2011年一級建造項目管理知識復習資料匯總(1)

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建設合同價格分析:計價方法及合同價格所包括的范圍;工程計量程序,工程款結算方法和程序;合同價格的調整;拖欠工程款的合同責任。
    在合同分析中,應對重要的驗收要求、時間、程序以及驗收所帶來的法律后果作說明。
    竣工驗收合格即辦理移交。移交表示:發(fā)包人認可并接收工程,承包人施工任務完結;工程所有權的轉讓;承包人照管責任結束和發(fā)包人照管責任開始;保修責任的開始;合同規(guī)定的工程款支付條款有效。
    仲裁包括所依據(jù)的法律、地點、方式、程序、仲裁結果的約束力。
    合同分析后,由合同管理人員向各層次管理者作合同交底,把合同責任具體地落實到各責任人和合同實施的具體工作上。
    合同診斷內容:分析合同執(zhí)行差異原因;分析合同差異責任。問題的處理。
    對工程問題處理措施:技術措施;組織和管理措施;經(jīng)濟措施;合同措施。
    合同資料種類:合同資料:合同文本、招標文件、投標文件、圖紙、技術規(guī)范;合同分析資料:合同總體分析、網(wǎng)絡圖、橫道圖;工程實施中產(chǎn)生的各種資料:發(fā)包人的各種工作指令、簽證、信函、會談紀要和其他協(xié)議,各種變更指令、申請、變更記錄,各種檢查驗收報告、鑒定報告;工程實施中的各種記錄、施工日記等,官方各種文件、批件,反映工程實施情況的各種報表、報告、圖片。資料整理:原始資料須經(jīng)過信息加工才能成為可供決策的信息,成為工程報表或報告文件。
    建設工程索賠起因:發(fā)包人違約(發(fā)包人和工程師沒有履行合同責任,沒有正確行使合同賦予的權力,工程管理失誤,不按合同支付工程款);合同錯誤(條文不全、錯誤、矛盾、有二義性,設計圖紙、技術規(guī)范錯誤);合同變更(新的變更協(xié)議、備忘錄、修正案,發(fā)包人下達工程變更指令);工程環(huán)境變化(法律、市場物價、貨幣兌換率、自然條件的變化);不可抗力因素(惡劣氣候條件、地震、洪水、戰(zhàn)爭狀態(tài)、禁運)
    索賠分類。當事人:承包人與發(fā)包人;承包人與分包人;承包人與供貨人;承包人與保險人。事件影響:工期拖延索賠、不可預見的外部障礙或條件、工程變更、工程終止、其他。要求:工期索賠、費用索賠。依據(jù)理由:合同內、合同外、道義。處理方式:單項索賠、總索賠。
    工期拖延索賠:發(fā)包人未按規(guī)定提供施工條件,如未及時交付設計圖紙、技術資料、場地、道路;非承包人原因發(fā)包人指令停止工程實施;其他不可抗力作用,造成工程中斷,進度放慢,工期拖延。
    工程變更索賠:發(fā)包人或工程師指令修改設計、增加或減少工程量、增加或刪除部分工程、修改實施計劃、變更施工次序。
    索賠成立條件:與合同對照,事件已造成了承包人工程項目成本的額外支出,或直接工期損失;造成費用增加或工期損失的原因,按合同約定不屬于承包人的行為責任或風險責任;承包人按合同規(guī)定的程序提交索賠意向通知和索賠報告。
    索賠理由:發(fā)包人違反合同給承包人造成時間、費用損失;因工程變更造成時間、費用損失;監(jiān)理工程師對合同文件的歧義解釋、技術資料不確切,或不可抗力導致施工條件的改變,造成時間、費用增加;發(fā)包人提出提前完成項目或縮短工期造成承包人的費用增加;發(fā)包人延誤支付期限造成承包人的損失;合同規(guī)定以外的項目進行檢驗,且檢驗合格,或非承包人的原因導致項目缺陷的修復所發(fā)生的損失或費用;非承包人的原因導致工程暫時停工;物價上漲,法規(guī)變化及其他。
    常見建設工程索賠:合同文件引起(組成問題、有效性、圖紙或工程量表中的錯誤);工程施工的;價款方面;工期;特殊風險和人力不可抗拒災害;工程暫停、中止合同;財務費用補償?shù)乃髻r。
    工程施工的索賠:地質條件變化;人為障礙;增減工程量;額外試驗和檢查;質量要求的變更;變更命令有效期;指定分包商違約或延誤造成;其他。
    價款方面的索賠:價格調整;貨幣貶值和嚴重經(jīng)濟失調;拖延支付工程款。