1、為了適應(yīng)建設(shè)工程項目大型化、項目大規(guī)模融資及分散項目風(fēng)險等需求，建設(shè)工程項目管理呈現(xiàn)出（ ?。┶厔?。
A．國際化
B．信息化
C．分散化
D．傳統(tǒng)化
E．集成化
2、由于控制方式和方法的不同，控制可分為多種類型。歸納起來，控制可分為兩大類，即主動控制和被動控制。其中主動控制就是預(yù)先分析目標偏離的可能性，并擬訂和采取各項預(yù)防性措施，以使計劃目標得以實現(xiàn)，在實施主動控制時，可采取的措施有（ ?。?BR> A．詳細調(diào)查并分析研究外部環(huán)境條件，以確定影響目標實現(xiàn)和計劃實施的各種有利和不利因素，并將這些因素考慮到計劃和其他管理職能之中
B．建立有效的信息反饋系統(tǒng)，及時反饋偏離計劃包標值的情況，以便及時澡取措施予以糾正
C．明確項目管理組織中過程控制人員的職責，發(fā)現(xiàn)情況及時采取措施進行處理
D．制訂必要的備用方案，以對付可能出現(xiàn)的影響目標或計劃實現(xiàn)的情況?
E．溝通信息流通渠道，加強信息收集；整理和研究工作；為預(yù)測工程未來發(fā)展狀況提供全面、及時、可靠的信息
3、為了取得目標控制的理想成果，應(yīng)當從多方面采取措施。建設(shè)工程目標控制的措施通?？梢愿爬椋??。?BR> A．組織措施
B．社會措施
C．經(jīng)濟措施
D．技術(shù)措施
E．合同措施
4、常用的項目目標控制方法中，（ ?。┦琴|(zhì)量控制的靜態(tài)分析方法，反映的是質(zhì)量在某一段時間里的靜止狀態(tài)。
A．直方圖法
B．排列圖法
C．控制圖法
D．網(wǎng)絡(luò)計劃法
E．S曲線法
5、建設(shè)工程項目管理申的項目成本分析的基本方法包括（ ?。?BR> A．比較法
B．目標管理法
C．因素分析法
D．差額計算法
E．比率法
6、建設(shè)工程項目的風(fēng)險因素有很多，可以從不同的角度進行分類。其中按照風(fēng)險來源進行劃分，風(fēng)險因素包括（ ?。?。
A．社會風(fēng)險
B．業(yè)主的風(fēng)險
C．法律風(fēng)險和政治風(fēng)險
D．經(jīng)濟風(fēng)險
E．承包商的風(fēng)險
7、建設(shè)工程項目風(fēng)險識別方法包括（ ?。?BR> A．計劃評審技術(shù)法
B．流程圖法
C．初始風(fēng)險清單法
D．專家調(diào)查法
E．調(diào)查打分法
8、建設(shè)工程項目風(fēng)險分析與評估的任務(wù)包括（ ?。?。
A．確定各個風(fēng)險因素發(fā)生的概率
B．在單一風(fēng)險因素量化分析的基礎(chǔ)上，考慮多種風(fēng)險因素對項目目標的綜合影響，評估風(fēng)險的程度并提出可能的措施作為管理決策的依據(jù)
C．分析各個風(fēng)險因素的風(fēng)險結(jié)果，探討這些風(fēng)險因素對項目目標的影響程度
D．分析單個風(fēng)險因素的發(fā)生時間
E．分析單一風(fēng)險因素的影響范圍大小
9、目前，常用的項目風(fēng)險分析與評估方法主要有（ ?。┑?。
A．計劃評審技術(shù)法
B．調(diào)查打分法
C．財務(wù)報表法
D．敏感性分析法
E．蒙特卡洛模擬法
10、通常，當遇到（ ）情形時，應(yīng)考慮風(fēng)險回避的策略
A．風(fēng)險事件發(fā)生概率很大，但后果損失很小的項目
B．發(fā)生損失的概率并不大，但當風(fēng)險事件發(fā)生后產(chǎn)生的損失是災(zāi)難性的、無法彌補的
C．風(fēng)險事件發(fā)生概率很大且后果損失也很大的項目
D．發(fā)生損失均概率很大且風(fēng)險事件發(fā)生后產(chǎn)生的損失是災(zāi)難性的、無法彌補
E．風(fēng)險事件發(fā)生概率很小，但后果損失很大的項目
1、ABE 2、ADE 3、ACDE 4、AB 5、ACDE
6、ACD 7、BCD 8、BCE 9、ABDE 10、BC
A．國際化
B．信息化
C．分散化
D．傳統(tǒng)化
E．集成化
2、由于控制方式和方法的不同，控制可分為多種類型。歸納起來，控制可分為兩大類，即主動控制和被動控制。其中主動控制就是預(yù)先分析目標偏離的可能性，并擬訂和采取各項預(yù)防性措施，以使計劃目標得以實現(xiàn)，在實施主動控制時，可采取的措施有（ ?。?BR> A．詳細調(diào)查并分析研究外部環(huán)境條件，以確定影響目標實現(xiàn)和計劃實施的各種有利和不利因素，并將這些因素考慮到計劃和其他管理職能之中
B．建立有效的信息反饋系統(tǒng)，及時反饋偏離計劃包標值的情況，以便及時澡取措施予以糾正
C．明確項目管理組織中過程控制人員的職責，發(fā)現(xiàn)情況及時采取措施進行處理
D．制訂必要的備用方案，以對付可能出現(xiàn)的影響目標或計劃實現(xiàn)的情況?
E．溝通信息流通渠道，加強信息收集；整理和研究工作；為預(yù)測工程未來發(fā)展狀況提供全面、及時、可靠的信息
3、為了取得目標控制的理想成果，應(yīng)當從多方面采取措施。建設(shè)工程目標控制的措施通?？梢愿爬椋??。?BR> A．組織措施
B．社會措施
C．經(jīng)濟措施
D．技術(shù)措施
E．合同措施
4、常用的項目目標控制方法中，（ ?。┦琴|(zhì)量控制的靜態(tài)分析方法，反映的是質(zhì)量在某一段時間里的靜止狀態(tài)。
A．直方圖法
B．排列圖法
C．控制圖法
D．網(wǎng)絡(luò)計劃法
E．S曲線法
5、建設(shè)工程項目管理申的項目成本分析的基本方法包括（ ?。?BR> A．比較法
B．目標管理法
C．因素分析法
D．差額計算法
E．比率法
6、建設(shè)工程項目的風(fēng)險因素有很多，可以從不同的角度進行分類。其中按照風(fēng)險來源進行劃分，風(fēng)險因素包括（ ?。?。
A．社會風(fēng)險
B．業(yè)主的風(fēng)險
C．法律風(fēng)險和政治風(fēng)險
D．經(jīng)濟風(fēng)險
E．承包商的風(fēng)險
7、建設(shè)工程項目風(fēng)險識別方法包括（ ?。?BR> A．計劃評審技術(shù)法
B．流程圖法
C．初始風(fēng)險清單法
D．專家調(diào)查法
E．調(diào)查打分法
8、建設(shè)工程項目風(fēng)險分析與評估的任務(wù)包括（ ?。?。
A．確定各個風(fēng)險因素發(fā)生的概率
B．在單一風(fēng)險因素量化分析的基礎(chǔ)上，考慮多種風(fēng)險因素對項目目標的綜合影響，評估風(fēng)險的程度并提出可能的措施作為管理決策的依據(jù)
C．分析各個風(fēng)險因素的風(fēng)險結(jié)果，探討這些風(fēng)險因素對項目目標的影響程度
D．分析單個風(fēng)險因素的發(fā)生時間
E．分析單一風(fēng)險因素的影響范圍大小
9、目前，常用的項目風(fēng)險分析與評估方法主要有（ ?。┑?。
A．計劃評審技術(shù)法
B．調(diào)查打分法
C．財務(wù)報表法
D．敏感性分析法
E．蒙特卡洛模擬法
10、通常，當遇到（ ）情形時，應(yīng)考慮風(fēng)險回避的策略
A．風(fēng)險事件發(fā)生概率很大，但后果損失很小的項目
B．發(fā)生損失的概率并不大，但當風(fēng)險事件發(fā)生后產(chǎn)生的損失是災(zāi)難性的、無法彌補的
C．風(fēng)險事件發(fā)生概率很大且后果損失也很大的項目
D．發(fā)生損失均概率很大且風(fēng)險事件發(fā)生后產(chǎn)生的損失是災(zāi)難性的、無法彌補
E．風(fēng)險事件發(fā)生概率很小，但后果損失很大的項目
1、ABE 2、ADE 3、ACDE 4、AB 5、ACDE
6、ACD 7、BCD 8、BCE 9、ABDE 10、BC