2011年注會(huì)財(cái)務(wù)成本管理輔導(dǎo):財(cái)務(wù)報(bào)表分析的意義內(nèi)容

字號(hào):

-
    財(cái)務(wù)報(bào)表分析的意義
    (一)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的目的
    目的:是將財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換為有用的信息,幫助報(bào)表使用人改善決策。
    作用:即是過(guò)去財(cái)務(wù)流動(dòng)的總結(jié),又是未來(lái)財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)的前提,在財(cái)務(wù)管理循環(huán)中起著承上啟下的重要作用。
    (二)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的使用人
    主要使用人有以下幾種:
    權(quán)益投資者:
    為決定是否投資,需要分析公司未來(lái)盈利能力和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn);
    為決定是否轉(zhuǎn)讓股份,需要分析盈利狀況、股份變動(dòng)和發(fā)展前景;
    為考察經(jīng)營(yíng)者業(yè)績(jī),需要分析資產(chǎn)盈利水平、破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)和競(jìng)爭(zhēng)能力;
    為決定股利分配政策,需要分析籌資狀況。
    債權(quán)人:
    為決定是否給公司貸款,需要分析貸款的報(bào)酬和風(fēng)險(xiǎn);
    為了解債務(wù)人短期償債能力,需要分析其流動(dòng)狀況;
    為了解債務(wù)人長(zhǎng)期償債能力,需要分析盈利狀況和資本結(jié)構(gòu)。
    治理層和管理層:
    為滿足不同利益相關(guān)者的需要,協(xié)助各方面的利益關(guān)系,需要進(jìn)行內(nèi)容廣泛的財(cái)務(wù)分析,幾乎包括外部使用人關(guān)心的所有問(wèn)題。
    政府:
    為履行政府職能,需要了解公司納稅情況、遵守政府法規(guī)和市場(chǎng)秩序情況以及職工收入和就業(yè)狀況。
    注冊(cè)會(huì)計(jì)師:
    為減少審計(jì)風(fēng)險(xiǎn),需要評(píng)估公司的盈利性和破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn);
    為確定審計(jì)重點(diǎn),需要分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的異常變動(dòng)。
    供應(yīng)商:
    為決定是否建立長(zhǎng)期合作關(guān)系,需要分析公司長(zhǎng)期盈利能力和償債能力;
    為決定信用政策,需要分析公司短期償債能力。
    客戶:為決定是否建立長(zhǎng)期合作關(guān)系,需要分析公司持續(xù)供貨能力和售后服務(wù)能力。
    員工:為決定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,需要分析公司的持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力和盈利能力。
    財(cái)務(wù)分析可分為兩大層次:
    業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)——短期償債能力、長(zhǎng)期償債能力、營(yíng)運(yùn)能力和盈利能力;
    價(jià)值評(píng)估——衡量市場(chǎng)價(jià)值的各種比率。
    (三)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的一般步驟
    1.明確分析目的;
    2.收集有關(guān)信息;
    3.根據(jù)分析目的重新組織整體;
    4.深入研究各部分的特殊本質(zhì);
    5.進(jìn)一步研究各部分的相互關(guān)系;
    6.解釋結(jié)果,提供決策有用信息。
    (四)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的原則
    1.全面性原則
    2.客觀性原則
    3.相關(guān)性原則
    4.可比性原則
    5.靈活性原則