3. 聯(lián)合體承包模式
其合同結(jié)構(gòu)如圖4.2.3所示。
采用聯(lián)合體承包模式的特點(diǎn)：
（1）對(duì)業(yè)主而言，與總分包模式相同，合同結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，組織協(xié)調(diào)工作量小，而且有利于工程造價(jià)和建設(shè)工期的控制。
（2）對(duì)聯(lián)合體而言，可以集中各成員單位在資金、技術(shù)和管理等方面的優(yōu)勢(shì)，克服單一公司力不能及的困難，不僅增強(qiáng)了競(jìng)爭(zhēng)能力，同時(shí)也增強(qiáng)了抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
4. 合作體承包模式
幾家公司自愿結(jié)成合作伙伴，成立一個(gè)合作體，以合作體的名義與業(yè)主簽訂工程承包意向合同（也稱基本合同）。達(dá)成協(xié)議后，各公司再分別與業(yè)主簽訂工程承包合同，并在合作體的統(tǒng)一計(jì)劃、指揮和協(xié)調(diào)下完成承包任務(wù)。其合同結(jié)構(gòu)如圖4.2.4所示。
采用合作體承包模式的特點(diǎn)：
（1）業(yè)主的組織協(xié)調(diào)工作量小，但風(fēng)險(xiǎn)較大。
（2）各承包商之間既有合作的愿望，又不愿意組成聯(lián)合體。
其合同結(jié)構(gòu)如圖4.2.3所示。
采用聯(lián)合體承包模式的特點(diǎn)：
（1）對(duì)業(yè)主而言，與總分包模式相同，合同結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，組織協(xié)調(diào)工作量小，而且有利于工程造價(jià)和建設(shè)工期的控制。
（2）對(duì)聯(lián)合體而言，可以集中各成員單位在資金、技術(shù)和管理等方面的優(yōu)勢(shì)，克服單一公司力不能及的困難，不僅增強(qiáng)了競(jìng)爭(zhēng)能力，同時(shí)也增強(qiáng)了抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
4. 合作體承包模式
幾家公司自愿結(jié)成合作伙伴，成立一個(gè)合作體，以合作體的名義與業(yè)主簽訂工程承包意向合同（也稱基本合同）。達(dá)成協(xié)議后，各公司再分別與業(yè)主簽訂工程承包合同，并在合作體的統(tǒng)一計(jì)劃、指揮和協(xié)調(diào)下完成承包任務(wù)。其合同結(jié)構(gòu)如圖4.2.4所示。
采用合作體承包模式的特點(diǎn)：
（1）業(yè)主的組織協(xié)調(diào)工作量小，但風(fēng)險(xiǎn)較大。
（2）各承包商之間既有合作的愿望，又不愿意組成聯(lián)合體。