最新春節(jié)期間應急處置方案 元旦春節(jié)應急預案匯總

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    為了保障事情或工作順利、圓滿進行,就不得不需要事先制定方案,方案是在案前得出的方法計劃。那么我們該如何寫一篇較為完美的方案呢?下面是小編精心整理的方案策劃范文,歡迎閱讀與收藏。
    春節(jié)期間應急處置方案 元旦春節(jié)應急預案篇一
    20xx年2月1日至20xx年3月1日
    (一)火源管理
    1、深入開展森林防火宣傳活動,遇晴天鎮(zhèn)干部要深入村組開展宣傳,護林員要全部上山巡查。
    2、嚴禁一切野外用火。
    3、全面停止煉山等特殊野外用火審批,所有單位和個人不得以任何形式進行野外用火。
    (二)應急準備
    1、鎮(zhèn)森林防火指揮部對物資儲備進行一次檢查,及時添置撲火物資,確保撲火需要。
    2、專業(yè)、半專業(yè)隊全面進入高度戰(zhàn)備狀態(tài),24小時待命。
    3、半專業(yè)撲火隊必須堅守崗位,不得外出,并確保24小時開機。
    4、各村實行火災零報告制度,一旦發(fā)現火情,必須及時上報,嚴禁瞞報、遲報火災,貽誤撲火時機。
    5、鎮(zhèn)防火指揮部每天下午16:30向縣森林防火指揮部報告,有火報火情,無火報平安。
    (一)森林火災處置機構
    成立2個工作組:
    1、綜合調度組
    鎮(zhèn)政府每天由1名班子帶班,安排5名值班人員24小時值班,負責對全鎮(zhèn)森林火情進行綜合調度,全面掌握火情信息,及時了解火場天氣狀況和撲救進展情況。協調組織撲火力量、通信聯絡、火場監(jiān)測及部門間的協調等各項具體應急處置措施的落實工作。
    發(fā)生森林火災后,村委會必須立即報告鎮(zhèn)防火指揮部,鎮(zhèn)防火指揮部立即報告縣防火辦,并要求每小時報送一次火情。
    2、火場指導組
    對12小時尚未撲滅明火或威脅居民區(qū)、重點區(qū)域和重要設施的森林火災,縣防火辦派出火場指導組,深入火場一線,協助和指導地方撲火前線指揮部開展撲火救災工作。
    火場指導一組:
    略
    火場指導二組:
    略
    火場指導組攜帶應急通信設備,及時將火場撲救情況向鎮(zhèn)森林防火指揮部報告。
    根據火場態(tài)勢和撲救進展情況,鎮(zhèn)森林防火指揮部可增加派往火場的帶隊領導和工作人員。調派專業(yè)、其它半專業(yè)森林消防隊和應急撲火隊等力量到達火場進行增援撲救,
    (二)撲火原則
    發(fā)生森林火災后,鎮(zhèn)森林防火指揮部必須立即調派半專業(yè)森林撲火隊等力量到達火場進行撲救,需縣專業(yè)森林消防隊或其它撲火隊增援撲救的,向縣森林防火指揮部報告。鎮(zhèn)主要領導或包片、分管領導必須立即趕赴現場,成立撲火前線指揮部,靠前指揮。撲救森林火災由鎮(zhèn)森林防火指揮部統一組織,參加撲火的所有單位和個人必須服從撲火前線指揮部的統一指揮。
    1、在撲火過程中,要堅持以人為本,首先要保護群眾生命財產、撲火人員和居民點、重要設施的安全。
    2、在撲火戰(zhàn)略上,立足于“快、狠”,快速出擊,一次性調足力量,集中優(yōu)勢兵力打殲滅戰(zhàn),確?!按蛟纭⒋蛐?、打了”。
    3、在撲火戰(zhàn)術上,因地制宜,采取“阻、打、清”相結合,整體圍控、各個殲滅,重兵撲救、徹底清除等多種戰(zhàn)術進行撲救,減少森林資源損失。
    4、在撲火力量使用上,堅持以專業(yè)、半專業(yè)森林消防隊等專業(yè)力量為主,其他經過訓練的應急撲火隊為輔的原則。
    5、在落實責任上,采取分段包干、劃區(qū)包片、任務到人的辦法,建立撲火、清理、看守火場、后勤保障、火案查處和責任追究的責任制。
    (三)撲火力量的組成
    1、撲火力量的組成
    撲救森林火災以火災發(fā)生的當地村級應急撲火隊為第一梯隊,以火災發(fā)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)的其余村級應急撲火隊為第二梯隊。
    2、縣內跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)增援機動力量的組成
    如撲火力量不足時,向縣森林防火指揮部提出申請,請求縣專業(yè)森林消防隊參加撲救及火災發(fā)生地周邊的鄉(xiāng)鎮(zhèn)半專業(yè)森林消防隊參加撲救。
    火災撲滅后,由鎮(zhèn)政府和森林派出所、林業(yè)工作站對火災發(fā)生情況進行全面調查,將火災肇事人、起火原因、火災面積及森林損失情況一一查清,對火災肇事者進行經濟處罰賠償,情節(jié)嚴重的依法追究法律責任,相關責任人要按照《龍安鎮(zhèn)森林防火領導責任追究規(guī)定》進行責任追究。
    春節(jié)期間應急處置方案 元旦春節(jié)應急預案篇二
    為確保春節(jié)期間我項目各項工作安定有序,保證施工現場安全事故和農民工維權事件等各項突發(fā)事件發(fā)生時,能夠及時迅速地進行組織搶救,應急救援,最大限度地防止和降低各類安全事故與杜絕維權事件的發(fā)生,現根據《安全生產法》、我公司有關規(guī)定及項目部《安全生產事故預防措施和應急救援預案》等要求,特制定本工程項目春節(jié)期間突發(fā)事件應急預案。
    鑒于年前施工任務已全部完成,故春節(jié)期間不安排施工計劃。項目部和項目分包隊伍除值班人員外,絕大多數將在2月5日(含)前結清工資安排返鄉(xiāng)返程。因此春節(jié)期間項目可能存在的突發(fā)事件主要有:
    1、社會人員在標段內發(fā)生的社會治安事件;
    2、值班人員在施工現場發(fā)生的安全事故和偷盜事件等;
    3、農民工因工資發(fā)放不到位而發(fā)生的討薪上訪等維權事件。
    其中第三項發(fā)生的可能性較小。
    (一)項目部春節(jié)期間值班表
    (二)項目部春節(jié)期間突發(fā)事件應急機構
    1、應急領導小組
    組長:
    副組長:
    組員:
    項目應急機構:春節(jié)期間應急領導小組、安全生產部、項目帶班領導。
    2、應急領導小組職責
    (1)組長職責:
    a、負責對項目部突發(fā)事件的全權處理,全面管理應急領導小組和外協施工班組值班人員的運作。發(fā)生重大突發(fā)事件后,保證第一時間到達事故現場,及時向上級領導匯報各種情況,協調處理相關事務。指揮現場救援工作,帶領各級應急搶險隊進行救援工作,工作中實施確保人員安全第一的原則,積極搶救受傷人員,減少財產損失、保護現場等,防止事故進一步擴大,批準救援措施。事件處理完成后,負責恢復現場。
    b、全面負責農民工維權突發(fā)事件的應急處置工作。
    (2)副組長職責
    a、服從組長調動,協助組長或在獲得組長授權后對突發(fā)事件的處理,負責春節(jié)期間項目部的各項工作。發(fā)生突發(fā)事件后,立即趕赴現場,協助組長組織協調各方面關系,隨時掌握事故事件的發(fā)展情況。指揮各級應急機構的救援工作,收集事件相關信息,傳達組長的決定及救援指示。
    b、協助組長處理農民工維權突發(fā)事件的應急工作;密切關注項目部是否有拖欠克扣勞動者工資情況,是否有上訪事件動態(tài),做到及時發(fā)同、及時上報,迅速到位及時地阻止以防事態(tài)的進一步擴大。
    (3)組員職責:
    服從組長、副組長的調動,負責對突發(fā)事件處理工作的具體實施,做到紀律嚴明、行動迅速、信息通暢。
    組員必須熟悉公司工地情況,掌握對突發(fā)事件處理的各項措施、標準和文件精神,有一定的組織協調能力。
    在做好自我保護的情況下,積極進行救援搶險工作,在以最大的力量搶救傷員的前提下,搶救財產,保護現場。
    施工現場一旦發(fā)生事故時,應急救援小組應根據當時的情況立即啟動應急預案,處置措施或進行現場搶救,同時要以最快的速度進行報警,應急指揮領導小組接到報告后,要立即趕赴事故現場,組織、指揮搶救排險,并根據規(guī)定向上級有關部門報告,盡量把事故控制在最小范圍內,并最大限度地減少人員傷亡和財產損失。
    (一)報告
    1、流程:當事故發(fā)生時、按以下工作流程迅速報告:事故發(fā)現人→項目部應急救援隊→公司事故應急救援指揮部副指揮長→指揮部總指揮長→上級主管部門
    2、報告內容
    現場傷害事故發(fā)生時間、地點、傷亡和財產損失基本情況,可能產生的后果、性質、當前現場狀況初步減少傷亡損失的應急措施。
    (二)聯絡
    1、醫(yī)療救護組(負責)與醫(yī)院急救中心取得聯系,報告事故地點人員傷亡情況,聯系醫(yī)務人員及救護車輛。
    2、搶救疏散組(負責)隨時與急救中心保持聯系,指揮疏散,小組派專人在路口引導救護車輛,以便順利準確到達指定地點。
    (三)疏散
    1、疏散組首先了解事故現場有無被困地點和搶救通道是否暢通。
    2、疏散組在極易造成擁擠疏散通道布置專人看護。
    3、疏散組派專人引導疏散至安全地帶,并確認是否有人員未能脫離危險區(qū),如存在立即進行施救。
    4、指揮組(負責)調派現場安全值班車輛到達事故現場待令,并聯系施救所需設備、器具。
    (四)現場保護
    1、安全警戒組劃定安全警戒區(qū)域并組織相關人員認真保護事故現場,凡與事故有關的物體、痕跡、狀態(tài)均不得破壞,為搶救傷員需要移動現場某些物體時,必須做好現場標志。
    2、成立由項目部總經理牽頭、由施工部、技術部、安全等部門人員及工會組織成員的事故調查組、配合有關部門收集相關證據分析事故原因。充分辯識恢復過程中存在的危險,當安全隱患徹底清除,方可恢復正常工作狀態(tài)。
    (五)信息匯報
    項目部辦公室為項目部各信息收集和發(fā)布的組織機構,辦公室屆時將對事故的處理、控制、進展、升級等情況進行信息收集,并對事故輕重情況進行刪減,有針對性定期和不定期的向外界和內部如實的報道,向內部報道主要是向項目部內部各工區(qū)、總公司的報道等,外部報道主要是向建設單位、監(jiān)理、設計等單位的報道。
    (一)信息報告
    發(fā)生拖欠克扣勞動者工資突發(fā)事件后,在最短的時間內報告公司人力資源部。報告內容為:
    1、突發(fā)事件發(fā)生的基本情況,包括時間、地點、規(guī)模、涉及人員、破壞程度以及時傷亡等情況。
    2、突發(fā)事件發(fā)生的起因分析、性質判斷和影響程度預測。
    3、突發(fā)事件發(fā)生的協作隊伍和項目部有關部門已做工作和采取的措施及處理情況。
    (二)啟動預案
    拖欠克扣勞動者工資突發(fā)事件發(fā)生后,應急處理小組要在20分鐘內做出案情初步判斷,向上級領導小組報告,由領導小組下令啟動應急預案。
    (三)應急處置
    應急處理小組在接到預案啟動指令的`10分鐘內,根據案情通知有關部門投入應急處理工作。有關部門在接到通知后,應快速趕赴現場,在小組負責人統一指揮下,了解情況,進行初步分析研究,按各自職責果斷處置。如案情擴大或可能會造成重大社會影響的,及時請求上一級領導小組給予指導和幫助。
    1、處理突發(fā)事件時要注意運用國家法律、法規(guī)、政策,認真聽取群眾訴求,穩(wěn)定群眾的情緒,避免矛盾的進一步激化;要通過開展耐心細致的宣傳解釋和思想政治工作,控制事態(tài)的發(fā)展。
    2、現場協商和調解不成的,各有關部門應在摸清情況的基礎上提出切實可行的處理意見。
    3、當出現暴力破壞活動苗頭時,及時報案,交付公安機關處理。
    (四)后期處置
    1、處理小組做好預案的后期處置、協調、監(jiān)督,盡快恢復生產秩序,完善勞動用工管理,及時向上級領導小組報告后期處置工作進展情況。
    2、對不能當場協調處理的欠薪案件,及時完成調查核實欠薪事實及數額,及時上報。
    常備常備急救箱1個、擔架2個、對講機8部、固定電話1部、小型車輛2部。(附頁1)