2011年房地產(chǎn)估價師經(jīng)營與管理:物業(yè)管理的內(nèi)容

字號:

2. 物業(yè)管理的內(nèi)容
    2.1制定物業(yè)管理計劃
    2.2加強(qiáng)市場宣傳
    2.3制定租金收取辦法
    2.4物業(yè)的維修養(yǎng)護(hù)
    2.5安全保衛(wèi)
    2.6協(xié)調(diào)與業(yè)主和租戶的關(guān)系
    2.7進(jìn)行物業(yè)管理組織與控制
    【重點】物業(yè)管理的分類
    居住物業(yè)管理
    公共物業(yè)管理
    收益性物業(yè)管理
    寫字樓物業(yè)管理
    零售商業(yè)物業(yè)管理
    工業(yè)及倉儲物業(yè)管理
    酒店物業(yè)管理
    2.1制定物業(yè)管理計劃(六步)
    確立目標(biāo)
    檢查物業(yè)質(zhì)量狀況
    形成租金方案和出租策略
    提出預(yù)算-核心
    簽訂物業(yè)服務(wù)合同
    物業(yè)管理刻錄和控制
    【重點】租金的確定
    租金的確定
    理論上租金的確定-出租經(jīng)營成本、稅費(fèi)和業(yè)主希望的投資回報率(成本法)
    市場經(jīng)濟(jì)條件下-物業(yè)租金水平高低主要取決于同類型物業(yè)的市場供關(guān)系(市場法)
    過高或過低的租金都可能導(dǎo)致業(yè)主利益損失
    租金高,空置率高
    租金低,利潤低
    租金水平的影響因素
    租期長短和承租面積大小
    租戶的資信狀況
    為租戶提供服務(wù)的水平
    附屬設(shè)施的收費(fèi)水平
    是否帶家具設(shè)施
    2.2加強(qiáng)市場宣傳
    宣傳的主題
    只要租金相對于其他競爭性物業(yè)來說相差不大,就很少通過強(qiáng)調(diào)租金低廉來吸引客戶,物業(yè)的特性和質(zhì)量是吸引租戶的主要因素
    選擇適當(dāng)?shù)男麄髅浇?BR>    中低檔寫字樓-報紙上的分類廣告或物業(yè)顧問機(jī)構(gòu)的期刊
    大規(guī)模的收益性物業(yè)-電視、廣播
    2.3制定租金收取辦法
    目的
    盡量減少由于遲付或拖欠租金而給業(yè)主帶來的損失
    收取辦法
    租金收取辦法要盡量考慮租戶的方便,實行彈性策略,尤其在經(jīng)濟(jì)不景氣或租戶業(yè)務(wù)發(fā)生困難時
    激勵比懲罰更有效,對按時支付租金的租戶給予優(yōu)惠,而不是對遲關(guān)者予以罰款
    根據(jù)租戶的收入特點靈活選擇收租方式,合理確定收租時間
    2.4物業(yè)的維修養(yǎng)護(hù)
    按租戶要求維修
    按時對物業(yè)進(jìn)行定期檢查
    必須不突破維修預(yù)算
    有此維修必須征得業(yè)主同意