2011年咨詢工程師方法與實(shí)務(wù)課件講義第2講(8)

字號(hào):

項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的基本內(nèi)容
    項(xiàng)目后評(píng)價(jià)主要應(yīng)調(diào)查了解項(xiàng)目實(shí)施的最終成果和影響,對(duì)照項(xiàng)目確定的各個(gè)方面的目標(biāo)和指標(biāo),進(jìn)行對(duì)比和評(píng)價(jià)。通過(guò)對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中各個(gè)階段實(shí)際實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和指標(biāo)相對(duì)于預(yù)期值變化的分析,進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的總結(jié)并對(duì)未來(lái)進(jìn)行預(yù)測(cè)。項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的基本內(nèi)容包括技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會(huì)和管理等五方面。
    1.項(xiàng)目的技術(shù)效果評(píng)價(jià)
     項(xiàng)目技術(shù)后評(píng)價(jià)是對(duì)已采用工藝技術(shù)與裝備水平的分析與評(píng)價(jià),主要包括技術(shù)的先進(jìn)性、適用性、經(jīng)濟(jì)性、安全性等。
    2.財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)
     在后評(píng)價(jià)中采用數(shù)據(jù)不能簡(jiǎn)單地使用實(shí)際數(shù),應(yīng)將實(shí)際數(shù)中包含的物價(jià)指數(shù)扣除,并使之與前評(píng)估中的各項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)在評(píng)價(jià)時(shí)點(diǎn)和計(jì)算效益的范圍上都可比。
    3.環(huán)境影響評(píng)價(jià)
     項(xiàng)目的環(huán)境效益后評(píng)價(jià),是指對(duì)照項(xiàng)目前評(píng)估時(shí)批準(zhǔn)的《環(huán)境影響報(bào)告書》,重新審查項(xiàng)目環(huán)境影響的實(shí)際結(jié)果。審核項(xiàng)目環(huán)境管理的決策、規(guī)定、規(guī)范、參數(shù)的可靠性和實(shí)際效果。在審核已完成的環(huán)評(píng)報(bào)告和評(píng)價(jià)環(huán)境影響現(xiàn)狀的同時(shí),要對(duì)未來(lái)進(jìn)行預(yù)測(cè)。
    對(duì)有可能產(chǎn)生突發(fā)性事故的項(xiàng)目,要有環(huán)境影響的風(fēng)險(xiǎn)分析。如果項(xiàng)目生產(chǎn)或使用對(duì)人類和生態(tài)危害極大的劇毒的物品,或項(xiàng)目位于環(huán)境高度敏感的地區(qū),或項(xiàng)目已發(fā)生嚴(yán)重的污染事件,那么,還需要提出一份單獨(dú)的項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告。
    環(huán)境影響后評(píng)價(jià)一般包括五部分內(nèi)容:項(xiàng)目的污染控制、區(qū)域的環(huán)境質(zhì)量、自然資源的利用、區(qū)域的生態(tài)平衡和環(huán)境管理能力。
    4.項(xiàng)目社會(huì)影響
     社會(huì)效益評(píng)價(jià)的內(nèi)容有如下七個(gè)方面:
    (1)就業(yè)影響;(2)地區(qū)收入分配影響;(3)居民的生活條件和生活質(zhì)量;(4)受益者范圍及其反映;;(5)各方面的參與狀況;(6)地方社區(qū)的發(fā)展;(7)婦女、民族和宗教信仰。
    5.項(xiàng)目的管理效果評(píng)價(jià)評(píng)價(jià)
     項(xiàng)目管理效果評(píng)價(jià)重點(diǎn)是分析評(píng)價(jià)項(xiàng)目建設(shè)和運(yùn)營(yíng)中,組織結(jié)構(gòu)及能力。包括:
    (1)組織結(jié)構(gòu)形式的評(píng)價(jià);(2)對(duì)組織中主要領(lǐng)導(dǎo)人員的評(píng)價(jià);(3)組織內(nèi)部溝通、交流機(jī)制的評(píng)價(jià);(4)對(duì)激勵(lì)機(jī)制及員工滿意度的評(píng)價(jià);(5)對(duì)組織內(nèi)部利益沖突調(diào)停能力的評(píng)價(jià);(6)組織機(jī)構(gòu)的環(huán)境適應(yīng)性評(píng)價(jià)。