第十一章工程項(xiàng)目質(zhì)量管理
【主要內(nèi)容】
1．概述
（1）工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的目的和意義
（2）工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的特點(diǎn)
（3）參與工程建設(shè)各方的質(zhì)量責(zé)任
（4）建立和實(shí)施質(zhì)量管理體系
2．工程項(xiàng)目前期工作階段的質(zhì)量管理
（1）重要性
（2）建立項(xiàng)目質(zhì)量管理責(zé)任制，制定項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃
（3）建立咨詢成果的質(zhì)量評(píng)審制度：工程咨詢成果評(píng)審方式、重要意義
（4）工程咨詢成果質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
3．工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段質(zhì)量管理
（1）基本要求
（2）質(zhì)量、投資、進(jìn)度三者關(guān)系
（3）設(shè)計(jì)過(guò)程質(zhì)量管理：設(shè)計(jì)經(jīng)理的質(zhì)量責(zé)任、設(shè)計(jì)各部室的質(zhì)量責(zé)任、設(shè)計(jì)策劃、銜接
（4）設(shè)計(jì)文件會(huì)簽：會(huì)簽內(nèi)容、綜合會(huì)簽、專業(yè)會(huì)簽
（5）設(shè)計(jì)評(píng)審：工藝方案評(píng)審、初步設(shè)計(jì)評(píng)審、施工圖設(shè)計(jì)評(píng)審
4．施工階段的質(zhì)量管理
（1）依據(jù)
（2）施工單位管理工作
（3）咨詢工程師的質(zhì)量管理工作
5．試運(yùn)行的質(zhì)量管理
（1）特點(diǎn)
（2）基本要求
（3）記錄和總結(jié)
【考試大綱】
（一）工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的特點(diǎn)，參與工程建設(shè)各方的質(zhì)量責(zé)任，建立和實(shí)施質(zhì)量管理體系
（二）工程項(xiàng)目前期的質(zhì)量管理
（三）工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量管理
（四）工程項(xiàng)目施工階段的質(zhì)量管理
（五）工程項(xiàng)目試運(yùn)行階段的質(zhì)量管理
【主要內(nèi)容】
1．概述
（1）工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的目的和意義
（2）工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的特點(diǎn)
（3）參與工程建設(shè)各方的質(zhì)量責(zé)任
（4）建立和實(shí)施質(zhì)量管理體系
2．工程項(xiàng)目前期工作階段的質(zhì)量管理
（1）重要性
（2）建立項(xiàng)目質(zhì)量管理責(zé)任制，制定項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃
（3）建立咨詢成果的質(zhì)量評(píng)審制度：工程咨詢成果評(píng)審方式、重要意義
（4）工程咨詢成果質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
3．工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段質(zhì)量管理
（1）基本要求
（2）質(zhì)量、投資、進(jìn)度三者關(guān)系
（3）設(shè)計(jì)過(guò)程質(zhì)量管理：設(shè)計(jì)經(jīng)理的質(zhì)量責(zé)任、設(shè)計(jì)各部室的質(zhì)量責(zé)任、設(shè)計(jì)策劃、銜接
（4）設(shè)計(jì)文件會(huì)簽：會(huì)簽內(nèi)容、綜合會(huì)簽、專業(yè)會(huì)簽
（5）設(shè)計(jì)評(píng)審：工藝方案評(píng)審、初步設(shè)計(jì)評(píng)審、施工圖設(shè)計(jì)評(píng)審
4．施工階段的質(zhì)量管理
（1）依據(jù)
（2）施工單位管理工作
（3）咨詢工程師的質(zhì)量管理工作
5．試運(yùn)行的質(zhì)量管理
（1）特點(diǎn)
（2）基本要求
（3）記錄和總結(jié)
【考試大綱】
（一）工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的特點(diǎn)，參與工程建設(shè)各方的質(zhì)量責(zé)任，建立和實(shí)施質(zhì)量管理體系
（二）工程項(xiàng)目前期的質(zhì)量管理
（三）工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量管理
（四）工程項(xiàng)目施工階段的質(zhì)量管理
（五）工程項(xiàng)目試運(yùn)行階段的質(zhì)量管理