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領導的性質(zhì)
1、領導可以定義為激勵和引導人們?nèi)崿F(xiàn)組織目標的過程。領導是一種影響，是人們施加影響的一種藝術過程。是實施領導的人，是利用影響力帶領人們實現(xiàn)組織目標的人。
2、影響力的來源
美國管理學者弗蘭奇和雷文認為，的影響力(或權力)的來源可分為五種：
1.強制權
2.獎勵權
3.法定權
4.專長權
5.個人影響權
在上述五種權力中，強制權、獎勵權和法定權屬于職位權力，而專長權和個人影響權則是由個人的才干、素養(yǎng)等決定的。
(2007年試題)
在影響力中職位權力包括( ABE )
A、強制權 B、獎勵權
C、專長權 D、個人影響權
E、法定權
3、領導的作用
領導的作用主要有以下三個方面：
1.指揮作用
2.激勵作用
3.協(xié)調(diào)作用
領導的性質(zhì)
1、領導可以定義為激勵和引導人們?nèi)崿F(xiàn)組織目標的過程。領導是一種影響，是人們施加影響的一種藝術過程。是實施領導的人，是利用影響力帶領人們實現(xiàn)組織目標的人。
2、影響力的來源
美國管理學者弗蘭奇和雷文認為，的影響力(或權力)的來源可分為五種：
1.強制權
2.獎勵權
3.法定權
4.專長權
5.個人影響權
在上述五種權力中，強制權、獎勵權和法定權屬于職位權力，而專長權和個人影響權則是由個人的才干、素養(yǎng)等決定的。
(2007年試題)
在影響力中職位權力包括( ABE )
A、強制權 B、獎勵權
C、專長權 D、個人影響權
E、法定權
3、領導的作用
領導的作用主要有以下三個方面：
1.指揮作用
2.激勵作用
3.協(xié)調(diào)作用