設(shè)備制造過程進(jìn)度管理內(nèi)容（掌握）
設(shè)備制造過程進(jìn)度管理是指以設(shè)備制造總進(jìn)度計(jì)劃為基準(zhǔn)，依據(jù)設(shè)備制造單位編制并經(jīng)設(shè)備監(jiān)理工程師審核認(rèn)可的設(shè)備制造進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)與設(shè)備制造有關(guān)的活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督和管理的全部過程。
設(shè)備制造過程進(jìn)度管理
設(shè)備制造前的進(jìn)度管理工作內(nèi)容
1 根據(jù)設(shè)備工程總進(jìn)度計(jì)劃確定設(shè)備制造過程進(jìn)度管理目標(biāo)
設(shè)備監(jiān)理工程師應(yīng)在招標(biāo)文件中規(guī)定設(shè)備制造過程進(jìn)度目標(biāo)，并列入業(yè)主與設(shè)備制造單位隨后簽訂的設(shè)備供應(yīng)合同中，作為設(shè)備制造單位編寫設(shè)備制造進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)。如果有多個(gè)制造單位，設(shè)備監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié)調(diào)各個(gè)設(shè)備制造單位的進(jìn)度目標(biāo)。
2 編制設(shè)備制造過程進(jìn)度管理監(jiān)理工作細(xì)則
設(shè)備制造過程進(jìn)度管理監(jiān)理工作細(xì)則是針對(duì)設(shè)備工程制造過程編制的，它是設(shè)備制造過程中監(jiān)理人員實(shí)施進(jìn)度管理的一個(gè)指導(dǎo)性文件，是以監(jiān)理工作計(jì)劃中有關(guān)進(jìn)度管理的總部署為基礎(chǔ)編制的，總的內(nèi)容應(yīng)包括以下幾點(diǎn)：①設(shè)備制造過程總目標(biāo)和分目標(biāo)；②設(shè)備制造過程進(jìn)度管理的主要工作內(nèi)容和深度；③進(jìn)度管理的方法；④設(shè)備工程監(jiān)理人員的具體分工；⑤進(jìn)度信息的溝通渠道；⑥出現(xiàn)進(jìn)度問題的處理方法和程序。
3 編制或?qū)徍嗽O(shè)備制造過程總進(jìn)度計(jì)劃
編制設(shè)備制造過程總進(jìn)度計(jì)劃是指在沒有總承包商的情況下，設(shè)備監(jiān)理工程師必須編制設(shè)備制造過程的總進(jìn)度計(jì)劃，以協(xié)調(diào)各設(shè)備制造單位的進(jìn)度。否則，只負(fù)責(zé)審核總承包商編制的設(shè)備制造總進(jìn)度計(jì)劃。
由于設(shè)備制造過程總進(jìn)度計(jì)劃是控制整個(gè)設(shè)備制造過程的依據(jù)，在對(duì)設(shè)備制造過程總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審核時(shí)，應(yīng)注意審核下列主要內(nèi)容：①設(shè)備制造進(jìn)度計(jì)劃的工作劃分是否合理，有無重復(fù)和漏項(xiàng)；②設(shè)備制造進(jìn)度在總的時(shí)間安排上是否與設(shè)備工程總進(jìn)度計(jì)劃中設(shè)備制造進(jìn)度分目標(biāo)的要求一致，是否符合合同中規(guī)定的工期要求；③設(shè)備制造順序的安排是否符合邏輯，是否滿足分期投產(chǎn)的要求及是否符合設(shè)備的工藝流程的要求；④勞動(dòng)力、材料、機(jī)具設(shè)備、資金供應(yīng)計(jì)劃是否能確保設(shè)備制造總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)；⑤與進(jìn)度管理相關(guān)的設(shè)備制造其他文件的合理性、全面性和可行性。
若設(shè)備監(jiān)理工程師在審核過程中發(fā)現(xiàn)問題，則需及時(shí)向設(shè)備制造單位提出，并協(xié)助設(shè)備制造單位修改設(shè)備制造總進(jìn)度計(jì)劃。
4 審核設(shè)備制造進(jìn)度計(jì)劃
設(shè)備監(jiān)理工程師還必須對(duì)單體設(shè)備的制造單位提交的設(shè)備制造進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審核，經(jīng)確認(rèn)后方可執(zhí)行。只要不影響合同規(guī)定的關(guān)鍵進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，設(shè)備監(jiān)理工程師不宜干涉制造單位的進(jìn)度安排。監(jiān)理人員對(duì)設(shè)備制造單位提交的設(shè)備制造進(jìn)度計(jì)劃的審核內(nèi)容主要包括以下幾方面：①進(jìn)度安排是否滿足合同規(guī)定的開竣工日期以及進(jìn)度管理的關(guān)鍵日期；②設(shè)備制造順序的安排是否符合邏輯，是否符合設(shè)備工藝流程的要求；③設(shè)備制造單位的勞動(dòng)力、材料、機(jī)具設(shè)備及資金的供應(yīng)計(jì)劃能否保證進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)；④該進(jìn)度計(jì)劃是否與其他設(shè)備制造進(jìn)度計(jì)劃協(xié)調(diào)；⑤進(jìn)度計(jì)劃安排的全面性，指是否列明了制造單位的履行合同的全部工作，制造單位提交其文件的進(jìn)度安排等。
5 編制或?qū)徍酥圃爝^程付款計(jì)劃
付款計(jì)劃作為業(yè)主撥付工程款和備用金的主要依據(jù)，在有總承包商情況下，設(shè)備監(jiān)理工程師只負(fù)責(zé)審核總承包商提交的進(jìn)度付款計(jì)劃
設(shè)備制造過程中的進(jìn)度管理工作內(nèi)容
1．需編制的文件
①編制設(shè)備制造過程的監(jiān)理工作進(jìn)度報(bào)告；②編制或?qū)徍嗽O(shè)備制造過程重大進(jìn)度偏差的調(diào)整方案；③設(shè)備交貨(或交工)后，編制設(shè)備制造過程監(jiān)理總結(jié)報(bào)告。
2．審核工作
①審核設(shè)備制造單位的全廠生產(chǎn)計(jì)劃、合同設(shè)備的生產(chǎn)計(jì)劃及調(diào)整后的生產(chǎn)計(jì)劃；②審核制造單位的原材料和外購(gòu)零部件的采購(gòu)計(jì)劃；③審核制造單位的設(shè)計(jì)文件、生產(chǎn)技術(shù)方案、質(zhì)量手冊(cè)、工藝規(guī)程及作業(yè)文件等；④審核制造單位的生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)施狀況，一線生產(chǎn)及安裝人員能力(如技術(shù)操作證書、技術(shù)操作考核情況等)及數(shù)量安排；⑤審核設(shè)備制造單位提交的生產(chǎn)進(jìn)度報(bào)表及完成任務(wù)的統(tǒng)計(jì)分析資料；⑥審核并簽發(fā)設(shè)備價(jià)款的支付證書；⑦審核設(shè)備制造單位的現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)計(jì)劃能否滿足現(xiàn)場(chǎng)安裝調(diào)試的要求。
3．控制協(xié)調(diào)工作
①檢查到貨情況。②檢查關(guān)鍵控制點(diǎn)。③處理質(zhì)量問題。④監(jiān)控生產(chǎn)設(shè)備。⑤處理進(jìn)度偏差。⑥組織定期或不定期的生產(chǎn)(或現(xiàn)場(chǎng))協(xié)調(diào)會(huì)。⑦參與各類檢驗(yàn)、試驗(yàn)、驗(yàn)收等。
【例題】設(shè)備制造前設(shè)備監(jiān)理工程師的進(jìn)度管理工作內(nèi)容包括（ ）。
A. 編制或?qū)徍嗽O(shè)備制造進(jìn)度計(jì)劃
B. 編制或?qū)徍酥圃爝^程付款計(jì)劃
C. 編制或?qū)徍嗽O(shè)備制造過程總進(jìn)度計(jì)劃
D. 編制或?qū)徍嗽O(shè)備制造過程進(jìn)度管理監(jiān)理工作細(xì)則
E. 根據(jù)設(shè)備工程總進(jìn)度計(jì)劃確定設(shè)備制造過程進(jìn)度管理目標(biāo)
答案：BCE
設(shè)備制造過程進(jìn)度管理是指以設(shè)備制造總進(jìn)度計(jì)劃為基準(zhǔn)，依據(jù)設(shè)備制造單位編制并經(jīng)設(shè)備監(jiān)理工程師審核認(rèn)可的設(shè)備制造進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)與設(shè)備制造有關(guān)的活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督和管理的全部過程。
設(shè)備制造過程進(jìn)度管理
設(shè)備制造前的進(jìn)度管理工作內(nèi)容
1 根據(jù)設(shè)備工程總進(jìn)度計(jì)劃確定設(shè)備制造過程進(jìn)度管理目標(biāo)
設(shè)備監(jiān)理工程師應(yīng)在招標(biāo)文件中規(guī)定設(shè)備制造過程進(jìn)度目標(biāo)，并列入業(yè)主與設(shè)備制造單位隨后簽訂的設(shè)備供應(yīng)合同中，作為設(shè)備制造單位編寫設(shè)備制造進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)。如果有多個(gè)制造單位，設(shè)備監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié)調(diào)各個(gè)設(shè)備制造單位的進(jìn)度目標(biāo)。
2 編制設(shè)備制造過程進(jìn)度管理監(jiān)理工作細(xì)則
設(shè)備制造過程進(jìn)度管理監(jiān)理工作細(xì)則是針對(duì)設(shè)備工程制造過程編制的，它是設(shè)備制造過程中監(jiān)理人員實(shí)施進(jìn)度管理的一個(gè)指導(dǎo)性文件，是以監(jiān)理工作計(jì)劃中有關(guān)進(jìn)度管理的總部署為基礎(chǔ)編制的，總的內(nèi)容應(yīng)包括以下幾點(diǎn)：①設(shè)備制造過程總目標(biāo)和分目標(biāo)；②設(shè)備制造過程進(jìn)度管理的主要工作內(nèi)容和深度；③進(jìn)度管理的方法；④設(shè)備工程監(jiān)理人員的具體分工；⑤進(jìn)度信息的溝通渠道；⑥出現(xiàn)進(jìn)度問題的處理方法和程序。
3 編制或?qū)徍嗽O(shè)備制造過程總進(jìn)度計(jì)劃
編制設(shè)備制造過程總進(jìn)度計(jì)劃是指在沒有總承包商的情況下，設(shè)備監(jiān)理工程師必須編制設(shè)備制造過程的總進(jìn)度計(jì)劃，以協(xié)調(diào)各設(shè)備制造單位的進(jìn)度。否則，只負(fù)責(zé)審核總承包商編制的設(shè)備制造總進(jìn)度計(jì)劃。
由于設(shè)備制造過程總進(jìn)度計(jì)劃是控制整個(gè)設(shè)備制造過程的依據(jù)，在對(duì)設(shè)備制造過程總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審核時(shí)，應(yīng)注意審核下列主要內(nèi)容：①設(shè)備制造進(jìn)度計(jì)劃的工作劃分是否合理，有無重復(fù)和漏項(xiàng)；②設(shè)備制造進(jìn)度在總的時(shí)間安排上是否與設(shè)備工程總進(jìn)度計(jì)劃中設(shè)備制造進(jìn)度分目標(biāo)的要求一致，是否符合合同中規(guī)定的工期要求；③設(shè)備制造順序的安排是否符合邏輯，是否滿足分期投產(chǎn)的要求及是否符合設(shè)備的工藝流程的要求；④勞動(dòng)力、材料、機(jī)具設(shè)備、資金供應(yīng)計(jì)劃是否能確保設(shè)備制造總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)；⑤與進(jìn)度管理相關(guān)的設(shè)備制造其他文件的合理性、全面性和可行性。
若設(shè)備監(jiān)理工程師在審核過程中發(fā)現(xiàn)問題，則需及時(shí)向設(shè)備制造單位提出，并協(xié)助設(shè)備制造單位修改設(shè)備制造總進(jìn)度計(jì)劃。
4 審核設(shè)備制造進(jìn)度計(jì)劃
設(shè)備監(jiān)理工程師還必須對(duì)單體設(shè)備的制造單位提交的設(shè)備制造進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審核，經(jīng)確認(rèn)后方可執(zhí)行。只要不影響合同規(guī)定的關(guān)鍵進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，設(shè)備監(jiān)理工程師不宜干涉制造單位的進(jìn)度安排。監(jiān)理人員對(duì)設(shè)備制造單位提交的設(shè)備制造進(jìn)度計(jì)劃的審核內(nèi)容主要包括以下幾方面：①進(jìn)度安排是否滿足合同規(guī)定的開竣工日期以及進(jìn)度管理的關(guān)鍵日期；②設(shè)備制造順序的安排是否符合邏輯，是否符合設(shè)備工藝流程的要求；③設(shè)備制造單位的勞動(dòng)力、材料、機(jī)具設(shè)備及資金的供應(yīng)計(jì)劃能否保證進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)；④該進(jìn)度計(jì)劃是否與其他設(shè)備制造進(jìn)度計(jì)劃協(xié)調(diào)；⑤進(jìn)度計(jì)劃安排的全面性，指是否列明了制造單位的履行合同的全部工作，制造單位提交其文件的進(jìn)度安排等。
5 編制或?qū)徍酥圃爝^程付款計(jì)劃
付款計(jì)劃作為業(yè)主撥付工程款和備用金的主要依據(jù)，在有總承包商情況下，設(shè)備監(jiān)理工程師只負(fù)責(zé)審核總承包商提交的進(jìn)度付款計(jì)劃
設(shè)備制造過程中的進(jìn)度管理工作內(nèi)容
1．需編制的文件
①編制設(shè)備制造過程的監(jiān)理工作進(jìn)度報(bào)告；②編制或?qū)徍嗽O(shè)備制造過程重大進(jìn)度偏差的調(diào)整方案；③設(shè)備交貨(或交工)后，編制設(shè)備制造過程監(jiān)理總結(jié)報(bào)告。
2．審核工作
①審核設(shè)備制造單位的全廠生產(chǎn)計(jì)劃、合同設(shè)備的生產(chǎn)計(jì)劃及調(diào)整后的生產(chǎn)計(jì)劃；②審核制造單位的原材料和外購(gòu)零部件的采購(gòu)計(jì)劃；③審核制造單位的設(shè)計(jì)文件、生產(chǎn)技術(shù)方案、質(zhì)量手冊(cè)、工藝規(guī)程及作業(yè)文件等；④審核制造單位的生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)施狀況，一線生產(chǎn)及安裝人員能力(如技術(shù)操作證書、技術(shù)操作考核情況等)及數(shù)量安排；⑤審核設(shè)備制造單位提交的生產(chǎn)進(jìn)度報(bào)表及完成任務(wù)的統(tǒng)計(jì)分析資料；⑥審核并簽發(fā)設(shè)備價(jià)款的支付證書；⑦審核設(shè)備制造單位的現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)計(jì)劃能否滿足現(xiàn)場(chǎng)安裝調(diào)試的要求。
3．控制協(xié)調(diào)工作
①檢查到貨情況。②檢查關(guān)鍵控制點(diǎn)。③處理質(zhì)量問題。④監(jiān)控生產(chǎn)設(shè)備。⑤處理進(jìn)度偏差。⑥組織定期或不定期的生產(chǎn)(或現(xiàn)場(chǎng))協(xié)調(diào)會(huì)。⑦參與各類檢驗(yàn)、試驗(yàn)、驗(yàn)收等。
【例題】設(shè)備制造前設(shè)備監(jiān)理工程師的進(jìn)度管理工作內(nèi)容包括（ ）。
A. 編制或?qū)徍嗽O(shè)備制造進(jìn)度計(jì)劃
B. 編制或?qū)徍酥圃爝^程付款計(jì)劃
C. 編制或?qū)徍嗽O(shè)備制造過程總進(jìn)度計(jì)劃
D. 編制或?qū)徍嗽O(shè)備制造過程進(jìn)度管理監(jiān)理工作細(xì)則
E. 根據(jù)設(shè)備工程總進(jìn)度計(jì)劃確定設(shè)備制造過程進(jìn)度管理目標(biāo)
答案：BCE