咨詢工程師考試輔導(dǎo)資料:風(fēng)險識別的基本步驟

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1.在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上列出初步風(fēng)險清單
    初步風(fēng)險清單一般根據(jù)企業(yè)對過去項目管理的歷史資料整理,也包括搜集同類項目、同地區(qū)項目檔案資料或其他公開資料,包括商業(yè)數(shù)據(jù)庫、學(xué)術(shù)研究、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度等等。然后結(jié)合本項目的特點(diǎn),包括本項目的目標(biāo)、范圍、任務(wù)、進(jìn)度計劃、費(fèi)用計劃、資源計劃、采購計劃、WBS,以及業(yè)主、出資人、承包商等,對項目目標(biāo)的期望值等,最后列出初步風(fēng)險清單。
    2.對列入清單的風(fēng)險進(jìn)行分析評價
    初步風(fēng)險清單列出后,要對產(chǎn)生這些風(fēng)險的源泉、促成風(fēng)險產(chǎn)生的條件、風(fēng)險發(fā)生概率、風(fēng)險影響面和危害程度進(jìn)行分析評價。
    3.在風(fēng)險分析評價的基礎(chǔ)上,對各項風(fēng)險進(jìn)行分類排隊
    風(fēng)險分類排隊的目的,是為了對不同類型的風(fēng)險采取不同的對策和措施??梢詮牟煌慕嵌冗M(jìn)行分類。如按影響程度分類以便確定管理的重點(diǎn),按可能發(fā)生幾率的時段和部門分類,如地下作業(yè)部門風(fēng)險、高空作業(yè)風(fēng)險等,以利于有關(guān)部門加強(qiáng)風(fēng)險管理。也可以按風(fēng)險處理途徑分類,如可以通過保險轉(zhuǎn)移的風(fēng)險,通過與合作者簽訂協(xié)議或合同分散或轉(zhuǎn)移的風(fēng)險等等。