組織投標報價班子
經濟管理
專業(yè)技術
商務金融
合同管理等類人才
承包商/外單位人員的作用
表1Z103081-1
人員
人員的作用
承包商高級管理人員
決定是否參加投標，商談資金，標價調整
工程估價人員
負責人工、材料、設備基礎單價的計算，分攤費用的計算，單價分析和標價匯總
公司內部設計人員
編制替代設計方案
臨時工程設計人員
全部臨時工程結構，模板工程，腳手架，圍堰等
設備經理
對施工設備的適用性和新設備的購置提出建議，分析設備維修費用
現(xiàn)場人員
對施工方法、資源需求和各項施工作業(yè)的大概時間提出建議
計劃人員
編制施工方法說明，按施工進度表配置資源
采購人員
獲取材料報價和估算運輸費用
法律合同人員
對合同條款和融資提出建議
工程測量員
估算實施項目的工程量
市場人員
尋找未來工程的機會，保證充分了解業(yè)主要求，協(xié)助估價人員校核資料
財務顧問
同金融機構商談按條件獲取資金，商談保函事宜
人事部門人員
向估價部門提出有關可用的職員和關鍵人員的建議，編制人員雇傭條件，協(xié)助計算現(xiàn)場管理費用
外單位人員的作用：表1Z103081-2
人員
人員的作用
業(yè)主的顧問（設計師、工程師、工料測量員）
澄清承包商在詳細檢查招標條件后提出的疑問
材料供應商
向承包商提交工程所需材料的報價
分包商
向承包商提交指定項目的報價以及詳細資料
海運、包裝及運輸公司
對物資從裝運港運至現(xiàn)場提出建議及報價
聯(lián)營公司
按商定的比例分享利潤，進行聯(lián)合施工以減少承包商的風險
當地代理及當地使館人員
向估價人員提供工程所在國的有關商務、社會、法律以及地理條件等方面的信息
銀行及金融機構
為工程的實施提供資金和保函
經濟管理
專業(yè)技術
商務金融
合同管理等類人才
承包商/外單位人員的作用
表1Z103081-1
人員
人員的作用
承包商高級管理人員
決定是否參加投標，商談資金，標價調整
工程估價人員
負責人工、材料、設備基礎單價的計算，分攤費用的計算，單價分析和標價匯總
公司內部設計人員
編制替代設計方案
臨時工程設計人員
全部臨時工程結構，模板工程，腳手架，圍堰等
設備經理
對施工設備的適用性和新設備的購置提出建議，分析設備維修費用
現(xiàn)場人員
對施工方法、資源需求和各項施工作業(yè)的大概時間提出建議
計劃人員
編制施工方法說明，按施工進度表配置資源
采購人員
獲取材料報價和估算運輸費用
法律合同人員
對合同條款和融資提出建議
工程測量員
估算實施項目的工程量
市場人員
尋找未來工程的機會，保證充分了解業(yè)主要求，協(xié)助估價人員校核資料
財務顧問
同金融機構商談按條件獲取資金，商談保函事宜
人事部門人員
向估價部門提出有關可用的職員和關鍵人員的建議，編制人員雇傭條件，協(xié)助計算現(xiàn)場管理費用
外單位人員的作用：表1Z103081-2
人員
人員的作用
業(yè)主的顧問（設計師、工程師、工料測量員）
澄清承包商在詳細檢查招標條件后提出的疑問
材料供應商
向承包商提交工程所需材料的報價
分包商
向承包商提交指定項目的報價以及詳細資料
海運、包裝及運輸公司
對物資從裝運港運至現(xiàn)場提出建議及報價
聯(lián)營公司
按商定的比例分享利潤，進行聯(lián)合施工以減少承包商的風險
當地代理及當地使館人員
向估價人員提供工程所在國的有關商務、社會、法律以及地理條件等方面的信息
銀行及金融機構
為工程的實施提供資金和保函