1．工程項目范圍定義的依據(jù)包括（ ?。?。
A．工程項目概況
B．工作分解結(jié)構(gòu)
C．項目約束條件
D．歷史資料
E．各種假設(shè)
答案：ACDE
2．下列內(nèi)容中，屬于工程項目范圍確認依據(jù)的是（ ）。
A．完成的工作成果
B．第三方評估報告
C．項目技術(shù)規(guī)范文件
D．咨詢服務(wù)合同
E．項目批準文件
答案：ABCD
3．工程項目范圍確定的基本步驟包括（ ?。?BR> A．計劃
B．執(zhí)行
C．測試
D．評價
E．處理
答案：CDE
4．下列變更中，屬于工程項目范圍變更的有（ ?。?。
A．增加或減少某些工作
B．對某些工作的內(nèi)容進行修改
C．改變施工方法和方式
D．改變業(yè)主提供材料的數(shù)量和規(guī)格
E．施工組織的變更
答案：ABCD
5．工程變更令必須包括的內(nèi)容有（ ?。?。
A．簽發(fā)變更令的日期
B．依據(jù)的合同條款
C．變更工作的具體內(nèi)容
D．變更的費用金額
E．工程變更額外支付意向通知
答案：ABC
6．下列關(guān)于管理跨度的表述，錯誤的有（ ?。?BR> A．同一項目不同層次的管理跨度應(yīng)相同
B．不同類型項目同一層次的管理跨度應(yīng)相同
C．管理跨度是指從公司層到最低層跨過的管理層數(shù)
D．管理跨度越大管理效率越高
E．管理跨度越大管理層次越少
答案：ABCD
7．通?？梢宰鳛楣芾斫M織形式確定依據(jù)的有（ ?。?。
A．項目規(guī)模的大小
B．項目完成時間的長短
C．項目施工隊伍的來源
D．業(yè)主的要求
E．國家有關(guān)法規(guī)
答案：ABDE
8．項目管理組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的具體工作內(nèi)容包括確定（ ?。?。
A．組織目標
B．組織形式
C．組織工作內(nèi)容
D．組織層次
E．各層次的組織單元（部門）、相互關(guān)系框架
答案：BDE
9．職能式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點包括（ ?。?。
A．團隊中各成員無后顧之憂
B．有利于公司管理的連續(xù)性
C．項目管理有權(quán)威性
D．項目的團隊成員易產(chǎn)生事業(yè)感與成就感
E．有利于提高專業(yè)技術(shù)問題的解決水平
答案：ABE
10．在項目管理組織形式中，職能式組織結(jié)構(gòu)的缺點有（ ?。?BR> A．不利于項目的專業(yè)技術(shù)問題的解決
B．團隊成員不易產(chǎn)生事業(yè)感與成就感
C．項目管理沒有正式的權(quán)威性
D．不利于不同職能部門團隊成員間交流
E．項目團隊中各成員有后顧之憂
答案：BCD
A．工程項目概況
B．工作分解結(jié)構(gòu)
C．項目約束條件
D．歷史資料
E．各種假設(shè)
答案：ACDE
2．下列內(nèi)容中，屬于工程項目范圍確認依據(jù)的是（ ）。
A．完成的工作成果
B．第三方評估報告
C．項目技術(shù)規(guī)范文件
D．咨詢服務(wù)合同
E．項目批準文件
答案：ABCD
3．工程項目范圍確定的基本步驟包括（ ?。?BR> A．計劃
B．執(zhí)行
C．測試
D．評價
E．處理
答案：CDE
4．下列變更中，屬于工程項目范圍變更的有（ ?。?。
A．增加或減少某些工作
B．對某些工作的內(nèi)容進行修改
C．改變施工方法和方式
D．改變業(yè)主提供材料的數(shù)量和規(guī)格
E．施工組織的變更
答案：ABCD
5．工程變更令必須包括的內(nèi)容有（ ?。?。
A．簽發(fā)變更令的日期
B．依據(jù)的合同條款
C．變更工作的具體內(nèi)容
D．變更的費用金額
E．工程變更額外支付意向通知
答案：ABC
6．下列關(guān)于管理跨度的表述，錯誤的有（ ?。?BR> A．同一項目不同層次的管理跨度應(yīng)相同
B．不同類型項目同一層次的管理跨度應(yīng)相同
C．管理跨度是指從公司層到最低層跨過的管理層數(shù)
D．管理跨度越大管理效率越高
E．管理跨度越大管理層次越少
答案：ABCD
7．通?？梢宰鳛楣芾斫M織形式確定依據(jù)的有（ ?。?。
A．項目規(guī)模的大小
B．項目完成時間的長短
C．項目施工隊伍的來源
D．業(yè)主的要求
E．國家有關(guān)法規(guī)
答案：ABDE
8．項目管理組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的具體工作內(nèi)容包括確定（ ?。?。
A．組織目標
B．組織形式
C．組織工作內(nèi)容
D．組織層次
E．各層次的組織單元（部門）、相互關(guān)系框架
答案：BDE
9．職能式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點包括（ ?。?。
A．團隊中各成員無后顧之憂
B．有利于公司管理的連續(xù)性
C．項目管理有權(quán)威性
D．項目的團隊成員易產(chǎn)生事業(yè)感與成就感
E．有利于提高專業(yè)技術(shù)問題的解決水平
答案：ABE
10．在項目管理組織形式中，職能式組織結(jié)構(gòu)的缺點有（ ?。?BR> A．不利于項目的專業(yè)技術(shù)問題的解決
B．團隊成員不易產(chǎn)生事業(yè)感與成就感
C．項目管理沒有正式的權(quán)威性
D．不利于不同職能部門團隊成員間交流
E．項目團隊中各成員有后顧之憂
答案：BCD