工程項目目標系統(tǒng)建立的依據(jù)
(1)業(yè)主的需求說明。即業(yè)主對工程項目使用功能的要求，包括建設(shè)工程項目的目的、產(chǎn)品方案、技術(shù)要求、擬建規(guī)模、建設(shè)地點的初步設(shè)想、資源情況、建設(shè)條件等。
(2)國家、地方政府頒布的法律、法規(guī)、細則等。
(3)國家和行業(yè)頒布的強制性標準、規(guī)范、規(guī)程等。
(4)其他資料。如與本工程項目性質(zhì)類似的歷史數(shù)據(jù)，與本工程項目相關(guān)的最新技術(shù)發(fā)展資料等。
工程項目目標系統(tǒng)的建立方法
可以采用工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)方法建立工程項目的目標系統(tǒng)。WBS是一種層次化的樹狀結(jié)構(gòu)，是將工程項目劃分為可以管理的工程項目單元，通過控制這些單元的費用、進度和質(zhì)量目標，達到控制整個工程項目的目的。
(1)業(yè)主的需求說明。即業(yè)主對工程項目使用功能的要求，包括建設(shè)工程項目的目的、產(chǎn)品方案、技術(shù)要求、擬建規(guī)模、建設(shè)地點的初步設(shè)想、資源情況、建設(shè)條件等。
(2)國家、地方政府頒布的法律、法規(guī)、細則等。
(3)國家和行業(yè)頒布的強制性標準、規(guī)范、規(guī)程等。
(4)其他資料。如與本工程項目性質(zhì)類似的歷史數(shù)據(jù)，與本工程項目相關(guān)的最新技術(shù)發(fā)展資料等。
工程項目目標系統(tǒng)的建立方法
可以采用工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)方法建立工程項目的目標系統(tǒng)。WBS是一種層次化的樹狀結(jié)構(gòu)，是將工程項目劃分為可以管理的工程項目單元，通過控制這些單元的費用、進度和質(zhì)量目標，達到控制整個工程項目的目的。