10．禁止肢解發(fā)包
內涵
指建設單位將應當由一個承包單位完成的建設工程分解成若干部分發(fā)包給不同的承包單位．
肢解發(fā)包的弊端
化整為零，化大為小，變相規(guī)避招標
不利于投資和進度的控制
增加發(fā)包的成本
增加了發(fā)包人管理的成本
11．禁止指定采購
發(fā)包單位不得指定承包單位購入用于工程的建筑材料、建筑構配件和設備，不得指定生產(chǎn)廠家與供應商
建筑材料與建筑構配件的采購途徑
由建設單位負責采購
由承包商負責采購
由雙方約定的供應商供應
12．承包單位資質管理規(guī)定
承包單位應在其資質等級許可的業(yè)務范圍內承攬工程
資質管理中的三項禁止
禁止超越資質等級許可范圍承攬工程
禁止借用他人名義
禁止允許其它單位借用自己的名義
認定為無效合同的情況
承包人未取得建筑施工企業(yè)資質或超越資質等級的
沒有資質的實際施工人借用有資質的建筑施工企業(yè)的名義
建設工程必須進行招標而未招標或者中標無效的
13．無效承包合同的處理
施工合同無效，但工程經(jīng)竣工驗收合格，承包人請求參照合同約定支付工程價款的，應予支持
施工合同無效，且工程經(jīng)竣工驗收不合格
修復后的工程經(jīng)竣工驗收合格，發(fā)包人請求承包人承擔修復費用的，應予支持
修復后工程經(jīng)竣工驗收不合格，承包人請求支付工程價款的，不予支持
承包人超越資質等級許可的范圍簽訂施工合同，在工程竣工前取得相應資質等級，當事人請求按照無效合同處理的，不予支持
內涵
指建設單位將應當由一個承包單位完成的建設工程分解成若干部分發(fā)包給不同的承包單位．
肢解發(fā)包的弊端
化整為零，化大為小，變相規(guī)避招標
不利于投資和進度的控制
增加發(fā)包的成本
增加了發(fā)包人管理的成本
11．禁止指定采購
發(fā)包單位不得指定承包單位購入用于工程的建筑材料、建筑構配件和設備，不得指定生產(chǎn)廠家與供應商
建筑材料與建筑構配件的采購途徑
由建設單位負責采購
由承包商負責采購
由雙方約定的供應商供應
12．承包單位資質管理規(guī)定
承包單位應在其資質等級許可的業(yè)務范圍內承攬工程
資質管理中的三項禁止
禁止超越資質等級許可范圍承攬工程
禁止借用他人名義
禁止允許其它單位借用自己的名義
認定為無效合同的情況
承包人未取得建筑施工企業(yè)資質或超越資質等級的
沒有資質的實際施工人借用有資質的建筑施工企業(yè)的名義
建設工程必須進行招標而未招標或者中標無效的
13．無效承包合同的處理
施工合同無效，但工程經(jīng)竣工驗收合格，承包人請求參照合同約定支付工程價款的，應予支持
施工合同無效，且工程經(jīng)竣工驗收不合格
修復后的工程經(jīng)竣工驗收合格，發(fā)包人請求承包人承擔修復費用的，應予支持
修復后工程經(jīng)竣工驗收不合格，承包人請求支付工程價款的，不予支持
承包人超越資質等級許可的范圍簽訂施工合同，在工程竣工前取得相應資質等級，當事人請求按照無效合同處理的，不予支持