項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱：是指由企業(yè)管理層在投標(biāo)之前編制的，旨在作為投標(biāo)依據(jù)，滿足招標(biāo)文件要求及簽訂合同要求的文件。
項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱應(yīng)包括下列內(nèi)容：
⑴項(xiàng)目概況及實(shí)施條件分析。
⑵項(xiàng)目投標(biāo)活動(dòng)及簽訂施工合同的策略。
⑶項(xiàng)目管理目標(biāo)。
⑷項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)及其職責(zé)。
⑸項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)和施工方案。
⑹項(xiàng)目工期目標(biāo)和施工總進(jìn)度計(jì)劃。
⑺項(xiàng)目成本目標(biāo)及管理措施。
⑻項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)和安全生產(chǎn)目標(biāo)及措施。
⑼現(xiàn)場(chǎng)文明施工及環(huán)境保護(hù)措施。
⑽項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理和施工平面圖。
項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃：是在開(kāi)工之前由項(xiàng)目經(jīng)理主持編制的，旨在指導(dǎo)施工項(xiàng)目實(shí)施階段管理的文件。
⑴工程概況。
⑵施工部署。
⑶施工方案。
⑷施工進(jìn)度計(jì)劃。
⑸資源供應(yīng)計(jì)劃。
⑹施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃。
⑺施工平面圖。
⑻技術(shù)組織措施計(jì)劃。
⑼項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理。
⑽信息管理。
⑾技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析。
項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱應(yīng)包括下列內(nèi)容：
⑴項(xiàng)目概況及實(shí)施條件分析。
⑵項(xiàng)目投標(biāo)活動(dòng)及簽訂施工合同的策略。
⑶項(xiàng)目管理目標(biāo)。
⑷項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)及其職責(zé)。
⑸項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)和施工方案。
⑹項(xiàng)目工期目標(biāo)和施工總進(jìn)度計(jì)劃。
⑺項(xiàng)目成本目標(biāo)及管理措施。
⑻項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)和安全生產(chǎn)目標(biāo)及措施。
⑼現(xiàn)場(chǎng)文明施工及環(huán)境保護(hù)措施。
⑽項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理和施工平面圖。
項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃：是在開(kāi)工之前由項(xiàng)目經(jīng)理主持編制的，旨在指導(dǎo)施工項(xiàng)目實(shí)施階段管理的文件。
⑴工程概況。
⑵施工部署。
⑶施工方案。
⑷施工進(jìn)度計(jì)劃。
⑸資源供應(yīng)計(jì)劃。
⑹施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃。
⑺施工平面圖。
⑻技術(shù)組織措施計(jì)劃。
⑼項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理。
⑽信息管理。
⑾技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析。