1．下列有關(guān)項(xiàng)目范圍變更控制的表述中，不正確的是（ ?。?。
A．范圍變更控制就是要對(duì)造成變更的因素施加影響以確保變更給項(xiàng)目帶來益處
B．項(xiàng)目合同賦予業(yè)主有權(quán)在合同范圍內(nèi)對(duì)工程實(shí)行變更
C．當(dāng)變更發(fā)生時(shí)需要對(duì)實(shí)際變更進(jìn)行管理
D．變更令必須列出變更費(fèi)用額
答案：D
2．組織作為管理的一項(xiàng)重要職能，其含義表現(xiàn)為（ ?。?。
A．組織職能定位
B．組織結(jié)構(gòu)設(shè)置
C．組織職能分工
D．組織形式與組織行為
答案：D
3．下列關(guān)于工程項(xiàng)目管理與社會(huì)技術(shù)支持關(guān)系的表述中，不正確的是（ ?。?BR> A．項(xiàng)目管理組織內(nèi)的資源來源于社會(huì)
B．充分利用社會(huì)的技術(shù)支持，有利于提高社會(huì)對(duì)工程項(xiàng)目的參與程度
C．合理利用社會(huì)的技術(shù)支持，有利于提高工程項(xiàng)目的整體水平
D．項(xiàng)目的管理組織形式確定后不因社會(huì)的變化而變化
答案：D
4．管理層次與管理跨度之間的關(guān)系為（ ?。?。
A．跨度越小層次越少
B．層次減少跨度不變
C．跨度越大層次越大
D．層次越多跨度越小
答案：D
5．在工程項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)中，從事和完成具體項(xiàng)目任務(wù)的是（ ?。?。
A．協(xié)調(diào)層
B．執(zhí)行層
C．操作層
D．決策層
答案：C
6．工程項(xiàng)目管理組織一般分為四個(gè)層次，按從上到下順序第三個(gè)層次是（ ）。
A．決策層
B．操作層
C．執(zhí)行層
D．協(xié)調(diào)層
答案：C
7．假設(shè)某工程項(xiàng)目組織內(nèi)人員不能兼職，管理層次為3層，管理跨度均為5個(gè)，該組織的人數(shù)是（ ?。┤?。
A．15
B．16
C．26
D．31
答案：A 3*5＝15
8．下列建立項(xiàng)目管理組織的步驟，正確的先后順序是（ ?。?BR> ①確定項(xiàng)目工作內(nèi)容
②確定合理的項(xiàng)目目標(biāo)
③組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
④確定組織目標(biāo)和組織工作內(nèi)容
A．①～②～③～④
B．②～①～③～④
C．②～①～④～③
D．①～②～④～③
答案：C
9．在工程項(xiàng)目管理組織建立過程中，位于確定工作崗位及職責(zé)和制定考核標(biāo)準(zhǔn)之間的步驟是（ ?。?BR> A．確定項(xiàng)目工作內(nèi)容
B．進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
C．確定組織目標(biāo)
D．確定工作流程與信息流
答案：D
10．在工程項(xiàng)目管理組織建立的步驟中，介于"組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)"和"人員配置"之間的工作應(yīng)當(dāng)是（ ?。?BR> A．制訂考核標(biāo)準(zhǔn)
B．確定工作流程
C．確定項(xiàng)目工作內(nèi)容
D．確定工作崗位與職責(zé)
答案：D
A．范圍變更控制就是要對(duì)造成變更的因素施加影響以確保變更給項(xiàng)目帶來益處
B．項(xiàng)目合同賦予業(yè)主有權(quán)在合同范圍內(nèi)對(duì)工程實(shí)行變更
C．當(dāng)變更發(fā)生時(shí)需要對(duì)實(shí)際變更進(jìn)行管理
D．變更令必須列出變更費(fèi)用額
答案：D
2．組織作為管理的一項(xiàng)重要職能，其含義表現(xiàn)為（ ?。?。
A．組織職能定位
B．組織結(jié)構(gòu)設(shè)置
C．組織職能分工
D．組織形式與組織行為
答案：D
3．下列關(guān)于工程項(xiàng)目管理與社會(huì)技術(shù)支持關(guān)系的表述中，不正確的是（ ?。?BR> A．項(xiàng)目管理組織內(nèi)的資源來源于社會(huì)
B．充分利用社會(huì)的技術(shù)支持，有利于提高社會(huì)對(duì)工程項(xiàng)目的參與程度
C．合理利用社會(huì)的技術(shù)支持，有利于提高工程項(xiàng)目的整體水平
D．項(xiàng)目的管理組織形式確定后不因社會(huì)的變化而變化
答案：D
4．管理層次與管理跨度之間的關(guān)系為（ ?。?。
A．跨度越小層次越少
B．層次減少跨度不變
C．跨度越大層次越大
D．層次越多跨度越小
答案：D
5．在工程項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)中，從事和完成具體項(xiàng)目任務(wù)的是（ ?。?。
A．協(xié)調(diào)層
B．執(zhí)行層
C．操作層
D．決策層
答案：C
6．工程項(xiàng)目管理組織一般分為四個(gè)層次，按從上到下順序第三個(gè)層次是（ ）。
A．決策層
B．操作層
C．執(zhí)行層
D．協(xié)調(diào)層
答案：C
7．假設(shè)某工程項(xiàng)目組織內(nèi)人員不能兼職，管理層次為3層，管理跨度均為5個(gè)，該組織的人數(shù)是（ ?。┤?。
A．15
B．16
C．26
D．31
答案：A 3*5＝15
8．下列建立項(xiàng)目管理組織的步驟，正確的先后順序是（ ?。?BR> ①確定項(xiàng)目工作內(nèi)容
②確定合理的項(xiàng)目目標(biāo)
③組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
④確定組織目標(biāo)和組織工作內(nèi)容
A．①～②～③～④
B．②～①～③～④
C．②～①～④～③
D．①～②～④～③
答案：C
9．在工程項(xiàng)目管理組織建立過程中，位于確定工作崗位及職責(zé)和制定考核標(biāo)準(zhǔn)之間的步驟是（ ?。?BR> A．確定項(xiàng)目工作內(nèi)容
B．進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
C．確定組織目標(biāo)
D．確定工作流程與信息流
答案：D
10．在工程項(xiàng)目管理組織建立的步驟中，介于"組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)"和"人員配置"之間的工作應(yīng)當(dāng)是（ ?。?BR> A．制訂考核標(biāo)準(zhǔn)
B．確定工作流程
C．確定項(xiàng)目工作內(nèi)容
D．確定工作崗位與職責(zé)
答案：D