咨詢工程師2011《項目組織與管理》練習(xí)題(10)

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1、( ?。┦菍こ添椖窟M(jìn)行全面管理的中心。
     A.咨詢工程師
     B.業(yè)主
     C.政府
     D.承包商
     2、若要對工程組織等節(jié)奏流水施工,其基本條件是( ?。?。
     A.各施工段工程量基本相等
     B.各施工隊作業(yè)人數(shù)相等
     C.各施工段的面積基本相等
     D.各施工段所用機(jī)械相同
     3、人力資源管理最為基礎(chǔ)性的工作是(  )。
     A.工作分析
     B.人員獲取
     C.項目雇員考核
     D.團(tuán)隊發(fā)展
     4、工程項目績效評價時間可按兩類設(shè)定,一類是階段性評價,一類是定期評價。對于定期評價,它很難對(  )做出評價。
     A.項目功能特性
     B.質(zhì)量
     C.進(jìn)度
     D.費(fèi)用
     5、下列事項中,費(fèi)用索賠不成立的是( ?。?。
     A.設(shè)計單位未及時供應(yīng)施工圖紙
     B.施工單位施工機(jī)械損壞
     C.業(yè)主原因要求暫停全部項目施工
     D.因設(shè)計變更而導(dǎo)致工程內(nèi)容增加
     6、咨詢工程師在咨詢工作計劃實施階段的工作內(nèi)容不包括( ?。?BR>     A.編寫咨詢項目工作大綱
     B.現(xiàn)場調(diào)研
     C.組織實施
     D.溝通調(diào)整
     7、對團(tuán)隊成員進(jìn)行有效的控制是項目經(jīng)理對項目進(jìn)行全過程控制的關(guān)鍵,重點(diǎn)包括(  )。
     A.進(jìn)行適度的授權(quán)
     B.進(jìn)行合理的分工
     C.進(jìn)行經(jīng)常性的檢查
     D.做好對外關(guān)系的協(xié)調(diào)
     E.建立和保持有效、暢通的信息通道
     8、建筑安裝工程費(fèi)包括( ?。?BR>     A.直接費(fèi)
     B.間接費(fèi)
     C.計劃利潤
     D.稅金
     E.暫列金額
     9、下面有關(guān)工程項目風(fēng)險管理目標(biāo)的說法正確的是( ?。?。
     A.工程項目風(fēng)險管理就是偏差-糾偏-再偏差-再糾偏的被動控制過程
     B.工程項目風(fēng)險管理的目標(biāo)從屬于項目的總目標(biāo)
     C.項目風(fēng)險管理最重要的目標(biāo)是使項目的三大目標(biāo)( ?。┵M(fèi)用、質(zhì)量、工期得到控制
     D.項目管理方法的核心是風(fēng)險管理和費(fèi)用管理
     E.使竣工項目的效益穩(wěn)定是項目風(fēng)險管理的目標(biāo)之一
     10、工程項目管理社會技術(shù)支持的種類包括(  )。
     A.專業(yè)技術(shù)支持
     B.管理技術(shù)支持
     C.宏觀和微觀知識支持
     D.技術(shù)經(jīng)濟(jì)與財務(wù)分析的支持
     E.法律、國際貿(mào)易等知識支持。