2010年資建設(shè)項(xiàng)目管理師(投資建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施)每日一練(11月13日)

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    建立良好的內(nèi)部控制環(huán)境。包括( )
    A,健全建設(shè)項(xiàng)目法人治理結(jié)構(gòu),建立權(quán)力、決策、執(zhí)行、監(jiān)督相互制約的機(jī)制
    B,明確建設(shè)項(xiàng)目的總目標(biāo)和主要子目標(biāo)
    C,識(shí)別和分解項(xiàng)目建設(shè)的全過程,編制項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃
    D,明確項(xiàng)目管理組織、職責(zé)劃分以及各級(jí)管理組織權(quán)限
    E.確定建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理的管理理念
    標(biāo)準(zhǔn)答案: a, b, c, d