設備監(jiān)理之組織理論的基本原理

執(zhí)行層組織設計
    管理組織的執(zhí)行層的管理部門有兩種，
     一種是直接指揮部門，它和操作層是命令直接傳遞關系，是責任直接負責與承擔關系。
     因此，操作層的有關班組是執(zhí)行層直接指揮部門的下屬單位，而執(zhí)行層的直接指揮部門是操作層所轄班組的直接上級。
     另一種是職能輔助部門，它和操作層是命令間接傳遞關系，沒有直接的責任關系。
     設計執(zhí)行層要堅持專業(yè)與權力結合原則、跨度原則、權力分散與守恒原則、責任不可下推原則等。