物流案例分析:第四方物流呼之欲出

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物流是若干領(lǐng)域經(jīng)濟(jì)活動(dòng)系統(tǒng)的集成的一體休的現(xiàn)代概念。全世界產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占國(guó)民生產(chǎn)總值的10%以上。我國(guó)物流發(fā)展明顯不適應(yīng)我國(guó)繼續(xù)發(fā)展需要,已經(jīng)成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)重要“瓶頸”。目前,網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)、電子商務(wù)的迅猛發(fā)展勢(shì)頭,加劇了物流的瓶頸作用。這一問(wèn)題,表面上看是我國(guó)物流服務(wù)問(wèn)題,其背后的原因,是我國(guó)為物流服務(wù)運(yùn)作的物流平臺(tái)不能滿足發(fā)展的要求。
    眾所周知,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變要求物流業(yè)向?qū)I(yè)化方向發(fā)展,因此產(chǎn)生了第三方物流。的確,第三方物流解決了企業(yè)物流某些方面的問(wèn)題,如節(jié)約了物流成本,提高了物流效率。如在歐洲,物流服務(wù)市場(chǎng)約四分之一都是由第三方物流來(lái)完成的。很多倉(cāng)儲(chǔ)和運(yùn)輸業(yè)務(wù)都是由第三方物流來(lái)實(shí)現(xiàn)。甚至有的零售店,早上只管開(kāi)門(mén),晚上只管關(guān)門(mén),缺什么全由電腦管理,該送時(shí)有人送,根本就沒(méi)倉(cāng)庫(kù)了。
    但是物流作為一社會(huì)化系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō),為了使整個(gè)地區(qū)、國(guó)家乃至全球范圍內(nèi)物流高效率運(yùn)作,第三方物流的力量顯然不足以整合社會(huì)所有的資源,解決當(dāng)今物流瓶頸,達(dá)到解決效率。3PL雖然在某個(gè)和幾個(gè)企業(yè)看來(lái),物流運(yùn)作是高效率的,但從整個(gè)地區(qū)、國(guó)家來(lái)說(shuō),第三方物流企業(yè)各自為政,這種加和結(jié)果不一定高效率,甚至是低效率的。其次,由于現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要一個(gè)高技術(shù)、高素質(zhì)人才來(lái)支撐,分工進(jìn)一步細(xì)化,第三方物流向?qū)I(yè)化發(fā)展均勢(shì)明顯。因此,第三方從解決一定范圍內(nèi)企業(yè)應(yīng)該說(shuō)是有效的,但是解決經(jīng)濟(jì)發(fā)展中物流瓶頸以及電子商務(wù)中新的物流瓶頸是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。
    事實(shí)上,現(xiàn)有物流服務(wù)還不能滿足客戶的緊迫需求,同時(shí)在合作關(guān)系上還普遍存在著信任問(wèn)題,這也成為我國(guó)物流社會(huì)化的一個(gè)瓶頸。在這種情況下,我國(guó)重新走西方發(fā)達(dá)國(guó)家機(jī)關(guān)的第三方物流之路,是不可能解決中國(guó)物流問(wèn)題,必須從國(guó)民經(jīng)濟(jì)大的方面做全局考慮,走超常規(guī)發(fā)展之路,才能趕上西方發(fā)達(dá)國(guó)家。原因如下:一是我國(guó)工商企業(yè)長(zhǎng)期形成“大而全”格局使企業(yè)在激烈的竟?fàn)幹斜成狭顺林氐陌?,重?fù)建設(shè)不僅不利于降低生產(chǎn)成本,而且已成為物流發(fā)展的障礙。二在我國(guó)的物流企業(yè)中,真正實(shí)力超群、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的則為數(shù)不多。“小”(經(jīng)營(yíng)規(guī)模?。ⅰ吧佟保ㄊ袌?chǎng)份額少、服務(wù)功能少、高素質(zhì)人才)、“弱”(競(jìng)爭(zhēng)能力弱、融資能力弱)、“散”(貨源不穩(wěn)定且結(jié)構(gòu)單一、網(wǎng)絡(luò)分散、經(jīng)營(yíng)秩序不規(guī)范)是我國(guó)絕大多數(shù)物流企業(yè)界存在的產(chǎn)要問(wèn)題。三是有些企業(yè)想涉足第三方物流、受自身能力的限制,在物流信息、技術(shù)方面不可能滿足整個(gè)社會(huì)系統(tǒng)物流需要,更不能充分利用社會(huì)資源。最后也是最重要的是,中國(guó)即將加入WTO,我國(guó)第三方物流公司面對(duì)將是跨國(guó)物流公司的競(jìng)爭(zhēng),很難短期內(nèi)的技術(shù)服務(wù)方面 是達(dá)到與對(duì)手匹敵的實(shí)力。
    解決瓶頸的關(guān)鍵
    于是,有人提出,必須有人來(lái)管理與第三方提供商的關(guān)系。但是,管理的位置應(yīng)由誰(shuí)來(lái)?yè)?dān)當(dāng)呢?是顧客、第三方還是其他?前不久、有人提出了第四方物流(4PL)的概念,把它定義為是一個(gè)供應(yīng)鏈集成商,他調(diào)集和管理組織的以及具有互補(bǔ)性的服務(wù)提供商的資源、能力和技術(shù),以提供錢(qián)個(gè)綜合供應(yīng)鏈解決方案。
    從概念上看,第四方物流是有領(lǐng)導(dǎo)力量的物流提供商,它提供可以整合整個(gè)供應(yīng)鏈的影響力,提供綜合的供應(yīng)鏈解決方案,也為其顧客帶來(lái)更大的價(jià)值,顯然,第四方物流騍在解決企業(yè)物流的基礎(chǔ)上,整合社會(huì)資源,解決物流信息充分共享、社會(huì)物流資源充分利用的問(wèn)題。同時(shí)也是發(fā)揮政府職能,在推進(jìn)我國(guó)現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展所能做的切入點(diǎn)。而且,我國(guó)在加入WTO后,提高 我國(guó)物流企業(yè)的國(guó)際竟?fàn)幜?,?yīng)對(duì)跨國(guó)物流公司的竟?fàn)?,短期?nèi)不可能通過(guò)入選落后的物流來(lái)實(shí)現(xiàn),只有通過(guò)第四方物流才可能實(shí)現(xiàn)。這也是我國(guó)政府在如何發(fā)現(xiàn)代物流要考慮的重點(diǎn)。
    然而誰(shuí)能成為領(lǐng)導(dǎo)力量的物流提供商?一個(gè)很大的第三方物流公司還是另一種方式?
    如果從我們整個(gè)社會(huì)系統(tǒng)來(lái)考察,不難發(fā)現(xiàn),第四方物流公司是某個(gè)和某幾個(gè)第三方物流有關(guān)企業(yè)學(xué)還是物流供應(yīng)鏈過(guò)程中的一個(gè)部分,還沒(méi)有成為真正的物流企業(yè),離第三方物流或脫胎于傳統(tǒng)物流企業(yè)或來(lái)源于國(guó)外獨(dú)資和合資企業(yè),而且還處于轉(zhuǎn)型發(fā)展時(shí)期,短期內(nèi)不能成為整合物流資源的“有領(lǐng)導(dǎo)力量的物流提供商”。顯然,真正能成為第四方物流一的角色是缺位的。
    那么,到底有沒(méi)有第四方物流?實(shí)際上,網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展使第四方物流為可能。首先,通過(guò)國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)可達(dá)到信息充分共享。網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)在信息傳遞方面具有及時(shí)性、高效性、廣泛性等特點(diǎn),通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)很容易達(dá)成信息共享的目的。其次,通過(guò)國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)減少了交易成本,實(shí)現(xiàn)的物流資源的整合。由于網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的信息共享的優(yōu)勢(shì),減少了信息不對(duì)稱,使中小物流企業(yè)也能夠獲益。第三,網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)是一個(gè)虛擬的空間不受物理空間的限制,也沒(méi)有企業(yè) 自身的利益面,容易組成第三方物流企業(yè)和其它物流企業(yè)都認(rèn)可的形式,比如聯(lián)盟形式,最終實(shí)現(xiàn)物流產(chǎn)業(yè)整合。
    顯然第四方物流企業(yè)如果實(shí)現(xiàn)整合,必須滿足三個(gè)條件:第四方物流企業(yè)必須不是物流的利益方四方物流必須能實(shí)現(xiàn)信息共享;第四方物流必須有能力整合所有物流資源。而真正滿足此條件的只有虛擬的物流網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。
    切入途徑
    發(fā)展第三方物流是解決企業(yè)物流的關(guān)鍵,即第四方物流則解決整個(gè)物流的主要問(wèn)題。因此,發(fā)展第四方物流須以下幾個(gè)方面著手:
    1.大力發(fā)展第三方物流企業(yè),為第四方物流發(fā)展做鋪墊??蔀榈谒姆轿锪魇紫仁峭ㄟ^(guò) 第三方物流整合社會(huì)資源基礎(chǔ)上再進(jìn)行整合,只有大力發(fā)展第三方物流企業(yè),第四方物流才有發(fā)展的基礎(chǔ)。目前我國(guó)物流企業(yè)發(fā)展比較分散,既有改制后的大型物資集團(tuán),又有生產(chǎn)企業(yè)延伸供應(yīng)鏈而形成分管的專業(yè)化物流公司,還有外商和民營(yíng)企業(yè)。為迎接加入WTO 后對(duì)現(xiàn)代物流的需要,培育大型企業(yè)集團(tuán)。這樣既可以在不增加資本投入的情況下,提高物流效益,又可以為協(xié)作企業(yè)創(chuàng)造“第三利潤(rùn)源”。因此,大力發(fā)展第三方物流是當(dāng)前提高我國(guó)物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平最重要的措施。
    2.加速電子商務(wù)與現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)的融合,建立全國(guó)物流行業(yè)的公共平臺(tái)。正如前述,發(fā)展第四方物流是解決整個(gè)社會(huì)物流資源配置問(wèn)題的最有力的手段。我國(guó)目前正在推進(jìn)信息化進(jìn)程,把當(dāng)前蓬勃發(fā)展的電子商務(wù)和現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)結(jié)合起來(lái)的途徑就是培育第四方物流企業(yè)(包括第三方物流企業(yè))的資源,這樣可能使我國(guó)物流產(chǎn)業(yè)真正有質(zhì)的提高,也只有這樣才能從容應(yīng)對(duì)加入WTO后跨國(guó)物流公司的竟?fàn)帯?BR>    目前物流方面網(wǎng)絡(luò)企業(yè)很多,但能夠整合一定社會(huì)資源的和具有一定的社會(huì)影響并不多。目前要重點(diǎn)培育已經(jīng)具有第四方物流的信息平臺(tái)發(fā)展成為第四方物流
    3.轉(zhuǎn)變政府管理職能,做好物流基礎(chǔ)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)服務(wù)、規(guī)范工作。我國(guó)物流產(chǎn)業(yè)真正提升,必須通過(guò)第四方物流完成。對(duì)第一方或第二方物流能靠政府通過(guò)財(cái)稅政策傾斜,困為目前物流資源在沒(méi)有充分利用的情況下,已經(jīng)處于飽和狀態(tài),如倉(cāng)儲(chǔ)和運(yùn)輸能力已經(jīng)是供過(guò)于求。第三方物流企業(yè),可以靠企業(yè)自身發(fā)展規(guī)律就能生存。唯有第四方物流對(duì)整合社會(huì)資源、物流產(chǎn)業(yè)的提升有要其重要的作用。因此,在物流產(chǎn)業(yè)政策上,應(yīng)重點(diǎn)放在物流基礎(chǔ)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)服務(wù)、規(guī)范工作。比如建立商品條形碼標(biāo)準(zhǔn),鼓勵(lì)物流企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、加快物流人才培養(yǎng)和加大物流人才引進(jìn)力度等。