1．下列選項(xiàng)中（ ?。┎粚儆诠こ坦芾硇畔⒒膬?nèi)容。
A．工程管理信息資源的開發(fā)和利用
B．工程管理信息的傳輸
C．信息技術(shù)在工程管理中的開發(fā)和應(yīng)用
D．信息技術(shù)的創(chuàng)新和應(yīng)用
E．信息技術(shù)在其他管理領(lǐng)域中的應(yīng)用
2．有關(guān)建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理的含義和目的下列說法不正確的是（ ）。
A．項(xiàng)目的信息管理是通過對(duì)各個(gè)系統(tǒng)、各項(xiàng)工作和各種數(shù)據(jù)的管理，使項(xiàng)目的信息能方便和有效地獲取、存儲(chǔ)、存檔、處理和交流
B．項(xiàng)目的信息管理的目的旨在通過有效的項(xiàng)目信息傳輸?shù)慕M織和控制為項(xiàng)目建設(shè)的增值服務(wù)
C．據(jù)國(guó)際有關(guān)文獻(xiàn)資料介紹，建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施過程中存在的諸多問題，其中二分之一與信息交流的問題有關(guān)
D．建設(shè)工程項(xiàng)目10%～33%的費(fèi)用增加與信息交流存在的問題有關(guān)
E．在大型建設(shè)工程項(xiàng)目中信息交流問題導(dǎo)致工程變更和工程實(shí)施的錯(cuò)誤約占工程總成本的3%～6%
3．常見的施工任務(wù)委托模式可以分為（ ?。?。
A．平行發(fā)包
B．施工總承包
C．施工總承包管理
D．工程項(xiàng)目總承包
E．采購(gòu)施工總承包
4．下列不屬于施工項(xiàng)目索賠的理由的是（ ?。?BR> A．承包人違反合同造成時(shí)間、費(fèi)用的損失
B．因工程變更造成的時(shí)間、費(fèi)用損失
C．由于監(jiān)理工程師對(duì)合同文件的歧義解釋、技術(shù)資料不確切，造成時(shí)間、費(fèi)用的增加
D．發(fā)包人提出提前完成項(xiàng)目或縮短工期造成承包人的費(fèi)用增加
E．承包人的原因?qū)е鹿こ虝簳r(shí)停工
5．建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的管理措施包括（ ?。?BR> A．管理的思想
B．管理的經(jīng)驗(yàn)
C．風(fēng)險(xiǎn)管理
D．合同管理
E．承發(fā)包模式
6．施工成本分析的方法包括（ ?。?BR> A．比較法
B．因素分析法
C．差額計(jì)算法
D．對(duì)比分析法
E．比率法
7．下列（ ?。儆谑┕こ杀?。
A．人工費(fèi)
B．材料費(fèi)
C．措施費(fèi)
D．直接費(fèi)
E．施工機(jī)械使用費(fèi)
8．項(xiàng)目的實(shí)施階段包括設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段和（ ）。
A．施工階段
B．動(dòng)用前準(zhǔn)備階段
C．設(shè)計(jì)階段
D．招投標(biāo)階段
E．保修期
9．組織論常用的組織結(jié)構(gòu)模式包括（ ）。
A．職能組織結(jié)構(gòu)
B．箭線組織結(jié)構(gòu)
C．線性組織結(jié)構(gòu)
D．矩陣組織結(jié)構(gòu)
E．樹型組織結(jié)構(gòu)
10．以下關(guān)于關(guān)鍵工序、關(guān)鍵線路的描述錯(cuò)誤的是（ ）
A．關(guān)鍵線路是網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃所有線路中工序最多的一條線路
B．關(guān)鍵線路是網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃所有線路中總持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的線路
C．關(guān)鍵線路是網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃所有線路中全部由關(guān)鍵工作組成的線路
D．關(guān)鍵線路是網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃所有線路中全部由總時(shí)差最小的工作組成的線路
E．關(guān)鍵線路是網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃所有線路中工作持續(xù)時(shí)間的那個(gè)工作所在的線路
A．工程管理信息資源的開發(fā)和利用
B．工程管理信息的傳輸
C．信息技術(shù)在工程管理中的開發(fā)和應(yīng)用
D．信息技術(shù)的創(chuàng)新和應(yīng)用
E．信息技術(shù)在其他管理領(lǐng)域中的應(yīng)用
2．有關(guān)建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理的含義和目的下列說法不正確的是（ ）。
A．項(xiàng)目的信息管理是通過對(duì)各個(gè)系統(tǒng)、各項(xiàng)工作和各種數(shù)據(jù)的管理，使項(xiàng)目的信息能方便和有效地獲取、存儲(chǔ)、存檔、處理和交流
B．項(xiàng)目的信息管理的目的旨在通過有效的項(xiàng)目信息傳輸?shù)慕M織和控制為項(xiàng)目建設(shè)的增值服務(wù)
C．據(jù)國(guó)際有關(guān)文獻(xiàn)資料介紹，建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施過程中存在的諸多問題，其中二分之一與信息交流的問題有關(guān)
D．建設(shè)工程項(xiàng)目10%～33%的費(fèi)用增加與信息交流存在的問題有關(guān)
E．在大型建設(shè)工程項(xiàng)目中信息交流問題導(dǎo)致工程變更和工程實(shí)施的錯(cuò)誤約占工程總成本的3%～6%
3．常見的施工任務(wù)委托模式可以分為（ ?。?。
A．平行發(fā)包
B．施工總承包
C．施工總承包管理
D．工程項(xiàng)目總承包
E．采購(gòu)施工總承包
4．下列不屬于施工項(xiàng)目索賠的理由的是（ ?。?BR> A．承包人違反合同造成時(shí)間、費(fèi)用的損失
B．因工程變更造成的時(shí)間、費(fèi)用損失
C．由于監(jiān)理工程師對(duì)合同文件的歧義解釋、技術(shù)資料不確切，造成時(shí)間、費(fèi)用的增加
D．發(fā)包人提出提前完成項(xiàng)目或縮短工期造成承包人的費(fèi)用增加
E．承包人的原因?qū)е鹿こ虝簳r(shí)停工
5．建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的管理措施包括（ ?。?BR> A．管理的思想
B．管理的經(jīng)驗(yàn)
C．風(fēng)險(xiǎn)管理
D．合同管理
E．承發(fā)包模式
6．施工成本分析的方法包括（ ?。?BR> A．比較法
B．因素分析法
C．差額計(jì)算法
D．對(duì)比分析法
E．比率法
7．下列（ ?。儆谑┕こ杀?。
A．人工費(fèi)
B．材料費(fèi)
C．措施費(fèi)
D．直接費(fèi)
E．施工機(jī)械使用費(fèi)
8．項(xiàng)目的實(shí)施階段包括設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段和（ ）。
A．施工階段
B．動(dòng)用前準(zhǔn)備階段
C．設(shè)計(jì)階段
D．招投標(biāo)階段
E．保修期
9．組織論常用的組織結(jié)構(gòu)模式包括（ ）。
A．職能組織結(jié)構(gòu)
B．箭線組織結(jié)構(gòu)
C．線性組織結(jié)構(gòu)
D．矩陣組織結(jié)構(gòu)
E．樹型組織結(jié)構(gòu)
10．以下關(guān)于關(guān)鍵工序、關(guān)鍵線路的描述錯(cuò)誤的是（ ）
A．關(guān)鍵線路是網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃所有線路中工序最多的一條線路
B．關(guān)鍵線路是網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃所有線路中總持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的線路
C．關(guān)鍵線路是網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃所有線路中全部由關(guān)鍵工作組成的線路
D．關(guān)鍵線路是網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃所有線路中全部由總時(shí)差最小的工作組成的線路
E．關(guān)鍵線路是網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃所有線路中工作持續(xù)時(shí)間的那個(gè)工作所在的線路