工程項(xiàng)目管理的知識(shí)體系
工程項(xiàng)目管理知識(shí)體系目前正處于不斷完善和發(fā)展的過(guò)程中，目前最為流行的主要有PMBOK、PRINCE和ICB三種。
PMBOK
PMBOK(TheGuidetOtheProjectManagementBodyofKnowledge，項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南)是成立于1969年的美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(Project Management lnstitude，簡(jiǎn)稱PMl)編寫(xiě)的，已經(jīng)成為美國(guó)項(xiàng)目管理的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)之一。PMBOK的主要目的在于系統(tǒng)地定義和描述項(xiàng)目管理知識(shí)體系中那些已被普遍接受的知識(shí)體系，另一個(gè)目的是希望提供一個(gè)項(xiàng)目管理專業(yè)通用的詞典，以便于對(duì)項(xiàng)目管理進(jìn)行討論，并為那些對(duì)項(xiàng)目管理專業(yè)有興趣的人員提供一個(gè)基本參考書(shū)。在PMBOK中，將項(xiàng)目管理劃分為9個(gè)知識(shí)領(lǐng)域：范圍管理、時(shí)間管理、質(zhì)量管理、成本管理、人力資源管理、溝通管理、采購(gòu)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理和整體管理。其中，“范圍、時(shí)間、質(zhì)量和成本”是項(xiàng)目管理的四個(gè)核心領(lǐng)域。
工程項(xiàng)目管理知識(shí)體系目前正處于不斷完善和發(fā)展的過(guò)程中，目前最為流行的主要有PMBOK、PRINCE和ICB三種。
PMBOK
PMBOK(TheGuidetOtheProjectManagementBodyofKnowledge，項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南)是成立于1969年的美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(Project Management lnstitude，簡(jiǎn)稱PMl)編寫(xiě)的，已經(jīng)成為美國(guó)項(xiàng)目管理的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)之一。PMBOK的主要目的在于系統(tǒng)地定義和描述項(xiàng)目管理知識(shí)體系中那些已被普遍接受的知識(shí)體系，另一個(gè)目的是希望提供一個(gè)項(xiàng)目管理專業(yè)通用的詞典，以便于對(duì)項(xiàng)目管理進(jìn)行討論，并為那些對(duì)項(xiàng)目管理專業(yè)有興趣的人員提供一個(gè)基本參考書(shū)。在PMBOK中，將項(xiàng)目管理劃分為9個(gè)知識(shí)領(lǐng)域：范圍管理、時(shí)間管理、質(zhì)量管理、成本管理、人力資源管理、溝通管理、采購(gòu)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理和整體管理。其中，“范圍、時(shí)間、質(zhì)量和成本”是項(xiàng)目管理的四個(gè)核心領(lǐng)域。