習(xí)題講解
1.要確定電信系統(tǒng)中風(fēng)險的組成內(nèi)容，內(nèi)部審計師應(yīng)當(dāng)首先：
A.檢查開放式系統(tǒng)因特網(wǎng)絡(luò)模型
B.確定網(wǎng)絡(luò)運行成本
C.確定網(wǎng)絡(luò)的商業(yè)目的
D.映射網(wǎng)絡(luò)軟件和硬件產(chǎn)品到各自的層上
答案：C
2.在依靠反病毒軟件來抗擊基于網(wǎng)絡(luò)的病毒時所面臨的最嚴(yán)重的風(fēng)險是什么？
A.可能干擾系統(tǒng)運行；
B.發(fā)現(xiàn)不了特洛伊木馬應(yīng)用程序；
C.發(fā)現(xiàn)不了某些計算機病毒；
D.發(fā)現(xiàn)不了外部用戶的擅自登陸。
答案：C
3.一家公司每年銷售1500單位的產(chǎn)品，以每單位5美元的價格訂貨500單位。公司沒有安全存貨。如果公司的資本成本為12%，那么它有年持有成本為：
A.150美元 B.180美元
C.300美元 D.900美元
答案：A
4.經(jīng)濟訂貨批量數(shù)量模型的目的是
A.最小化安全存貨 B.最小化訂購成本和持有成本之和
C.最小化存貨數(shù)量 D.最小化需求成本與訂貨成本之和
答案：B
5.以下哪類存貨在ABC存貨控制系統(tǒng)中會得到最多的檢查？
A.昂貴的、經(jīng)常使用的、高短缺成本、較短的前置期
B.昂貴的、經(jīng)常使用的、低短缺成本、較長的前置期
C.便宜的、經(jīng)常使用的、高短缺成本、較長的前置期
D.昂貴的、經(jīng)常使用的、高短缺成本、較長的前置期
答案：D
6.以下哪項存貨控制計劃會將貨物分類，并且對不同的類別使用不同的控制系統(tǒng)？
A.ABC方法 B.經(jīng)濟訂貨批量模型
C.適時制系統(tǒng) D.材料需求計劃系統(tǒng)
答案：A
7.一家公司在生產(chǎn)中有以下的零件需求。
每天需要的零件（單位） 可能性
50 0.2
60 0.5
70 0.2
80 0.1
為了確保存貨數(shù)量在90%的情況下是充足的，每日的期初零件余額應(yīng)該是：
A.50 B.60
C.70 D.80
答案：C
8.一家制造商正在考慮使用條形碼來記錄使用零件的信息，使用條形碼而不是別的辨認(rèn)方法的一個原因是，確保：
A.所有零件的移動都會被記錄下來
B.很方便和快速地記錄零件的移動
C.賣主使用同樣的零件編碼
D.賣主使用同樣的辨認(rèn)方法
答案：B
9.公司使用的計劃系統(tǒng)，其焦點首先集中于所需的產(chǎn)品數(shù)量和時間，然后確定每一個生產(chǎn)步驟中原材料、零件以及配件的需求。這種系統(tǒng)被稱為：
A.經(jīng)濟訂貨批量 B.材料需求計劃
C.線性規(guī)劃 D.適時制生產(chǎn)
答案：B
10.創(chuàng)建數(shù)據(jù)庫查詢的審計師通常需要將幾張表合并起來，獲得他們需要的信息。一種可以合并表的方法是：
A.提?。ㄓ成洌弧 .合并；
C.分類（指針）； D.匯總（連接）。
答案：B
-
11.下列哪項措施能夠保護公司的重要信息數(shù)據(jù)不受病毒侵襲?
A.嚴(yán)格電腦部門員工的招聘政策；
B.防火墻軟件；
C.技術(shù)安全措施，配合小心謹(jǐn)慎的管理政策；
D.硬件、軟件和數(shù)據(jù)庫的實物保全措施。
答案：C
12.國內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）平減指數(shù)包括下列哪些。
Ⅰ.出口
Ⅱ.進口
Ⅲ.實際GDP
Ⅳ.名義GDP
正確的選項為：
A.Ⅰ和Ⅲ B.Ⅱ和Ⅳ
C.Ⅲ和Ⅳ D.Ⅰ，Ⅱ， Ⅲ 和Ⅳ
答案：D
解析：GNP平減指數(shù)（GNP Deflator），又稱“GNP縮減指數(shù)”，又稱“GNP折算指數(shù)”，是指反映價值指標(biāo)增減過程中與物量變動同時存在的價格變動趨勢和程度的價格指數(shù)。GNP平減指數(shù)是衡量一國在不同時期內(nèi)所生產(chǎn)的最終產(chǎn)品和勞務(wù)的價格總水平變化程度的價格指數(shù)。
其計算公式為：國民生產(chǎn)總值平減指數(shù) ＝報告期價格計算的國民生產(chǎn)總值/不變價格計算的國民生產(chǎn)總值
有兩種表達方式：隱含物價平減指數(shù)和固定物價平減指數(shù)。
一般比較重視隱含物價平減指數(shù)，因為它不僅代表物價的變動，也能反映國民生產(chǎn)毛額（GNP）組成份子比例的變動。而固定物價平減指數(shù)的表達方式，是以1972年為基數(shù)（100）直接加價比較，假若上下兩季的物價末波動，則固定物價平減指數(shù)就不會產(chǎn)生變動。
13.沒有任何一方文字或行動的意思表達或者協(xié)議的法律強制義務(wù)屬于：
A.默示合同 B.明示訂立的合同
C.無效合同 D.準(zhǔn)合同
答案：D
14.成功的管理者具有多種背景和廣泛的才能。但我們還是能夠找出至少三個成為成功管理者的先決條件。這三個條件可表述為：
A.成功=凝聚力X期望X努力
B.成功=能力X動機X機遇
C.成功=工作技能+社交能力+理性
D.成功是領(lǐng)導(dǎo)、追隨者和具體情況的函數(shù)
答案：B
15.成本分配最簡單的部門是
A.利潤中心； B.投資中心；
C.分銷中心； D.成本中心。
答案：D
16.根據(jù)習(xí)慣法，告知某人作為的意圖或者不作為的意圖被認(rèn)為是：
A.默示合同 B.明示合同
C.約定 D.準(zhǔn)合同
答案：C
17.以下哪項是雇員抵制對其績效標(biāo)準(zhǔn)進行調(diào)整的的原因?
A.控制系統(tǒng)強調(diào)了該員工做得好的事情。
B.該員工認(rèn)為標(biāo)準(zhǔn)制定得過高。
C.人們傾向于避免愉快的情形。
D.控制系統(tǒng)設(shè)立的標(biāo)準(zhǔn)與該員工認(rèn)為重要的項目一致。
答案：B
18.持續(xù)（滾動）預(yù)算：
A.列示了一個期間計劃的活動但是不表示企業(yè)的承諾
B.只顯示一種作業(yè)水平的計劃，但是不根據(jù)作業(yè)水平的變化而調(diào)整
C.列示了一定范圍內(nèi)的活動，使得計劃可以根據(jù)作業(yè)的變化而調(diào)整
D.當(dāng)一個月或者季度結(jié)束時將現(xiàn)有月份或者季度刪掉，加上下一個月或者季度
答案：D
19.為了完成組織目標(biāo)，年輕經(jīng)理能學(xué)到的關(guān)于管理的的知識是：
A.明確定義目標(biāo)，制訂可行的方案并付諸行動
B.了解下屬的欲望和需求，激勵并信任他們
C.和他人共同工作，權(quán)衡效率和效果，從有限的資源取得回報
D.保持權(quán)威，和同級管理人員合作并確保良好的溝通
答案：C
20.盡管銷售量增長，并且經(jīng)濟形式看好，但是利潤卻連續(xù)三年穩(wěn)定下降。下面哪一項是高級管理人員（首席執(zhí)行官）能采取的健康行為？
A.設(shè)定一個翻身目標(biāo)，在兩個月內(nèi)顯著提高利潤。為每個經(jīng)營單元制定清晰的短期目標(biāo)，共同實現(xiàn)翻身。
B.每個部門裁員10%。
C.將工作職能分類為為客戶增加價值（比如生產(chǎn)和銷售），或者不為客戶增加價值（比如會計和人事）。將不增加價值的部門裁員20%。
D.在各個階層實施鼓勵創(chuàng)新的計劃。使用提前退休和重新雇用來縮小員工規(guī)模。
答案：D
1.要確定電信系統(tǒng)中風(fēng)險的組成內(nèi)容，內(nèi)部審計師應(yīng)當(dāng)首先：
A.檢查開放式系統(tǒng)因特網(wǎng)絡(luò)模型
B.確定網(wǎng)絡(luò)運行成本
C.確定網(wǎng)絡(luò)的商業(yè)目的
D.映射網(wǎng)絡(luò)軟件和硬件產(chǎn)品到各自的層上
答案：C
2.在依靠反病毒軟件來抗擊基于網(wǎng)絡(luò)的病毒時所面臨的最嚴(yán)重的風(fēng)險是什么？
A.可能干擾系統(tǒng)運行；
B.發(fā)現(xiàn)不了特洛伊木馬應(yīng)用程序；
C.發(fā)現(xiàn)不了某些計算機病毒；
D.發(fā)現(xiàn)不了外部用戶的擅自登陸。
答案：C
3.一家公司每年銷售1500單位的產(chǎn)品，以每單位5美元的價格訂貨500單位。公司沒有安全存貨。如果公司的資本成本為12%，那么它有年持有成本為：
A.150美元 B.180美元
C.300美元 D.900美元
答案：A
4.經(jīng)濟訂貨批量數(shù)量模型的目的是
A.最小化安全存貨 B.最小化訂購成本和持有成本之和
C.最小化存貨數(shù)量 D.最小化需求成本與訂貨成本之和
答案：B
5.以下哪類存貨在ABC存貨控制系統(tǒng)中會得到最多的檢查？
A.昂貴的、經(jīng)常使用的、高短缺成本、較短的前置期
B.昂貴的、經(jīng)常使用的、低短缺成本、較長的前置期
C.便宜的、經(jīng)常使用的、高短缺成本、較長的前置期
D.昂貴的、經(jīng)常使用的、高短缺成本、較長的前置期
答案：D
6.以下哪項存貨控制計劃會將貨物分類，并且對不同的類別使用不同的控制系統(tǒng)？
A.ABC方法 B.經(jīng)濟訂貨批量模型
C.適時制系統(tǒng) D.材料需求計劃系統(tǒng)
答案：A
7.一家公司在生產(chǎn)中有以下的零件需求。
每天需要的零件（單位） 可能性
50 0.2
60 0.5
70 0.2
80 0.1
為了確保存貨數(shù)量在90%的情況下是充足的，每日的期初零件余額應(yīng)該是：
A.50 B.60
C.70 D.80
答案：C
8.一家制造商正在考慮使用條形碼來記錄使用零件的信息，使用條形碼而不是別的辨認(rèn)方法的一個原因是，確保：
A.所有零件的移動都會被記錄下來
B.很方便和快速地記錄零件的移動
C.賣主使用同樣的零件編碼
D.賣主使用同樣的辨認(rèn)方法
答案：B
9.公司使用的計劃系統(tǒng)，其焦點首先集中于所需的產(chǎn)品數(shù)量和時間，然后確定每一個生產(chǎn)步驟中原材料、零件以及配件的需求。這種系統(tǒng)被稱為：
A.經(jīng)濟訂貨批量 B.材料需求計劃
C.線性規(guī)劃 D.適時制生產(chǎn)
答案：B
10.創(chuàng)建數(shù)據(jù)庫查詢的審計師通常需要將幾張表合并起來，獲得他們需要的信息。一種可以合并表的方法是：
A.提?。ㄓ成洌弧 .合并；
C.分類（指針）； D.匯總（連接）。
答案：B
-
11.下列哪項措施能夠保護公司的重要信息數(shù)據(jù)不受病毒侵襲?
A.嚴(yán)格電腦部門員工的招聘政策；
B.防火墻軟件；
C.技術(shù)安全措施，配合小心謹(jǐn)慎的管理政策；
D.硬件、軟件和數(shù)據(jù)庫的實物保全措施。
答案：C
12.國內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）平減指數(shù)包括下列哪些。
Ⅰ.出口
Ⅱ.進口
Ⅲ.實際GDP
Ⅳ.名義GDP
正確的選項為：
A.Ⅰ和Ⅲ B.Ⅱ和Ⅳ
C.Ⅲ和Ⅳ D.Ⅰ，Ⅱ， Ⅲ 和Ⅳ
答案：D
解析：GNP平減指數(shù)（GNP Deflator），又稱“GNP縮減指數(shù)”，又稱“GNP折算指數(shù)”，是指反映價值指標(biāo)增減過程中與物量變動同時存在的價格變動趨勢和程度的價格指數(shù)。GNP平減指數(shù)是衡量一國在不同時期內(nèi)所生產(chǎn)的最終產(chǎn)品和勞務(wù)的價格總水平變化程度的價格指數(shù)。
其計算公式為：國民生產(chǎn)總值平減指數(shù) ＝報告期價格計算的國民生產(chǎn)總值/不變價格計算的國民生產(chǎn)總值
有兩種表達方式：隱含物價平減指數(shù)和固定物價平減指數(shù)。
一般比較重視隱含物價平減指數(shù)，因為它不僅代表物價的變動，也能反映國民生產(chǎn)毛額（GNP）組成份子比例的變動。而固定物價平減指數(shù)的表達方式，是以1972年為基數(shù)（100）直接加價比較，假若上下兩季的物價末波動，則固定物價平減指數(shù)就不會產(chǎn)生變動。
13.沒有任何一方文字或行動的意思表達或者協(xié)議的法律強制義務(wù)屬于：
A.默示合同 B.明示訂立的合同
C.無效合同 D.準(zhǔn)合同
答案：D
14.成功的管理者具有多種背景和廣泛的才能。但我們還是能夠找出至少三個成為成功管理者的先決條件。這三個條件可表述為：
A.成功=凝聚力X期望X努力
B.成功=能力X動機X機遇
C.成功=工作技能+社交能力+理性
D.成功是領(lǐng)導(dǎo)、追隨者和具體情況的函數(shù)
答案：B
15.成本分配最簡單的部門是
A.利潤中心； B.投資中心；
C.分銷中心； D.成本中心。
答案：D
16.根據(jù)習(xí)慣法，告知某人作為的意圖或者不作為的意圖被認(rèn)為是：
A.默示合同 B.明示合同
C.約定 D.準(zhǔn)合同
答案：C
17.以下哪項是雇員抵制對其績效標(biāo)準(zhǔn)進行調(diào)整的的原因?
A.控制系統(tǒng)強調(diào)了該員工做得好的事情。
B.該員工認(rèn)為標(biāo)準(zhǔn)制定得過高。
C.人們傾向于避免愉快的情形。
D.控制系統(tǒng)設(shè)立的標(biāo)準(zhǔn)與該員工認(rèn)為重要的項目一致。
答案：B
18.持續(xù)（滾動）預(yù)算：
A.列示了一個期間計劃的活動但是不表示企業(yè)的承諾
B.只顯示一種作業(yè)水平的計劃，但是不根據(jù)作業(yè)水平的變化而調(diào)整
C.列示了一定范圍內(nèi)的活動，使得計劃可以根據(jù)作業(yè)的變化而調(diào)整
D.當(dāng)一個月或者季度結(jié)束時將現(xiàn)有月份或者季度刪掉，加上下一個月或者季度
答案：D
19.為了完成組織目標(biāo)，年輕經(jīng)理能學(xué)到的關(guān)于管理的的知識是：
A.明確定義目標(biāo)，制訂可行的方案并付諸行動
B.了解下屬的欲望和需求，激勵并信任他們
C.和他人共同工作，權(quán)衡效率和效果，從有限的資源取得回報
D.保持權(quán)威，和同級管理人員合作并確保良好的溝通
答案：C
20.盡管銷售量增長，并且經(jīng)濟形式看好，但是利潤卻連續(xù)三年穩(wěn)定下降。下面哪一項是高級管理人員（首席執(zhí)行官）能采取的健康行為？
A.設(shè)定一個翻身目標(biāo)，在兩個月內(nèi)顯著提高利潤。為每個經(jīng)營單元制定清晰的短期目標(biāo)，共同實現(xiàn)翻身。
B.每個部門裁員10%。
C.將工作職能分類為為客戶增加價值（比如生產(chǎn)和銷售），或者不為客戶增加價值（比如會計和人事）。將不增加價值的部門裁員20%。
D.在各個階層實施鼓勵創(chuàng)新的計劃。使用提前退休和重新雇用來縮小員工規(guī)模。
答案：D