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建設工程項目管理的背景和發(fā)展趨勢
(一)國內背景
⑴我國從80年代引進工程項目管理的概念。
⑵1995年建設部推行項目經理負責制;
⑶2002年人事部、建設部頒發(fā)了“建造師職業(yè)資格制度”的通知;
⑷2003年建設部發(fā)出“項目經理向建造師過度”的通知;
⑸2006年發(fā)布了“建設工程項目管理規(guī)范”
(二)國外背景
(1)項目管理應用首先在業(yè)主方,而后逐步在承包方、設計方、供貨方推廣;
(2)70年代中期興起“項目咨詢服務”,主要對象是業(yè)主,但也服務于承包方、設計方、供貨方;
(3)建造師可以在業(yè)主方、承包商、設計方和供貨方從事項目管理工作,也可以在教育、科研和政府等部門從事與項目管理有關的工作。建造師的業(yè)務范圍并不限于實施階段,還包括項目決策的管理和項目使用階段的物業(yè)管理(設施管理)工作。
(三)發(fā)展趨勢
(1)將決策階段的“開發(fā)管理”(DM)、實施階段的“項目管理”(PM)和使用階段的“設施管理”(FM)集成為項目全壽命管理;
(2)應用信息技術,包括:項目管理信息系統(tǒng)(PMIS)和項目信息門戶(PIP)。PIP即業(yè)主和參與各方在互聯(lián)網平臺上進行工程管理。
建設工程項目管理的背景和發(fā)展趨勢
(一)國內背景
⑴我國從80年代引進工程項目管理的概念。
⑵1995年建設部推行項目經理負責制;
⑶2002年人事部、建設部頒發(fā)了“建造師職業(yè)資格制度”的通知;
⑷2003年建設部發(fā)出“項目經理向建造師過度”的通知;
⑸2006年發(fā)布了“建設工程項目管理規(guī)范”
(二)國外背景
(1)項目管理應用首先在業(yè)主方,而后逐步在承包方、設計方、供貨方推廣;
(2)70年代中期興起“項目咨詢服務”,主要對象是業(yè)主,但也服務于承包方、設計方、供貨方;
(3)建造師可以在業(yè)主方、承包商、設計方和供貨方從事項目管理工作,也可以在教育、科研和政府等部門從事與項目管理有關的工作。建造師的業(yè)務范圍并不限于實施階段,還包括項目決策的管理和項目使用階段的物業(yè)管理(設施管理)工作。
(三)發(fā)展趨勢
(1)將決策階段的“開發(fā)管理”(DM)、實施階段的“項目管理”(PM)和使用階段的“設施管理”(FM)集成為項目全壽命管理;
(2)應用信息技術,包括:項目管理信息系統(tǒng)(PMIS)和項目信息門戶(PIP)。PIP即業(yè)主和參與各方在互聯(lián)網平臺上進行工程管理。