2010年國際貨代理論與實務:貨代市場發(fā)展趨勢分析

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根據(jù)中國加入世界貿(mào)易組織的承諾,2005年12月11日后,中國貨運代理行業(yè)將全部對外開放。在中國貨運代理行業(yè)即將開放之際,中國國際貨代協(xié)會秘書長李力謀對中國國際貨代業(yè)所呈現(xiàn)的現(xiàn)象做出了透徹的分析。
    作為服務貿(mào)易的中國國際貨代業(yè),依托對外貿(mào)易的快速發(fā)展取得了顯著的成績,做出了積極的貢獻。目前已有一大批企業(yè)在激烈的市場競爭中脫穎而出,這些企業(yè)加快了中國國際貨代業(yè)參加國際市場競爭的步伐。
    1993年現(xiàn)象
    在當前,一批有作為的國際貨代民營企業(yè)正在茁壯成長?;仡欉@批小有成就的國際貨代企業(yè)(主要是民營),不難發(fā)現(xiàn)一個奇怪的時間巧合,即他們中的絕大多數(shù)都是在1993年左右成立,舉例如下:
    1、錦程集團 1990年6月
    2、山東海豐集團 1991年5月
    3、大田集團 1992年6月
    4、利通公司 1993年1月
    5、北京東方百福集團 1993年12月8日
    6、宅急送 1994年1月
    7、山東泛亞公司 1994年2月
    8、江蘇蘇來公司 1994年3月
    9、九九星快遞公司 1994年3月
    10、上海成彤公司 1994年9月
    11、上海天天公司 1994年10月
    12、上海寶霖公司 1994年12月
    以上都是業(yè)內(nèi)赫赫有名的大公司。為什么這些公司都是在1993年左右成立的呢?那就要回顧一下1993年全國的政治經(jīng)濟形勢:
    第一、十一屆三中全會召開整整15年,改革開放早已成為全國人民的共識,并已取得了豐碩的成果,這為各行各業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的政策環(huán)境。
    第二、鄧小平1992年南巡講話,就像一股強勁的暖流注入了全國人民的心田,進一步激發(fā)了全國人民大干一番,努力發(fā)展經(jīng)濟的雄心壯志。
    第三、在全國經(jīng)濟快速發(fā)展,全球經(jīng)濟一體化加速發(fā)展的大好形勢下,中國的對外貿(mào)易取得了前所未有的成績,對外交流的進展也異常順暢。
    正是在這空前大好的形勢下,中國國際貨代企業(yè)的業(yè)績也創(chuàng)造了歷的紀錄。例如,中外運—敦豪國際航空快件有限公司,1993年的凈利潤比1992年增加了100%,創(chuàng)下了歷史的記錄。
    正是在這樣的背景下,一批從國營公司走出來的、從合資公司走出來的或從國外學習歸來的有志之士,他們紛紛開始登記注冊成立自己的國際貨代公司。通過10年左右的奮斗,雖然這些敢于吃螃蟹的人成就不一,但他們確實做出了喜人的成績,推動了中國國際貨代業(yè)的發(fā)展。具體例子就如前面所述,當然這其中也包括了一些國營公司、合資公司或股份制公司的迅速發(fā)展。
    這里應該特別提到兩點:一是量與質(zhì)的關(guān)系。二是機遇問題。有了一定量的積累,即基礎打得越好,就越會產(chǎn)生出有成就的公司?;仡欀袊洿髽I(yè)成長的歷史,1988年以前,全國只有兩家貨代公司,即中國對外貿(mào)易運輸總公司和中國遠洋運輸公司。1988年3月國務院下文,“船舶代理、貨運代理業(yè)務實行多家經(jīng)營,他們分別由船公司和貨主自主選擇,任何部門都不得進行干預和限制”。在這之后的幾年中,中國國際貨運代理企業(yè)陸續(xù)成立,且隨著時間的推進,中國國際貨運代理企業(yè)紛紛上馬,其發(fā)展態(tài)勢不容忽視,中國國際貨代業(yè)呈現(xiàn)出一片生機勃勃的景象。
    1993年底,經(jīng)商務部(原外經(jīng)貿(mào)部)批準的國際貨代企業(yè)共510家。到了1999年底,全國共有經(jīng)商務部(原外經(jīng)貿(mào)部)批準的國際貨運代理企業(yè)達到1 600家。如果沒有這么多國際貨代企業(yè)的積累,當然就不會有現(xiàn)在眾多成績顯赫的國際知名貨代企業(yè),因為質(zhì)的基礎是量,量的積累終于達到了質(zhì)的飛躍。
    第二個重要因素就是機遇。中國國際貨代業(yè)的有識之士,紛紛抓住1993年左右的大好形勢,成立自己的貨代公司。正如大家公認的真理一樣,人的一生總會遇到幾個機遇,1993年就是從事中國國際貨代業(yè)有識之士的機遇。1993年左右成立貨代公司的人就是敢于抓住機遇和善于把握機遇的人。一個公司在其發(fā)展的道路上,雖有經(jīng)營管理、人才培養(yǎng)、營銷管理等許多需要決擇的問題,但是能夠抓住機遇仍然是最重要的,這里舉兩個例子來說明:
    一、大田集團。該集團之所以能有今日的成就就在于創(chuàng)始人王樹生極善于抓住機遇,做常人做不到或者做常人不敢做的事情。大田集團主要是抓住了兩個機遇。第一、1993年從事中國到俄羅斯的包機工作,一年就做了300多架次,在當時,天津還無人敢問津此項業(yè)務。第二、1999年抓住了FedEx與大通分手這一千載難逢的機會,積極聯(lián)絡和爭取與FedEx的合作,很快于1999年11月11日與FedEx成立了大田—聯(lián)邦快遞公司,簽定了合資十年的契約,王樹生任合資公司董事長。到目前已合作了5年多,原來的大田公司一下子就發(fā)展成為現(xiàn)在的大田集團,到目前為止,全國共有118家分公司,王樹生也被選為中國貨運代理協(xié)會副會長、全國物流明星、對外經(jīng)濟貿(mào)易大學的兼職教授等稱號。一連串的光環(huán)戴在了王樹生的頭上,這是實屬名歸,沒有絲毫的虛夸。
    二、錦程集團。錦程集團起源于錦州,因為立誓要鵬程萬里,所以起名錦程。它的成立本身就是機遇的象征,創(chuàng)始人李東軍,一個具有超前意識且能力非凡的人?,F(xiàn)在他在全國搞聯(lián)銷加盟,也是看準了信息時代的特點,而且把握了實質(zhì)性的內(nèi)容。他從阿里巴巴的電子商務模式得到了重大的啟示,很快在2004年12月他就在錦程物流網(wǎng)上開始正式運營。這是國際貨代運營模式上的一個重大突破,它成功的意義在于充分利用了現(xiàn)代IT技術(shù)和網(wǎng)絡運營的新觀念,同時抓住了現(xiàn)代商業(yè)中“國美”、“大中”、“蘇寧”電器連鎖店成功的秘訣。2004年全國民營國際貨代百強排名,錦程集團以53.2億營業(yè)額高居榜首。