案例 （20分）
某建筑公司（承包方）與某建設(shè)單位（發(fā)包方）簽訂了建筑面積為2 100 m2的單層工業(yè)廠房的施工合同，合同工期為20周。承包方按時(shí)提交了施工方案和施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，如圖5-3和表5-1所示，并獲得工程師代表的批準(zhǔn)。該項(xiàng)工程中各項(xiàng)工作的計(jì)劃資金需用量由承包方提交，經(jīng)工程師代表審查批準(zhǔn)后，作為施工階段投資控制的依據(jù)。
實(shí)際施工過(guò)程中發(fā)生了如下幾項(xiàng)事件：
①在工程進(jìn)行到第9周結(jié)束時(shí)，檢查發(fā)現(xiàn)A、B、C、D、E、G工作均全部完成，F(xiàn)和H工作實(shí)際完成的資金用量分別為14萬(wàn)元和8萬(wàn)元。且前9周各項(xiàng)工作已完工程的實(shí)際投資與計(jì)劃投資均相符。
②在隨后的施工過(guò)程中，J工作由于施工質(zhì)量問(wèn)題，工程師代表下達(dá)了停工令使其暫停施
工，并進(jìn)行返工處理1周，造成返工費(fèi)用2萬(wàn)元；M工作因發(fā)包方要求的設(shè)計(jì)變更，使該工作因施工圖紙晚到，推遲2周施工，并造成承包方因停工和機(jī)械閑置而損失1.2萬(wàn)元。為此承包方向發(fā)包方提出了3周工期索賠和3.2萬(wàn)元的費(fèi)用索賠。
問(wèn)題
(1)試?yán)L制該工程的早時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃，根據(jù)第9周末的檢查結(jié)果標(biāo)出實(shí)際進(jìn)度前鋒
線，分析D、F和H三項(xiàng)工作的進(jìn)度偏差。到第9周末的實(shí)際累計(jì)資金用量是多少？
(2)如果后續(xù)施工按計(jì)劃進(jìn)行，試分析發(fā)生的進(jìn)度偏差對(duì)計(jì)劃工期產(chǎn)生什么影響？其總
工期是否大于合同工期？
(3)試重新繪制第10周開(kāi)始至完工的早時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃。
(4)承包方提出的索賠要求是否合理？并說(shuō)明原因。
(5)合理的工期索賠、費(fèi)用索賠是多少？
標(biāo)準(zhǔn)答案：
案例（20分）
問(wèn)題(1)
該工程早時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃及第9周末的實(shí)際進(jìn)度前鋒線如圖5-6所示。
通過(guò)對(duì)圖5-6的分析：D工作進(jìn)度正常；F工作進(jìn)度拖后1周；H工作進(jìn)度拖后1周。
第9周末的實(shí)際累計(jì)投資額為10 +12 +8 +15 +24 +14 +22 +8 =113萬(wàn)元。
問(wèn)題(2)
通過(guò)分析可知：
F工作的進(jìn)度拖后1周，影響工期，因?yàn)樵摴ぷ髟陉P(guān)鍵線路上，導(dǎo)致工期延長(zhǎng)1周，總工期將大于合同工期1周。
H工作的進(jìn)度拖后1周，不影響工期，因?yàn)樵摴ぷ鞑辉陉P(guān)鍵線路上，有1周的總時(shí)差，拖后的時(shí)間沒(méi)有超過(guò)總時(shí)差。
問(wèn)題(3)
重新繪制的第10周開(kāi)始至完成工期的時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖5-7所示。
問(wèn)題(4)
承包方提出的索賠要求不合理。因?yàn)镴工作由于施工質(zhì)量問(wèn)題造成返工，其責(zé)任在承包方；而M工作造成的損失屬于非承包方的責(zé)任。故承包方僅能就設(shè)計(jì)變更使M工作造成的損失向發(fā)包方提出索賠。
問(wèn)題(5)
①M(fèi)工作本身拖延時(shí)間為2周，而根據(jù)圖5石的分析M工作的總時(shí)差1周。由此可知M工作的拖延使計(jì)劃工期又延長(zhǎng)1周，實(shí)際工期達(dá)到22周?？伤髻r工期為l周。
②費(fèi)用索賠為M工作因停工和機(jī)械閑置造成的損失1.2萬(wàn)元。
某建筑公司（承包方）與某建設(shè)單位（發(fā)包方）簽訂了建筑面積為2 100 m2的單層工業(yè)廠房的施工合同，合同工期為20周。承包方按時(shí)提交了施工方案和施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，如圖5-3和表5-1所示，并獲得工程師代表的批準(zhǔn)。該項(xiàng)工程中各項(xiàng)工作的計(jì)劃資金需用量由承包方提交，經(jīng)工程師代表審查批準(zhǔn)后，作為施工階段投資控制的依據(jù)。
實(shí)際施工過(guò)程中發(fā)生了如下幾項(xiàng)事件：
①在工程進(jìn)行到第9周結(jié)束時(shí)，檢查發(fā)現(xiàn)A、B、C、D、E、G工作均全部完成，F(xiàn)和H工作實(shí)際完成的資金用量分別為14萬(wàn)元和8萬(wàn)元。且前9周各項(xiàng)工作已完工程的實(shí)際投資與計(jì)劃投資均相符。
②在隨后的施工過(guò)程中，J工作由于施工質(zhì)量問(wèn)題，工程師代表下達(dá)了停工令使其暫停施
工，并進(jìn)行返工處理1周，造成返工費(fèi)用2萬(wàn)元；M工作因發(fā)包方要求的設(shè)計(jì)變更，使該工作因施工圖紙晚到，推遲2周施工，并造成承包方因停工和機(jī)械閑置而損失1.2萬(wàn)元。為此承包方向發(fā)包方提出了3周工期索賠和3.2萬(wàn)元的費(fèi)用索賠。
問(wèn)題
(1)試?yán)L制該工程的早時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃，根據(jù)第9周末的檢查結(jié)果標(biāo)出實(shí)際進(jìn)度前鋒
線，分析D、F和H三項(xiàng)工作的進(jìn)度偏差。到第9周末的實(shí)際累計(jì)資金用量是多少？
(2)如果后續(xù)施工按計(jì)劃進(jìn)行，試分析發(fā)生的進(jìn)度偏差對(duì)計(jì)劃工期產(chǎn)生什么影響？其總
工期是否大于合同工期？
(3)試重新繪制第10周開(kāi)始至完工的早時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃。
(4)承包方提出的索賠要求是否合理？并說(shuō)明原因。
(5)合理的工期索賠、費(fèi)用索賠是多少？
標(biāo)準(zhǔn)答案：
案例（20分）
問(wèn)題(1)
該工程早時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃及第9周末的實(shí)際進(jìn)度前鋒線如圖5-6所示。
通過(guò)對(duì)圖5-6的分析：D工作進(jìn)度正常；F工作進(jìn)度拖后1周；H工作進(jìn)度拖后1周。
第9周末的實(shí)際累計(jì)投資額為10 +12 +8 +15 +24 +14 +22 +8 =113萬(wàn)元。
問(wèn)題(2)
通過(guò)分析可知：
F工作的進(jìn)度拖后1周，影響工期，因?yàn)樵摴ぷ髟陉P(guān)鍵線路上，導(dǎo)致工期延長(zhǎng)1周，總工期將大于合同工期1周。
H工作的進(jìn)度拖后1周，不影響工期，因?yàn)樵摴ぷ鞑辉陉P(guān)鍵線路上，有1周的總時(shí)差，拖后的時(shí)間沒(méi)有超過(guò)總時(shí)差。
問(wèn)題(3)
重新繪制的第10周開(kāi)始至完成工期的時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖5-7所示。
問(wèn)題(4)
承包方提出的索賠要求不合理。因?yàn)镴工作由于施工質(zhì)量問(wèn)題造成返工，其責(zé)任在承包方；而M工作造成的損失屬于非承包方的責(zé)任。故承包方僅能就設(shè)計(jì)變更使M工作造成的損失向發(fā)包方提出索賠。
問(wèn)題(5)
①M(fèi)工作本身拖延時(shí)間為2周，而根據(jù)圖5石的分析M工作的總時(shí)差1周。由此可知M工作的拖延使計(jì)劃工期又延長(zhǎng)1周，實(shí)際工期達(dá)到22周?？伤髻r工期為l周。
②費(fèi)用索賠為M工作因停工和機(jī)械閑置造成的損失1.2萬(wàn)元。