案例分析:從新加坡經(jīng)驗看我國化工物流的發(fā)展

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新加坡裕廊化工區(qū)是亞洲的石化生產(chǎn)和物流基地,也是全球第三大的石油煉制基地。當(dāng)前,我國化工園區(qū)的發(fā)展如火如荼,項目的規(guī)劃和建設(shè)緊鑼密鼓,而與之相配套的化工物流體系也逐漸發(fā)展起來。無論是從規(guī)劃理念,還是從建設(shè)經(jīng)驗來看,新加坡裕廊島石化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,都能為我國新興化工園區(qū)的發(fā)展和物流園區(qū)的配套設(shè)施建設(shè)提供良好的借鑒。
    新加坡石化工業(yè)發(fā)展
    新加坡的石化工業(yè)的基地是裕廊島(Jurong Island),它是以填海造陸方式銜接而成的。裕廊島擁有得天獨厚的海運條件,造就了新加坡石化工業(yè)在亞洲甚至世界不可替代的地位。
    在上個世紀(jì)60年代,裕廊島上只有兩家外資的煉油廠。從90年代中期開始,新加坡政府開始對裕廊島開始進行填土工程,將七個小島連成一片,并建成了完善的配套基礎(chǔ)設(shè)施體系。經(jīng)過多年的努力,裕廊島已形成了完整的石油和化工體系。2004年實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值約312億美元,其化工業(yè)產(chǎn)值占新加坡制造業(yè)總產(chǎn)值的比例2004年達(dá)到28%,是全球重要的石油煉制中心和乙烯生產(chǎn)中心。
    裕廊島通過集中投資,形成了“化工簇群” (Chemical Cluster) —— 即上下游產(chǎn)業(yè)一體化的發(fā)展模式。企業(yè)和企業(yè)之間形成上下游的關(guān)系,物料通過管道在園區(qū)內(nèi)輸送,企業(yè)之間共享基礎(chǔ)設(shè)施和公用工程,在程度上降低了原料和產(chǎn)品的物流成本和企業(yè)的投資成本。
    目前裕廊島的產(chǎn)業(yè)以煉油、乙烯及下游石化產(chǎn)品為主,投資者包括伊斯曼(Eastman)公司、杜邦(DuPont)、帝人(Teijin)、塞拉尼斯(Celanese)、埃克森美孚(ExxonMobil)、殼牌(Shell)、三井化學(xué)(Mitsui Chemical)等大型石化企業(yè)。
    新加坡化工物流園區(qū)的建設(shè)
    由于產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和市場分工的細(xì)化,國際化工生產(chǎn)型企業(yè)本身幾乎很少從事化學(xué)品的物流業(yè)務(wù),而是將業(yè)務(wù)外包給第三方物流服務(wù)提供商(3PL)。第三方物流服務(wù)提供商包括水路、陸路運輸經(jīng)營者,碼頭和倉儲設(shè)施經(jīng)營者,化學(xué)品倉庫和化工儲罐和管道經(jīng)營者。無論是作為生產(chǎn)企業(yè)還是貿(mào)易企業(yè),都希望產(chǎn)品能快捷,準(zhǔn)確且低成本地在供應(yīng)鏈上傳遞給客戶。石化原料中以液體為主,通過管道運輸是最為經(jīng)濟的方式。因此,與化工園區(qū)配套的物流園區(qū)便應(yīng)運而生。
    新加坡裕廊島化工區(qū)的物流設(shè)施包括原油、液體化工碼頭、管道和倉儲設(shè)施等。這些物流設(shè)施為化工簇群的形成起了非常重要的作用。
    裕廊島的原油和液體倉儲分為兩大類:業(yè)主自備儲罐和專業(yè)第三方倉儲。業(yè)主自備儲罐主要為各企業(yè)的中間罐區(qū),以及殼牌(Shell)煉廠所需的原油和供新加坡本島的成品油罐區(qū)。
    與我國企業(yè)基本依靠自身建設(shè)碼頭和儲罐不同,裕廊島的煉化企業(yè)的儲罐主要依托專業(yè)第三方倉儲公司。在裕廊島,專業(yè)倉儲主要三大運營商:Vopak (孚寶) Oiltanking (歐德油儲)和Tankstore. 孚寶是全球的獨立的油品和液體化工品倉儲公司,該公司在新加坡有三處罐區(qū),其中兩處在裕廊島,總罐容150萬方。歐德油儲是全球第二大獨立的油品和液體化工品倉儲公司,該公司在裕廊島總共占地面積27公頃,總罐容近90萬方。
    借鑒與啟示
    我國目前初具規(guī)模的化工園區(qū)主要有上?;瘜W(xué)工業(yè)區(qū)(SCIP),南京化學(xué)工業(yè)園區(qū)(NCIP)和張家港揚子江國際化工園區(qū)(YCIP)以及寧波化學(xué)工業(yè)區(qū)等。其中,主要的大型化工園區(qū)開發(fā)也借鑒了“化工簇群”的理念,如上?;^(qū)提出的“五個一體化”,其中就包括“產(chǎn)品項目一體化”和“物流傳輸一體化”的內(nèi)容。另外幾家園區(qū)在進行生產(chǎn)規(guī)劃時,也都有“物流服務(wù)一體化”建設(shè)的設(shè)想。
    化工物流園區(qū)(包括原油碼頭、儲罐、液體化工品管道和儲罐等)與化工區(qū)(包括煉廠、乙烯廠和其它大型的石化生產(chǎn)裝置)互相補充和需要。一方面,化物流園區(qū)的物流功能滿足了化工區(qū)的生產(chǎn)和發(fā)展需要;另一方面,化工區(qū)的原料輸入和產(chǎn)品的輸出又支持了化工物流園區(qū)的發(fā)展。兩者相互配合,發(fā)揮了良好的互補作用。
    作為化工園區(qū),隨著項目的不斷引進和投產(chǎn),土地資源日漸稀缺。因此提高碼頭和倉儲的使用效率顯得非常重要。降低業(yè)主自備的倉儲和碼頭的比例,增加第三方物流服務(wù)提供商的份額可以提高資源的配置效率。
    因此,從新加坡的經(jīng)驗來看,至少有兩點值得我們國內(nèi)園區(qū)借鑒,其一是化工物流園區(qū)和化工生產(chǎn)區(qū)的配套建設(shè);其二是大幅增加第三方物流服務(wù)提供商的比例。