1．項目經(jīng)理和項目行政人員都由公司派人專職擔任的管理組織模式是（ ?。?。
A．職能式
B．平衡矩陣式
C．弱矩陣式
D．強矩陣式
答案：D
2．項目團隊中由項目協(xié)調(diào)員扮演項目經(jīng)理角色，全職人員在項目團隊中比例為15％的項目組織形式是（ ?。?。
A．強矩陣式
B．職能式
C．平衡強矩陣式
D．弱矩陣式
答案：D
3．工作周期長、專業(yè)復雜或比較特殊的工程項目適宜采用的組織結(jié)構(gòu)模式是（ ）。
A．平衡矩陣式
B．弱矩陣式
C．強矩陣式
D．職能式
答案：C
4．規(guī)模小、時間短、專業(yè)面窄的項目適宜采用的組織形式是（ ?。?BR> A．項目式
B．平衡矩陣式
C．職能式
D．弱矩陣式
答案：C
5．投資大、建設(shè)周期長、專業(yè)復雜的工程項目適宜采用（ ）的組織形式。
A．項目式
B．職能式
C．弱矩陣式
D．直線式
答案：A
6．項目組織再造時，新組織需要解決的問題是（ ?。?。
A．上級領(lǐng)導認為需要解決的關(guān)鍵問題
B．原組織中需要解決的所有問題
C．項目委托單位新提出的所有問題
D．原組織中不適應(yīng)項目開展的關(guān)鍵問題
答案：D
7．處理工程項目管理組織調(diào)整中的矛盾，首先應(yīng)當考慮的是（ ）。
A．公司利益
B．客戶利益
C．項目主管上級意見
D．項目經(jīng)理的意見
答案：B
8．對于周期長的項目，人力資源管理工作必須增加（ ?。﹥?nèi)容。
A．組織計劃
B．人員獲取
C．團隊發(fā)展與調(diào)整
D．分工協(xié)作
答案：C
9．不屬于項目組織計劃范圍的是（ ）。
A．角色與職責分工
B．人員配備計劃
C．組織圖表
D．人員配合訓練計劃
答案：D
10．不屬于工程項目人力資源管理組織計劃內(nèi)容的是（ ）。
A．人員配備計劃
B．人員獎懲管理計劃
C．角色和職責安排
D．組織圖表及說明
答案：B
A．職能式
B．平衡矩陣式
C．弱矩陣式
D．強矩陣式
答案：D
2．項目團隊中由項目協(xié)調(diào)員扮演項目經(jīng)理角色，全職人員在項目團隊中比例為15％的項目組織形式是（ ?。?。
A．強矩陣式
B．職能式
C．平衡強矩陣式
D．弱矩陣式
答案：D
3．工作周期長、專業(yè)復雜或比較特殊的工程項目適宜采用的組織結(jié)構(gòu)模式是（ ）。
A．平衡矩陣式
B．弱矩陣式
C．強矩陣式
D．職能式
答案：C
4．規(guī)模小、時間短、專業(yè)面窄的項目適宜采用的組織形式是（ ?。?BR> A．項目式
B．平衡矩陣式
C．職能式
D．弱矩陣式
答案：C
5．投資大、建設(shè)周期長、專業(yè)復雜的工程項目適宜采用（ ）的組織形式。
A．項目式
B．職能式
C．弱矩陣式
D．直線式
答案：A
6．項目組織再造時，新組織需要解決的問題是（ ?。?。
A．上級領(lǐng)導認為需要解決的關(guān)鍵問題
B．原組織中需要解決的所有問題
C．項目委托單位新提出的所有問題
D．原組織中不適應(yīng)項目開展的關(guān)鍵問題
答案：D
7．處理工程項目管理組織調(diào)整中的矛盾，首先應(yīng)當考慮的是（ ）。
A．公司利益
B．客戶利益
C．項目主管上級意見
D．項目經(jīng)理的意見
答案：B
8．對于周期長的項目，人力資源管理工作必須增加（ ?。﹥?nèi)容。
A．組織計劃
B．人員獲取
C．團隊發(fā)展與調(diào)整
D．分工協(xié)作
答案：C
9．不屬于項目組織計劃范圍的是（ ）。
A．角色與職責分工
B．人員配備計劃
C．組織圖表
D．人員配合訓練計劃
答案：D
10．不屬于工程項目人力資源管理組織計劃內(nèi)容的是（ ）。
A．人員配備計劃
B．人員獎懲管理計劃
C．角色和職責安排
D．組織圖表及說明
答案：B