1、國際工程咨詢市場上，客戶為了做出正確決策和避免項目失敗，對咨詢公司的挑選很嚴(yán)格，將重點考察咨詢公司的（ ）。
A．實力和專業(yè)技術(shù)資歷
B．報價水平的合理性
C．同類型項目的經(jīng)驗和在類似地區(qū)從事項目的經(jīng)驗
D．項目實施的方法與途徑
E．人員的技術(shù)資歷和水平
2、可行性研究的社會評價方法主要有（ ）。
A．邏輯框架法
B．線條圖法
C．LM法
D．利益群體分析法
E．基線調(diào)查法
3、工程建設(shè)監(jiān)理費用，可以按照參與監(jiān)理工作的年度平均人數(shù)計算為（ ）。
A．3.5～5萬元／人·年
B．5～7.5萬元／人·年
C．7～8萬元／人·年
D．2.5～3.5萬元／人·年
4、工程咨詢需要多種專業(yè)知識和大量的信息資料，其中包括（ ）。
A．社會科學(xué)知識
B．工程技術(shù)知識
C．自然科學(xué)知識
D．社會經(jīng)驗知識
E．科學(xué)分析知識
5、在工程咨詢公司的管理結(jié)構(gòu)中，屬于中間管理層的是（ ）。
A．主任工程師
B．總工程師
C．部門經(jīng)理
D．副總裁
6、“雙封制”是指咨詢公司投標(biāo)時，同時遞交分別包裝密封的“技術(shù)建議書”和（ ）。
A．工作大綱
B．財務(wù)建議書
C．項目建議書
D．管理建議書
7、工程咨詢公司的管理結(jié)構(gòu)一般分為（ ）。
A．管理層
B．中間管理層
C．作業(yè)管理層
D．后勤服務(wù)層
E．技術(shù)支持層
8、評價指標(biāo)建立的原則是（ ）。
A．指標(biāo)簡單明了
B．體系完整且符合邏輯
C．目標(biāo)明確、易于分析
D．?dāng)?shù)據(jù)容易獲取
E．必須能夠量化
9、宏觀專題咨詢研究主要是指為（ ）層次服務(wù)的咨詢研究。
A．投資決策
B．投資機會研究
C．投資實施
D．投資評估
10、工程咨詢機構(gòu)的職業(yè)責(zé)任保險制度，雖然不能減少和避免機構(gòu)卷入法律爭議，但是可以（ ）。
A．大大減少訴訟失敗面臨的財務(wù)損失
B．大大減少訴訟失敗的機率
C．在訴訟中獲取主動
D．可以獲得相應(yīng)的法律援助
A．實力和專業(yè)技術(shù)資歷
B．報價水平的合理性
C．同類型項目的經(jīng)驗和在類似地區(qū)從事項目的經(jīng)驗
D．項目實施的方法與途徑
E．人員的技術(shù)資歷和水平
2、可行性研究的社會評價方法主要有（ ）。
A．邏輯框架法
B．線條圖法
C．LM法
D．利益群體分析法
E．基線調(diào)查法
3、工程建設(shè)監(jiān)理費用，可以按照參與監(jiān)理工作的年度平均人數(shù)計算為（ ）。
A．3.5～5萬元／人·年
B．5～7.5萬元／人·年
C．7～8萬元／人·年
D．2.5～3.5萬元／人·年
4、工程咨詢需要多種專業(yè)知識和大量的信息資料，其中包括（ ）。
A．社會科學(xué)知識
B．工程技術(shù)知識
C．自然科學(xué)知識
D．社會經(jīng)驗知識
E．科學(xué)分析知識
5、在工程咨詢公司的管理結(jié)構(gòu)中，屬于中間管理層的是（ ）。
A．主任工程師
B．總工程師
C．部門經(jīng)理
D．副總裁
6、“雙封制”是指咨詢公司投標(biāo)時，同時遞交分別包裝密封的“技術(shù)建議書”和（ ）。
A．工作大綱
B．財務(wù)建議書
C．項目建議書
D．管理建議書
7、工程咨詢公司的管理結(jié)構(gòu)一般分為（ ）。
A．管理層
B．中間管理層
C．作業(yè)管理層
D．后勤服務(wù)層
E．技術(shù)支持層
8、評價指標(biāo)建立的原則是（ ）。
A．指標(biāo)簡單明了
B．體系完整且符合邏輯
C．目標(biāo)明確、易于分析
D．?dāng)?shù)據(jù)容易獲取
E．必須能夠量化
9、宏觀專題咨詢研究主要是指為（ ）層次服務(wù)的咨詢研究。
A．投資決策
B．投資機會研究
C．投資實施
D．投資評估
10、工程咨詢機構(gòu)的職業(yè)責(zé)任保險制度，雖然不能減少和避免機構(gòu)卷入法律爭議，但是可以（ ）。
A．大大減少訴訟失敗面臨的財務(wù)損失
B．大大減少訴訟失敗的機率
C．在訴訟中獲取主動
D．可以獲得相應(yīng)的法律援助