2010年資建設(shè)項目管理師（投資建設(shè)項目決策）每日一練（11月8日）

下列（ ）構(gòu)成了管理風(fēng)險的因素。
    A.項目內(nèi)部組織不當(dāng)
    B.管理混亂
    C.方案不合理
    D.主要管理者能力不足
    E.管理經(jīng)費不足
    標(biāo)準(zhǔn)答案： a, b, d
    解析：本題是對管理與組織風(fēng)險知識的考查，管理風(fēng)險是指由于項目管理模式不合理，項目內(nèi)部組織不當(dāng)、管理混亂或者主要管理者能力不足等，導(dǎo)致投資大量增加、項目不能按期建成投產(chǎn)造成損失的可能性。所以本題選ABD。參考教材P219。