解析】
52根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》
單位工程竣工預(yù)驗收的組織方式是0。
a施工單位項目負(fù)責(zé)人組織各專業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行
b建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人組織總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行
c總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行
d總監(jiān)理工程師組織施工單位項目負(fù)責(zé)人、專業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行
【參考答案】c
【考察考點(diǎn)】1z204042竣工質(zhì)量驗收
【解析】單位工程完工后，施工單位應(yīng)組織有關(guān)人員進(jìn)行自檢?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗收。存在施工質(zhì)量問題時，應(yīng)由施工單位及時整改。
53建設(shè)工程項目，風(fēng)險有多種類型，承包方技術(shù)管理人員能力欠缺屬于（）
a組織風(fēng)險
b技術(shù)風(fēng)險
c.工程環(huán)境風(fēng)險
d經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險
【參考答案】a
【考察考點(diǎn)】1z201101項目的風(fēng)險類型
【解析】組織風(fēng)險，如（1）組織結(jié)構(gòu)模式。（2）工作流程組織。（3）任務(wù)分工和管理職能分工。（4）業(yè)主方（包括代表業(yè)主利益的項目管理方）
人員的構(gòu)成和能力。（5）設(shè)計人員和監(jiān)理工程師的能力。（6）承包方管理人員和一般技工的能力。（7）施工機(jī)械操作人員的能力和經(jīng)驗。（8）損失控制和安全管理人員的資歷和能力等。
54下列組織工具中，反映一個組織系統(tǒng)各項工作之間邏輯關(guān)系的是（）。
a項目結(jié)構(gòu)圖
b組織分工圖
c.工作流程圖
d組織結(jié)構(gòu)圖
【參考答案】c
【考察考點(diǎn)】1z201030建設(shè)工程項目的組織
【解析】工作流程組織則可反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關(guān)系，是一種動態(tài)關(guān)系。
55某工程混凝士澆筑過程中，因工人直接澆筑高度超出施工方案要求造成質(zhì)量事故，該事故按照事故責(zé)任分類屬于（）
a.操作責(zé)任事故
b指導(dǎo)責(zé)任事故
c技術(shù)責(zé)任事故
d.管理責(zé)任事故
【參考答案】a
【考察考點(diǎn)】1z204051工程質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的分類
【解析】操作責(zé)任事故指在施工過程中，由于實施操作者不按規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)實施操作而造成的質(zhì)量事故。
a勘察單位
b設(shè)計人
c保險公司
d發(fā)包人
【參考答案】d
【考察考點(diǎn)】1z206061索賠依據(jù)
【解析】索賠是一種正當(dāng)?shù)臋?quán)利要求，它是合同當(dāng)事人之間一項正常的而且普遍存在的合同管理業(yè)務(wù)，是一種以法律和合同為依據(jù)的合情合理的行為。本題中，與承包人有合同關(guān)系的是發(fā)包人。
57在建設(shè)工程項目施工成本管理的程序中，進(jìn)行項目過程成本分析的緊后工作是（）。
a編制成本計劃
b確定項目合同價
c.編制項目成本報告
d進(jìn)行項目過程成本考核
【參考答案】d
【考察考點(diǎn)】1z202011成本管理的任務(wù)和程序
【解析】項目成本管理應(yīng)遵循下列程序
（1）掌握生產(chǎn)要素的價格信息。
（2）確定項目合同價
（3）編制成本計劃，確定成本實施目標(biāo)
（4進(jìn)行成本控制
（5）進(jìn)行項目過程成本分析。
（6）進(jìn)行項目過程成本考核
（7）編制項目成本報告
（8）項目成本管理資料歸檔。
58下列直方圖中，標(biāo)明施工生產(chǎn)過程處于正常、穩(wěn)定狀態(tài)的是（）
【參考答案】c
【解析】
選項a，質(zhì)量特性數(shù)據(jù)的分布競度邊界達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的上下界限，其質(zhì)量能力處于臨界狀態(tài)；易出現(xiàn)不合格，必須分析原因，采取措施。
選項b，的數(shù)據(jù)分布均已出現(xiàn)超出質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)上下限的上下界限，這些數(shù)據(jù)說明生產(chǎn)過程存在質(zhì)量不合格，需要分析原因，采取措施進(jìn)行糾偏。
選項c，生產(chǎn)過程的質(zhì)量正常、穩(wěn)定和受控，還必須在公差標(biāo)準(zhǔn)上、下界限范圍內(nèi)達(dá)到質(zhì)量合格的要求。只有這樣的正常、穩(wěn)定和受控才是經(jīng)濟(jì)合理的受控狀態(tài)，如c中的圖所示。
59根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》，項目管理實施規(guī)劃的編制過程包括①熟悉相關(guān)法規(guī)和文件②分析項目具體特點(diǎn)和環(huán)境條件③履行報批手續(xù)④實施編制活動：⑤了解相關(guān)方的要求。正確的程序是（）。
a①⑤②③④
b①②⑤④③
c⑤②①④③
d②⑤①③④
【參考答案】c
【考察考點(diǎn)】1z201062項目管理規(guī)劃的編制方法
【解析】項目管理實施規(guī)劃的編制工作程序，編制工作程序如下：
（1）了解相關(guān)方的要求。
（2）分析項目具體特點(diǎn)和環(huán)境條件。
（3）悉相關(guān)的法規(guī)和文件。
（4）實施編制活動。
（5）履行報批手續(xù)。
60.建設(shè)工程項目總承包的基本出發(fā)點(diǎn)是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗，實現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的（）
a.組織扁平化
b.組織標(biāo)準(zhǔn)化
c.組織柔性化
d.組織集成化
【參考答案】d
【考察考點(diǎn)】1z201053項目總承包的模式
【解析】建設(shè)項目工程總承包的基本出發(fā)點(diǎn)是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗，實現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的組織集成化，以克服由于設(shè)計與施工的分離致使投資增加，以及克服由于設(shè)計和施工的不協(xié)調(diào)而影響建設(shè)進(jìn)度等弊病。
61.下列項目策劃工作內(nèi)容中，屬于實施階段管理策劃的是（）
a項目實施期管理總體方案
b業(yè)主方項目管理組織機(jī)構(gòu)
c生產(chǎn)運(yùn)營期設(shè)施管理總體方案
d項目風(fēng)險管理與工程保險方案
【參考答案】d
【考察考點(diǎn)】12201042項目實施階段策劃的工作內(nèi)容
【解析】項目實施的管理策劃主要工作內(nèi)容包括
（1）項目實施各階段項目管理的工作內(nèi)容。
（2）項目風(fēng)驗管理與工程保險方案
62關(guān)于施工方項目管理目標(biāo)的說法，正確的是（）
a分包方的成本目標(biāo)由施工總承包方確定
b施工總承包方的工期目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)必須符合合同的要求
c施工總承包方的成本目標(biāo)由施工企業(yè)根據(jù)合同確定
d與業(yè)主方簽訂分包合同的工程，其工期目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)由分包方負(fù)責(zé)
【參考答案】b
【考察考點(diǎn)】12201023施工方項目管的目標(biāo)和任務(wù)
【解析】a選項，分包方的成本目標(biāo)是該施工企業(yè)內(nèi)部自行確走的。
b選項，施工總承包方或施工總承包管理方必須按工程合同規(guī)定的工期目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)完成建設(shè)任c選項，施工總承包方或施工總承包管理方的成本目標(biāo)是由施工企業(yè)根據(jù)其生產(chǎn)和經(jīng)營的情況自行確定的。
63.在成本核算中，應(yīng)當(dāng)對可能發(fā)生的損失和費(fèi)用作出合理預(yù)計，以增強(qiáng)抵御風(fēng)險的能力。這體現(xiàn)了成本核算原則的（）
a相關(guān)性原則
b謹(jǐn)慎原則
c.一貫性原則
d配比原則
【參考答案】b
【考察考點(diǎn)】1z202041成本核算的原則
【解析】謹(jǐn)慎原則，是指在市場經(jīng)濟(jì)條件下，在成本、會計核算中應(yīng)當(dāng)對可能發(fā)生的損失和費(fèi)用，作出合理預(yù)計，以增強(qiáng)抵御風(fēng)險的能力。
64.根據(jù)合同風(fēng)險產(chǎn)生的原因分類，屬于合同程風(fēng)險的是（）
a非法分包
b偷工減料
c物價上漲
d以次充好
【參考答案】c
【考察考點(diǎn)】1z206041施工合同風(fēng)險管理
【解析】合同工程風(fēng)險是指客觀原因和彐主觀故意導(dǎo)致的。如工程進(jìn)展過程中發(fā)生不利的地質(zhì)條件變化、工程變更、物價上漲、不可抗等。合同信用風(fēng)險是指主觀故意原因?qū)е碌默F(xiàn)為合同雙方的機(jī)會主義行為，如業(yè)主拖欠工程款，承包商層層轉(zhuǎn)包、非法分包、偷工減料、以次充好、知假買假等（abd選項屬于合同信用風(fēng)險）
65.建設(shè)工程政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)履行質(zhì)量監(jiān)督職責(zé)時，可以采取的措施是（）。
a.發(fā)現(xiàn)有影響工程質(zhì)量的問題時，責(zé)令改正
b暫時扣押被檢查單位的固定資產(chǎn)
c對被檢查單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰
d.吊銷被檢查單位的資質(zhì)證書
【參考答案】a
【考察考點(diǎn)】1z204071政府對工程項目質(zhì)量監(jiān)督的職能與權(quán)限
（1）要求被檢查的單位提供有關(guān)工程質(zhì)量的文件資料。
（2）進(jìn)入被檢查單位的施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查
（3）發(fā)現(xiàn)有影響工程質(zhì)量的問題時，責(zé)令改正
66.一般情況下，負(fù)責(zé)特別重大事故調(diào)查的人民政府應(yīng)當(dāng)自收到事故調(diào)查報告之日起（）日內(nèi)作出批復(fù)。
a.15
b.30
c.60
d.90
【參考答案】b
【考察考點(diǎn)】1z205030事故處理
30日內(nèi)作出批復(fù)，特殊情況下，批復(fù)時間可以適當(dāng)延長，但延長的時間最長不超過30日。
67工程監(jiān)理人員在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計不符合工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或合同約定的質(zhì)量要求時，應(yīng)當(dāng)來取的措施是（）
a要求施工單位報告設(shè)計單位改正
b報告建設(shè)單位要求設(shè)計單位改正
c直接與設(shè)計單位確認(rèn)修改工程設(shè)計
d要求設(shè)計單位改正并報告建設(shè)單位
【參考答案】b
【考察考點(diǎn)】1z201113監(jiān)理的工作方法
【解析】工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或者合同約走的質(zhì)量要求的，應(yīng)當(dāng)報告建設(shè)單位要求設(shè)計單位改正。
68下列質(zhì)量檢查內(nèi)容中，可通過目測法中“照＂的手段檢查的是（）
a.油漆的光滑度
b內(nèi)墻抹灰的大面是否平直
c混凝土的強(qiáng)度是否符合要求
d管道井內(nèi)管線、設(shè)備安裝質(zhì)量
【參考答案】d
【考察考點(diǎn)】1z204035施工過程的質(zhì)量控制
①看—就是根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行外觀檢查例如，清水墻面是否潔凈，噴涂的密實庋和顏色是否良好、均勻，工人的操作是否正常，內(nèi)墻抹灰的大面及口角是否平直，混凝土外觀是否符合要求等。
②摸——就是通過觸摸手感進(jìn)行檢查、鑒別。例如，油漆的光滑度，漿活是否牢固、不掉粉等。
③散——就是運(yùn)用敲擊工具進(jìn)行音感檢查。例如，對地面工程、裝飾工程中的水磨石、面磚、石材飾面等，均應(yīng)進(jìn)行敲擊檢查。
69下列建設(shè)工程安全事故中，縣級人民政府可以委托事故發(fā)生單位組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查的是（）。
a.2人輕傷總損失1000萬元
b1人重傷，直接經(jīng)濟(jì)損失200萬元
c無傷亡，直接經(jīng)濟(jì)損失1000萬元以下
d.1人輕傷無其他損失
【參考答案】c
【解析】1）特別重大事故由國務(wù)院或者國務(wù)院授權(quán)有關(guān)部門組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查。重大事故、較大事故、一般事故分別由事故發(fā)生地省級人民政府、設(shè)區(qū)的市級人民政府、縣級人民政府負(fù)責(zé)調(diào)查。省級人民政府、設(shè)區(qū)的市級人民政府、縣級人民政府可以直接組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查，也可以授權(quán)或者委托有關(guān)部門組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查。未造成人員傷亡的一般事故，縣級人民政府也可以委托事故發(fā)生單位組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查。
70.根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》分項工程質(zhì)量驗收的組織者是（）。
a項目經(jīng)理
b項目技術(shù)負(fù)責(zé)人
c總監(jiān)理工程師
d.專業(yè)監(jiān)理工程師
【參考答案】d
【考察考點(diǎn)】1z204041施工過程的質(zhì)量驗收
【解析】分項工程應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位項目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗收。
71.下列施工現(xiàn)場噪聲的控制措施中，屬于控制傳播途徑的有（）
a利用多孔材料吸收聲能
b設(shè)置隔聲屏障
c振動源上涂覆阻尼材料
d壓縮機(jī)風(fēng)管處設(shè)置消聲器e操作人員使用耳塞、耳罩
【參考答案】abc
【考察考點(diǎn)】1z205042施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)的要求
【解析】傳播途徑的控制：
②隔聲：應(yīng)用隔聲結(jié)構(gòu)，阻礙噪聲向空間傳播將接收者與噪聲聲源分隔。隔聲結(jié)構(gòu)包括隔聲室、隔聲簟、隔聲屏障、隔聲墻等。
③消聲：利用消聲器阻止傳搔。允許氣流通過的消聲降噪是防治空氣動力性噪聲的主要裝置。如對空氣壓縮機(jī)、內(nèi)燃機(jī)產(chǎn)生的噪聲等。
④減振降噪：對來自振動引起的嗓聲，通過降低機(jī)械振動減小嗓聲，如將阻尼材料涂在振動源上，或改變振動源與其他剛性結(jié)構(gòu)的連接方式等d屬于聲源控制，e屬于接收者的防護(hù)。
72某雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖時間單位天），工作總時差正確的有o。
atfal=0
b tfa2=1
3=2
dtfcl=2
e. tfb3=1
【參考答案】abce
【考察考點(diǎn)】總時差的計算
73關(guān)于工作任務(wù)分工和管理職能分工的說法，正確的有（）
a管理職能是由管理過程的多個環(huán)節(jié)組成
b管理職能分工表既可用于項目管理，也可用于企業(yè)管理。
c在項目實施的全過程中，應(yīng)視具體情況對任務(wù)分工表進(jìn)行調(diào)整
【參考答案】abce
【考察考點(diǎn)】1z201033工作任務(wù)分工在項目管理中的應(yīng)用
【解析】選項a，管理職能分工：管理是由多個環(huán)節(jié)組成的過程，即：（1）提出同題。（2）籌劃。（3）決策。（4）執(zhí)行。（5）檢查選項b，管理職能分工表是用表的形式反映項目管理班子內(nèi)部項目經(jīng)理、餐工作部門和各工作崗位對各項工作任務(wù)的項目管理職飴分工。管理職能分工表也可用于企業(yè)管理。
選項c，在工作任務(wù)分工表中應(yīng)明確各項工作任務(wù)由哪個工作部門或個人責(zé)，由哪些工作部門（或個人）配合或參與。在項目的進(jìn)展過程中，應(yīng)視必要對工作任務(wù)分工表進(jìn)行調(diào)整。
選項d，業(yè)主方和項目各參與方，如設(shè)計單位、施工單位、供貨單位和工程管理咨詢單位等都有各自的項目管理的任務(wù)，上述各方都應(yīng)該編制各自的項目管理任務(wù)分工表。
選項e，為了編制項目管理任務(wù)分工表，首先應(yīng)對項目實施各階段的費(fèi)用投資或成本控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)等管理任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解。
74項目質(zhì)量控制體系的運(yùn)行環(huán)境包括（）。
a.項目的合同結(jié)構(gòu)
b質(zhì)量管理的人員配置
c質(zhì)量管理的政府監(jiān)督制度
d質(zhì)量管理的物質(zhì)資源配置e質(zhì)量管理的組織制度
【參考答案】abde
【考察考點(diǎn)】1z204022項目質(zhì)量控制體系的建立和運(yùn)行
75根據(jù)《建筑施工組織設(shè)計規(guī)范》，施工方案的主要內(nèi)容包括0。
a.工程概況
b施工方法及工藝要求
c施工部署
d施工現(xiàn)場平面布置
e施工準(zhǔn)備與資源配置計劃
【參考答案】abe
【考察考點(diǎn)】1z201071施工組織設(shè)計的內(nèi)容
【解析】施工方案的主要內(nèi)容如下
（1）工程概況。
（2）施工安排。
（3）施工進(jìn)度計劃。
（4）施工準(zhǔn)備與資源配置計劃。
（5）施工方法及工藝要求。
76關(guān)于安全技術(shù)交底要求的說法，正確的有（ ）
a必須采用新的安全技術(shù)措施
b必須實行逐級安全技術(shù)交底制度
c定期向多工種交叉施工作業(yè)隊伍書面交底
d必須采用兩階段技術(shù)交底
e保留書面安全技術(shù)交底簽字記錄
【參考答案】bce
【考察考點(diǎn)】12205023施工安全技術(shù)措施和安全技術(shù)交底
【解析】安全技術(shù)交底的要求：
（1）項目經(jīng)理部必須實行逐級安全技術(shù)交底制度，縱向延伸到班組全體作業(yè)人員。
（2）技術(shù)交底必須具體、明確，針對性 強(qiáng)。
（4）應(yīng)優(yōu)先采用新的安全技術(shù)措施。選項a錯誤
（6）應(yīng)將工程概況、施工方法、施工程序、安技術(shù)措施等向工長、班組長進(jìn)行詳細(xì)交底。
（7）定期向由兩個以上作業(yè)隊和多工種進(jìn)行交叉施工的作業(yè)隊伍進(jìn)行書面交底。
（8）保持書面安全技術(shù)交底簽字記錄。
77鋼筋混凝土構(gòu)件和允許出現(xiàn)裂縫的預(yù)應(yīng)力混凝土構(gòu)件進(jìn)場質(zhì)量驗收時，應(yīng)進(jìn)行的檢驗項目包括（）
a承載力
b材料性能
c撓度
d裂縫寬度
e外觀質(zhì)量
【參考答案】acd
【考察考點(diǎn)】1z204041施工過程的質(zhì)量驗收
【解析】鋼筋混凝土構(gòu)件和允許出現(xiàn)裂的預(yù)應(yīng)力混凝土構(gòu)件應(yīng)進(jìn)行承載力、撓度和裂縫寬度檢驗；不允許出現(xiàn)裂縫的預(yù)應(yīng)力混凝土構(gòu)件應(yīng)進(jìn)行承載力、撓度和抗裂檢驗。
78在項目的實施階段，項目總進(jìn)度應(yīng)包括（）進(jìn)度
a.設(shè)計前準(zhǔn)備階段的工作
b設(shè)計工作
c項目建議書的編制工作
d招標(biāo)工作
e項目動用后的保修工作
【參考答案】ab，d
【考察考點(diǎn)】1z203021項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作內(nèi)容
【解析】在項目的實施階段，項目總進(jìn)度應(yīng)包括：
（1）設(shè)計前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度。
（2）設(shè)計工作進(jìn)度。
（3）招標(biāo)工作進(jìn)度。
（4）施工前準(zhǔn)備工作進(jìn)度。
（5）工程施工和設(shè)備安裝進(jìn)度。
（6）工程物資采購工作進(jìn)度。
（7）項目動用前的準(zhǔn)備工作進(jìn)度等。
79關(guān)于施工成本偏差分析表達(dá)方法的說法，正確的有（）。
a橫道圖法形象、直觀，一目了然
b表格法反映的信息量大
c橫道圖法是最常用的一種方法
d表格法具有靈活、適用性 強(qiáng)的優(yōu)點(diǎn)
e曲線法能夠直接用于定量分析
【參考答案】abd
【解析】橫道圖法具有形象、直觀、一目了然等優(yōu)點(diǎn)，但這種方法反映的信息量少，一般在項目的較高管理層應(yīng)用，選項a正確。
表格法是進(jìn)行偏差分析最常用的一種方法，選項c錯誤。
用表格法進(jìn)行偏差分析具有如下優(yōu)點(diǎn)：（1）靈活、適用性 強(qiáng)。（2）信息量大。（3）表格處理可借助于計算機(jī)，從而節(jié)約大量數(shù)據(jù)處理所需的人力，并大大提高諫度。選項b、d正確選項e，曲線法不能夠直接用于定量分析。
80項目風(fēng)險評估工作包括（）
a.確定各種風(fēng)險的風(fēng)險等級
b分析各種風(fēng)險的損失量
c確定風(fēng)險因素
d.確定應(yīng)對各種風(fēng)險的對策
e分析各種風(fēng)險因素的發(fā)生概率
【參考答案】abe
【考察考點(diǎn)】12201102項目風(fēng)險管理的王作流程
（2）分析各種風(fēng)險的損失量，包括可能發(fā)生的工期損失、費(fèi)用損失，以及對工程的質(zhì)量、功能和使用效果等方面的影響。
（3）根據(jù)各種風(fēng)險發(fā)生的概率和損失量，確定各種風(fēng)險的風(fēng)險量和風(fēng)險等級。
81某單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖時間單位天），其時間參數(shù)正確的有（）。
a tfc=1
b ffb=2
c. lsd=8
=5
e lfc=s
【參考答案】acde
【考察考點(diǎn)】1z203032工程網(wǎng)絡(luò)計劃的編制方法
【解析】解析如下圖所示，選項b錯誤， ffb=0
82下列現(xiàn)場文明施工的管理措施中，屬于現(xiàn)場消防、防火管理措施的有（）。
a建立門衛(wèi)值班管理制度
b建立消防管埋制度及消防領(lǐng)導(dǎo)小組
c作業(yè)區(qū)與生活區(qū)必須明顯劃分
d現(xiàn)場必須有消防平面布置圖
e對違反消防條例的有關(guān)人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理
【參考答案】bde
【考察考點(diǎn)】1z205041施工現(xiàn)場文明施工的要求
【解析】現(xiàn)場消防、防火管理：（1）現(xiàn)場建立消防管理制度，建立消防領(lǐng)導(dǎo)小組，落實消防責(zé)任制和責(zé)任人員，做到思想重視、措施跟上、管理到位。
（2定期對有關(guān)人員進(jìn)行消防教育，落實消防措施
（3）現(xiàn)場必須有消防平面布置圖，臨時設(shè)施按消防條例有關(guān)規(guī)定搭設(shè)，做到標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。
一級建造師建設(shè)工程項目管理真題及答案解析篇四
1.某工程鋼筋加工有現(xiàn)場制作和外包加工兩個方案，現(xiàn)場制作方案的固定費(fèi)用衛(wèi)萬元，每噸加工費(fèi)用150萬元;外包加工每噸加工費(fèi)用250元，則僅從經(jīng)濟(jì)上考慮時，現(xiàn)場制作方案的實用范圍是鋼筋總加工量在（）
a.1200噸以上
b.480噸以上
c.480一800噸之間
d.800一1200噸之間
2.對采用通用圖紙的多個工程施工圖預(yù)算進(jìn)行審查時，為節(jié)省時間，宜采用的審查方法是（）
a.全面審查法
b.篩選審查法
c.對比審查法
d.標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算審查法
3.根據(jù)現(xiàn)行《建筑安裝工程費(fèi)用項目組成》(建標(biāo)【2013】鎮(zhèn)號)，企業(yè)按規(guī)定為職工繳納的基本養(yǎng)老保險屬于（）
a.規(guī)費(fèi)
b.企業(yè)管理費(fèi)
c.措施費(fèi)
d.人工費(fèi)
4.設(shè)計概算的“三級概算”是指（）
a.建筑工程概算、安裝工程概算、設(shè)備及工器具購置費(fèi)概算
b.建設(shè)投資概算、建設(shè)期利息概算、鋪底流動資金概算
c.主要工程項目概算、輔助和服務(wù)性工程項目概算、室內(nèi)外工程項目概算
5.某工程已有詳細(xì)的設(shè)計圖紙，建筑結(jié)構(gòu)非常明確，采用的技術(shù)很成熟，則編制該單位建筑工程概算精度最高的方法是（）
a.概算指標(biāo)法
b.類似工程預(yù)算法
c.修正的概算指標(biāo)法
d.概算定額法
a.500
b.520
c.750
d.670
7.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(gb50500一2013)，實行工程量清單計價的工程，應(yīng)采用的合同類型是（）
a.總價合同
b.單價合同
c.固定總價合同
d.成本加酬金合同
a.安全文明施工費(fèi)
b.二次搬運(yùn)費(fèi)
c.施工機(jī)械使用費(fèi)
d.大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場及安拆費(fèi)
9.牛良據(jù)現(xiàn)行《建筑安裝工程扮用項目組成》(建標(biāo)【2013】44號)，職工的'勞動保險費(fèi)應(yīng)計入（）
a.規(guī)費(fèi)
b.企業(yè)管理費(fèi)
c.措施費(fèi)
d.人工費(fèi)
a.費(fèi)用
b.工期
c.利潤
d.成本
a.基本預(yù)算費(fèi)
b.漲價預(yù)備費(fèi)
c.建設(shè)期利息
d.工程建設(shè)其他費(fèi)用
a.投標(biāo)人
b.招標(biāo)人指定的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)
c.招標(biāo)人的上級部門
d.招標(biāo)人
13.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(鄰50500一2013)，采用工程量清單招標(biāo)的工程，投標(biāo)人在投標(biāo)報價時不得作為競爭性費(fèi)用的是（）
a.工程定位復(fù)測費(fèi)
b.稅金
c.冬雨季施工增加費(fèi)
d.總承包服務(wù)費(fèi)
14.根據(jù)現(xiàn)行《企業(yè)會計準(zhǔn)則》，對于資產(chǎn)負(fù)債表日起一年內(nèi)到期的負(fù)債，企業(yè)預(yù)計不能自主地將清償義務(wù)展期，但在資產(chǎn)負(fù)債表日后，財務(wù)報告批準(zhǔn)報出日前簽訂了重新安排清償計劃協(xié)議，則該項負(fù)債應(yīng)歸類為（）
a.非流動負(fù)債
b.流動負(fù)債
c.應(yīng)付票據(jù)
d.長期應(yīng)付款
15.關(guān)于企業(yè)定額作業(yè)的說法，正確的是（）
a.企業(yè)定額稅編制施工組織設(shè)計的依據(jù)
b.企業(yè)定額能反映在不同項目上的最高管理水平
c.依據(jù)企業(yè)定額可以計算出施工企業(yè)完成投標(biāo)工程的實際成本
d.企業(yè)定額不能直接反映本企業(yè)的施工技術(shù)水平
a.30
b.38
c.32
d.40
17.對干待定的投資方案，若基準(zhǔn)收益率增大，則投資方案評價指標(biāo)的變化規(guī)律是（）
a.財務(wù)凈現(xiàn)值與內(nèi)部收益率均減小
b.財務(wù)凈現(xiàn)值與內(nèi)部收益率均增大
c.財務(wù)凈現(xiàn)值減小，內(nèi)部收益率不變
d.財務(wù)凈現(xiàn)值增大，內(nèi)部收益率減小
18.下列經(jīng)濟(jì)活動產(chǎn)生的現(xiàn)金中，不屬于籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量是（）
a.處置子公司收到的現(xiàn)金凈額
b.取得借款收到的現(xiàn)金
c.分配股利支付的現(xiàn)金
d.償還債務(wù)支付的現(xiàn)金
a.2012年10月
b.2012年12月
c.2012年11月
d.2013年1月
20.考慮資金時間價值，兩筆資金不能等值的情形時（）.
a.金額相等，發(fā)生的相同時點(diǎn)
b.金額不等，發(fā)生在不同時點(diǎn)
c.金額不等，但分別發(fā)生在期初和期末
d.金額相等，發(fā)生在相同時點(diǎn)
1.【答案】a
2.【答案】d
3.【答案】a
4.【答案】d
5.【答案】d
6.【答案】c
7.【答案】b