2011年咨詢工程師《工程項目組織與管理》練習(xí)題(4)

字號:

1、工程項目人力資源管理的一般過程包括(  )。
     A.組織計劃
     B.人員獲取
     C.團隊發(fā)展
     D.團隊調(diào)整
     E.結(jié)束
     2、工程項目綜合管理的目的是( ?。?。
     A.建立完善的項目管理制度
     B.制定、實施及控制工程項目計劃
     C.對工程項目進行績效評價
     D.確保工程項目總體目標的順利實現(xiàn)
     3、規(guī)模小、時間短、專業(yè)面窄的項目適宜采用的組織形式是(  )。
     A.項目式
     B.平衡矩陣式
     C.職能式
     D.弱矩陣式
     4、下列不屬于項目資源的是(  )。
     A.信息資源
     B.物資資源
     C.時間資源
     D.人力資源
     5、關(guān)于施工組織流水作業(yè)中時間參數(shù)有關(guān)的問題,下列正確的有( ?。?BR>     A.流水節(jié)拍是某個專業(yè)隊在一個施工段上的施工作業(yè)時間
     B.主導(dǎo)施工過程中的流水節(jié)拍應(yīng)是各施工過程流水節(jié)拍的平均值
     C.流水步距是兩個相鄰的工作隊進人流水作業(yè)的最小時間間隔
     D.工期是指第一個專業(yè)隊投入流水作業(yè)開始到最后一個專業(yè)隊進人流水作業(yè)止的延續(xù)時間
     E.流水步距的長度必須保證專業(yè)隊進場后不發(fā)生停工、窩工現(xiàn)象
     6、下列是績效評價的作用的選項是( ?。?。
     A.確保業(yè)主和承包商獲知工程項目進展狀況,滿足業(yè)主檢查工程項目進展的需求
     B.進一步確認項目組織對工程項目承諾的實現(xiàn)程度
     C.作為預(yù)測項目建設(shè)終結(jié)績效的依據(jù)
     D.盡早發(fā)現(xiàn)項目實施的問題,以便提前采取措施
     E.作為考核工作成果,實行獎懲的依據(jù)
     7、項目工作范圍變更程序適用于土木工程施工合同,下列不是項目參與方的是(  )。
     A.咨詢工程師
     B.業(yè)主
     C.供應(yīng)商
     D.承包商
     8、下列屬于設(shè)備安裝工程概算的有( ?。?BR>     A.通風空調(diào)工程概算
     B.照明工程概算
     C.給排水管道工程概算
     D.機械設(shè)備安裝工程概算
     E.通信設(shè)備安裝工程概算
     9、增加項目資源或給進度計劃增加時間的做法屬于( ?。┐胧?。
     A.風險分散
     B.風險轉(zhuǎn)移
     C.風險緩解
     D.風險自留
     10、下列有關(guān)工程承包合同主要內(nèi)容的說法正確的是( ?。?。
     A.竣工驗收一般在工程交付使用后進行
     B.工程質(zhì)量是工程承包合同中的核心內(nèi)容
     C.工程承包合同中可以不約定工程范圍
     D.工程造價是工程承包合同中的核心內(nèi)容