實(shí)習(xí)時(shí)間：2006年10月20日-2006年11月20日 實(shí)習(xí)地點(diǎn)：貴州省貴陽市文昌北路大興公寓6單元 實(shí)習(xí)單位：謝 萍 指導(dǎo)教師：貴州協(xié)同建筑設(shè)計(jì)有限責(zé)任公司 單位概況：該公司成立于2002年2月份，注冊資金500萬元人民幣。有高級設(shè)計(jì)員3人，中級設(shè)計(jì)員6人，初級設(shè)計(jì)員5人，辦公室8間；該公司主要是也設(shè)
計(jì)建設(shè)樓房圖紙，集建筑設(shè)計(jì)、規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理于一體的大型設(shè)計(jì)院，隸屬貴州省建設(shè)廳，于2004年5月改制為有限責(zé)任公司，下屬十多個(gè)設(shè)計(jì)事務(wù)所，公司擁有各類注冊建筑師、結(jié)構(gòu)師、規(guī)劃師等若干人，實(shí)力強(qiáng)大。
一、實(shí)習(xí)內(nèi)容 2006年10月20日，陽光明媚，我興高采列地來到貴州協(xié)同建筑設(shè)計(jì)有限責(zé)任公司實(shí)習(xí)。踏進(jìn)公司大門，我的心砰砰直跳，是高興還是畏懼呢？高興之余難免也有一些畏懼。高興的是，這是我踏入社會的第一步，是我工作的起點(diǎn)，它將對我以后的工作起到鋪墊的作用。畏懼的是，我面對的將是一張張暫新的面孔，不熟悉的環(huán)境。這一切的一切，我沒有其他的選擇方式，只能調(diào)整自己的心態(tài)，去面對現(xiàn)實(shí)。通過幾天的接觸，單位的同事們并不像我想象中國報(bào)告網(wǎng)中的那樣可怕，他們都能積極的與我交流，并讓我從中了解了工作的程序、方法，很快的熟悉了工作的環(huán)境。接下來的日子里，我便被公司領(lǐng)導(dǎo)安排在辦公室工作，領(lǐng)導(dǎo)為我安排了工作的內(nèi)容，指明了工作的方向。帶著些許敬畏和幾縷驚慌，我踏進(jìn)了行政辦公室。主要負(fù)責(zé)該辦公室的資料收發(fā)、整理和辦公室的日常工作事務(wù)。 做為一個(gè)即將畢業(yè)的的大學(xué)生，我很清楚的知道，眼高手低是我們的通病。所以，在自己動手能力還很弱的情況下，我更樂意從基本的東西學(xué)起、做起，比如發(fā)發(fā)傳真，接接電話什么的。10月21日，實(shí)習(xí)的第二天，我就座在電腦前，打些資料發(fā)收傳真接接電話的腳步中度過了。這這條航線上需要發(fā)的傳真比較多，但是我學(xué)會了不少東西。但是我的心很平靜，盡管頭上一直冒著冷汗，但那是怕做錯工作的謹(jǐn)慎。從10月22日，也就是實(shí)習(xí)的第三天到10月28日上午，我在辦公室實(shí)習(xí)。從銅仁宏發(fā)房開商發(fā)來的過傳真，工作主要是從接過傳真委托書開始的。大致流程為：接受銅仁宏發(fā)房開商要求的建設(shè)方案，主要是通過傳真、電話等途徑。然后等該公司回傳要求的建設(shè)方案，收到該公司回
傳要求的建設(shè)方案確認(rèn)后，給客銅仁宏發(fā)房開商通知。這期間要注意銅仁宏發(fā)房開商要求的建設(shè)方案情況。實(shí)習(xí)期間，我還進(jìn)行了美加整柜，把辦公室的資料進(jìn)行分類整理、編檔存放。在每一個(gè)柜上都貼上明顯的標(biāo)簽，使其查找便捷、快速。真正讓檔案管理學(xué)的知識運(yùn)用其中。 在實(shí)習(xí)期間，我真正領(lǐng)會了管理的“五大職能”，即：計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制。俗話說：“凡事則預(yù)立，不預(yù)則廢”。不管是公司還是企事業(yè)單位，都必須有可行的計(jì)劃、預(yù)先達(dá)到的目標(biāo)，有了明確的目標(biāo)，才有正確的航向，才不至于迷失航向。有了計(jì)劃就要進(jìn)行組織，使之有序，才不亂套。所謂的有序，就掌握在指揮者的手中，一切聽從命令。當(dāng)然，協(xié)調(diào)是必不可少的的手段，它是做人的藝術(shù)，只有把人與人的關(guān)系協(xié)調(diào)好，組織才有凝聚力，著共同的目標(biāo)前進(jìn)?？偟膩碚f，管理的過程就是有效、合理的控制過程，在整個(gè)過程中，適時(shí)注意糾正偏差，向著共同的愿景發(fā)展，順利而有效地實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。 總之，在上述的時(shí)間崗位實(shí)習(xí)期間，基本上完成了“實(shí)習(xí)指導(dǎo)書”里應(yīng)該實(shí)習(xí)的10條內(nèi)容，像了解貴州協(xié)同建筑設(shè)計(jì)有限責(zé)任公司行政辦公室基本情況，接受與審核委托書，發(fā)傳真，接電話，制作集卡聯(lián)系單等。我就是這樣一點(diǎn)一點(diǎn)地學(xué)習(xí)和請教，一步一步地向前走的。本著積極上進(jìn)的態(tài)度，認(rèn)真、努力地學(xué)習(xí)了貴州協(xié)同建筑設(shè)計(jì)有限責(zé)任公司操作的一些基本的常識和技能，并且理論結(jié)合實(shí)際，融合了自己的專業(yè)能力。
二、實(shí)習(xí)感想 實(shí)習(xí)期間，除了淺層次地學(xué)習(xí)了專業(yè)技能外，我還感受和體會到了很多技能之外的東西。首先是貴州協(xié)同建筑設(shè)計(jì)有限責(zé)任公司人的敬業(yè)和那種生機(jī)蓬勃的工作氛圍。走進(jìn)這樣的一個(gè)集體中，你的心會不由自主地成熟起來，你的腳步會不由自主地跟著大家快起來，而你的工作態(tài)度更會變得努力、認(rèn)真，再認(rèn)真一些，再努力一點(diǎn)。也許，這就是一個(gè)集體的凝聚力，這就是一個(gè)企業(yè)寫在書面之外的“特殊文化”！ 短期的實(shí)習(xí)，讓我學(xué)到了不少東西，自己呢，也有一些不成熟的話想說。實(shí)話實(shí)說，“建筑設(shè)計(jì)”算是一個(gè)比較年輕的詞吧。目前，建筑設(shè)計(jì)仿佛處在“戰(zhàn)國時(shí)代”，足可以用 個(gè)“亂”字來形容。其實(shí)，打價(jià)格戰(zhàn)、無序競爭已經(jīng)使物流業(yè)成為一個(gè)微利行業(yè)了。也就是說，中國物流業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀是不容樂觀的。但是，要想長久的留住客戶，絕對不是靠壓低價(jià)格，還要靠品牌和實(shí)力，服務(wù)和硬件才是創(chuàng)造品牌、增強(qiáng)實(shí)力的途徑啊！競爭如激烈，我們靠什么勝出？簡單的道理就是企業(yè)要跟隨市場的發(fā)展，市場需要什么，企業(yè)就要
提供什么，我們必須提供給客戶１＋１００個(gè)優(yōu)的服務(wù)！ 從長遠(yuǎn)來講，我覺得公司應(yīng)該在建筑設(shè)計(jì)圖案上，不斷超越自我，這是“人生的五項(xiàng)修煉”之一，要跟隨時(shí)代的潮流，唱響時(shí)代的主題，才能處于不敗之林。就是不僅僅作無船承運(yùn)人，我們應(yīng)該盡可能的克服困難，讓公司擁有運(yùn)輸工具，有自己的實(shí)體，發(fā)展的空間才可能無限地拓寬。 其次，還有幾個(gè)小問題，我覺得應(yīng)該注意一下。第一，大家要盡量做到書寫字跡清楚，不能太草，應(yīng)該讓客戶比較容易辨認(rèn)。第二，其實(shí)公司有必要在必要的場合、必要的時(shí)候，要求員工穿工裝，比如召開大型的會議，比如在招聘新員工的時(shí)候等等。 當(dāng)然，以上僅僅代表我個(gè)人的想法，是“井底之蛙”之見，如有冒犯之處，實(shí)屬無心，請多包涵。 在和貴州協(xié)同建筑設(shè)計(jì)有限責(zé)任公司結(jié)緣之后，我一直在為自己“估價(jià)”，也一直在想我到底能為公司做些什么。我不敢驕傲、不敢妄言，我只能說，在以后的日子里，我會盡２００％的努力，盡２０
０％的熱情去工作，我希望公司能知人善任，同時(shí)也期盼著自己能夠很好的從低點(diǎn)做起，一步一步扎扎實(shí)實(shí)地往前走，全心全意為成為一個(gè)合格，再到優(yōu)秀，直至出色的貴州協(xié)同建筑設(shè)計(jì)有限責(zé)任公司人而努力！ 三十天，短短的實(shí)習(xí)時(shí)間，卻讓我擁有了無數(shù)位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和關(guān)照。首先是牛兵和肖暄經(jīng)理。他（她）們兩個(gè)工作挺認(rèn)真的，在指導(dǎo)我實(shí)習(xí)的時(shí)候也比較有耐心。其次是萬娟娟、賈麗紅和鄭蕾蕾幾位主任。她們幾個(gè)都很鼓勵我大膽地動手操作，不要怕出錯。尤其是萬娟娟和鄭蕾蕾，她們倆教會了我不少東西。后是吳梅和張家兩位主任。因?yàn)樗齻冞@條航線一直很忙，所以，我的吳梅師傅每天都要加班，她和張家兩個(gè)人工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，有點(diǎn)工作狂的味道。在我實(shí)習(xí)期間，吳梅還給我補(bǔ)過課，給我系統(tǒng)地講解了操作整柜時(shí)易{轉(zhuǎn)出現(xiàn)的問題和解決方法等。 總之，那些日子，每位領(lǐng)導(dǎo)對我都能盡心盡力地指導(dǎo)和幫助，都盡可能大程度地容忍我的很多欠妥之處，一點(diǎn)一滴的溫暖讓我很感激她們。
三、實(shí)習(xí)謝辭 首先，感謝貴州協(xié)同建筑設(shè)計(jì)有限責(zé)任公司給我這樣的機(jī)會，讓我學(xué)習(xí)工作；同時(shí)也為給公司帶來的諸多不便，深感不安。其次，我要深深感謝妥善安排并確保我的實(shí)習(xí)順利實(shí)施的管理辦公室；我還要感貴州協(xié)同建筑設(shè)計(jì)有限責(zé)任公司的各位技術(shù)員；管理員：楊俊、牛兵、肖暄、尹暉、吳小梅、張家修、何娟娟、賈紅、鄭蕾，感謝他們給我的指導(dǎo)，謝謝！我也要對陳鑫經(jīng)理及各位技術(shù)員；管理員管說一聲謝謝，感謝他們對我的栽培！
計(jì)建設(shè)樓房圖紙，集建筑設(shè)計(jì)、規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理于一體的大型設(shè)計(jì)院，隸屬貴州省建設(shè)廳，于2004年5月改制為有限責(zé)任公司，下屬十多個(gè)設(shè)計(jì)事務(wù)所，公司擁有各類注冊建筑師、結(jié)構(gòu)師、規(guī)劃師等若干人，實(shí)力強(qiáng)大。
一、實(shí)習(xí)內(nèi)容 2006年10月20日，陽光明媚，我興高采列地來到貴州協(xié)同建筑設(shè)計(jì)有限責(zé)任公司實(shí)習(xí)。踏進(jìn)公司大門，我的心砰砰直跳，是高興還是畏懼呢？高興之余難免也有一些畏懼。高興的是，這是我踏入社會的第一步，是我工作的起點(diǎn)，它將對我以后的工作起到鋪墊的作用。畏懼的是，我面對的將是一張張暫新的面孔，不熟悉的環(huán)境。這一切的一切，我沒有其他的選擇方式，只能調(diào)整自己的心態(tài)，去面對現(xiàn)實(shí)。通過幾天的接觸，單位的同事們并不像我想象中國報(bào)告網(wǎng)中的那樣可怕，他們都能積極的與我交流，并讓我從中了解了工作的程序、方法，很快的熟悉了工作的環(huán)境。接下來的日子里，我便被公司領(lǐng)導(dǎo)安排在辦公室工作，領(lǐng)導(dǎo)為我安排了工作的內(nèi)容，指明了工作的方向。帶著些許敬畏和幾縷驚慌，我踏進(jìn)了行政辦公室。主要負(fù)責(zé)該辦公室的資料收發(fā)、整理和辦公室的日常工作事務(wù)。 做為一個(gè)即將畢業(yè)的的大學(xué)生，我很清楚的知道，眼高手低是我們的通病。所以，在自己動手能力還很弱的情況下，我更樂意從基本的東西學(xué)起、做起，比如發(fā)發(fā)傳真，接接電話什么的。10月21日，實(shí)習(xí)的第二天，我就座在電腦前，打些資料發(fā)收傳真接接電話的腳步中度過了。這這條航線上需要發(fā)的傳真比較多，但是我學(xué)會了不少東西。但是我的心很平靜，盡管頭上一直冒著冷汗，但那是怕做錯工作的謹(jǐn)慎。從10月22日，也就是實(shí)習(xí)的第三天到10月28日上午，我在辦公室實(shí)習(xí)。從銅仁宏發(fā)房開商發(fā)來的過傳真，工作主要是從接過傳真委托書開始的。大致流程為：接受銅仁宏發(fā)房開商要求的建設(shè)方案，主要是通過傳真、電話等途徑。然后等該公司回傳要求的建設(shè)方案，收到該公司回
傳要求的建設(shè)方案確認(rèn)后，給客銅仁宏發(fā)房開商通知。這期間要注意銅仁宏發(fā)房開商要求的建設(shè)方案情況。實(shí)習(xí)期間，我還進(jìn)行了美加整柜，把辦公室的資料進(jìn)行分類整理、編檔存放。在每一個(gè)柜上都貼上明顯的標(biāo)簽，使其查找便捷、快速。真正讓檔案管理學(xué)的知識運(yùn)用其中。 在實(shí)習(xí)期間，我真正領(lǐng)會了管理的“五大職能”，即：計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制。俗話說：“凡事則預(yù)立，不預(yù)則廢”。不管是公司還是企事業(yè)單位，都必須有可行的計(jì)劃、預(yù)先達(dá)到的目標(biāo)，有了明確的目標(biāo)，才有正確的航向，才不至于迷失航向。有了計(jì)劃就要進(jìn)行組織，使之有序，才不亂套。所謂的有序，就掌握在指揮者的手中，一切聽從命令。當(dāng)然，協(xié)調(diào)是必不可少的的手段，它是做人的藝術(shù)，只有把人與人的關(guān)系協(xié)調(diào)好，組織才有凝聚力，著共同的目標(biāo)前進(jìn)?？偟膩碚f，管理的過程就是有效、合理的控制過程，在整個(gè)過程中，適時(shí)注意糾正偏差，向著共同的愿景發(fā)展，順利而有效地實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。 總之，在上述的時(shí)間崗位實(shí)習(xí)期間，基本上完成了“實(shí)習(xí)指導(dǎo)書”里應(yīng)該實(shí)習(xí)的10條內(nèi)容，像了解貴州協(xié)同建筑設(shè)計(jì)有限責(zé)任公司行政辦公室基本情況，接受與審核委托書，發(fā)傳真，接電話，制作集卡聯(lián)系單等。我就是這樣一點(diǎn)一點(diǎn)地學(xué)習(xí)和請教，一步一步地向前走的。本著積極上進(jìn)的態(tài)度，認(rèn)真、努力地學(xué)習(xí)了貴州協(xié)同建筑設(shè)計(jì)有限責(zé)任公司操作的一些基本的常識和技能，并且理論結(jié)合實(shí)際，融合了自己的專業(yè)能力。
二、實(shí)習(xí)感想 實(shí)習(xí)期間，除了淺層次地學(xué)習(xí)了專業(yè)技能外，我還感受和體會到了很多技能之外的東西。首先是貴州協(xié)同建筑設(shè)計(jì)有限責(zé)任公司人的敬業(yè)和那種生機(jī)蓬勃的工作氛圍。走進(jìn)這樣的一個(gè)集體中，你的心會不由自主地成熟起來，你的腳步會不由自主地跟著大家快起來，而你的工作態(tài)度更會變得努力、認(rèn)真，再認(rèn)真一些，再努力一點(diǎn)。也許，這就是一個(gè)集體的凝聚力，這就是一個(gè)企業(yè)寫在書面之外的“特殊文化”！ 短期的實(shí)習(xí)，讓我學(xué)到了不少東西，自己呢，也有一些不成熟的話想說。實(shí)話實(shí)說，“建筑設(shè)計(jì)”算是一個(gè)比較年輕的詞吧。目前，建筑設(shè)計(jì)仿佛處在“戰(zhàn)國時(shí)代”，足可以用 個(gè)“亂”字來形容。其實(shí)，打價(jià)格戰(zhàn)、無序競爭已經(jīng)使物流業(yè)成為一個(gè)微利行業(yè)了。也就是說，中國物流業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀是不容樂觀的。但是，要想長久的留住客戶，絕對不是靠壓低價(jià)格，還要靠品牌和實(shí)力，服務(wù)和硬件才是創(chuàng)造品牌、增強(qiáng)實(shí)力的途徑啊！競爭如激烈，我們靠什么勝出？簡單的道理就是企業(yè)要跟隨市場的發(fā)展，市場需要什么，企業(yè)就要
提供什么，我們必須提供給客戶１＋１００個(gè)優(yōu)的服務(wù)！ 從長遠(yuǎn)來講，我覺得公司應(yīng)該在建筑設(shè)計(jì)圖案上，不斷超越自我，這是“人生的五項(xiàng)修煉”之一，要跟隨時(shí)代的潮流，唱響時(shí)代的主題，才能處于不敗之林。就是不僅僅作無船承運(yùn)人，我們應(yīng)該盡可能的克服困難，讓公司擁有運(yùn)輸工具，有自己的實(shí)體，發(fā)展的空間才可能無限地拓寬。 其次，還有幾個(gè)小問題，我覺得應(yīng)該注意一下。第一，大家要盡量做到書寫字跡清楚，不能太草，應(yīng)該讓客戶比較容易辨認(rèn)。第二，其實(shí)公司有必要在必要的場合、必要的時(shí)候，要求員工穿工裝，比如召開大型的會議，比如在招聘新員工的時(shí)候等等。 當(dāng)然，以上僅僅代表我個(gè)人的想法，是“井底之蛙”之見，如有冒犯之處，實(shí)屬無心，請多包涵。 在和貴州協(xié)同建筑設(shè)計(jì)有限責(zé)任公司結(jié)緣之后，我一直在為自己“估價(jià)”，也一直在想我到底能為公司做些什么。我不敢驕傲、不敢妄言，我只能說，在以后的日子里，我會盡２００％的努力，盡２０
０％的熱情去工作，我希望公司能知人善任，同時(shí)也期盼著自己能夠很好的從低點(diǎn)做起，一步一步扎扎實(shí)實(shí)地往前走，全心全意為成為一個(gè)合格，再到優(yōu)秀，直至出色的貴州協(xié)同建筑設(shè)計(jì)有限責(zé)任公司人而努力！ 三十天，短短的實(shí)習(xí)時(shí)間，卻讓我擁有了無數(shù)位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和關(guān)照。首先是牛兵和肖暄經(jīng)理。他（她）們兩個(gè)工作挺認(rèn)真的，在指導(dǎo)我實(shí)習(xí)的時(shí)候也比較有耐心。其次是萬娟娟、賈麗紅和鄭蕾蕾幾位主任。她們幾個(gè)都很鼓勵我大膽地動手操作，不要怕出錯。尤其是萬娟娟和鄭蕾蕾，她們倆教會了我不少東西。后是吳梅和張家兩位主任。因?yàn)樗齻冞@條航線一直很忙，所以，我的吳梅師傅每天都要加班，她和張家兩個(gè)人工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，有點(diǎn)工作狂的味道。在我實(shí)習(xí)期間，吳梅還給我補(bǔ)過課，給我系統(tǒng)地講解了操作整柜時(shí)易{轉(zhuǎn)出現(xiàn)的問題和解決方法等。 總之，那些日子，每位領(lǐng)導(dǎo)對我都能盡心盡力地指導(dǎo)和幫助，都盡可能大程度地容忍我的很多欠妥之處，一點(diǎn)一滴的溫暖讓我很感激她們。
三、實(shí)習(xí)謝辭 首先，感謝貴州協(xié)同建筑設(shè)計(jì)有限責(zé)任公司給我這樣的機(jī)會，讓我學(xué)習(xí)工作；同時(shí)也為給公司帶來的諸多不便，深感不安。其次，我要深深感謝妥善安排并確保我的實(shí)習(xí)順利實(shí)施的管理辦公室；我還要感貴州協(xié)同建筑設(shè)計(jì)有限責(zé)任公司的各位技術(shù)員；管理員：楊俊、牛兵、肖暄、尹暉、吳小梅、張家修、何娟娟、賈紅、鄭蕾，感謝他們給我的指導(dǎo)，謝謝！我也要對陳鑫經(jīng)理及各位技術(shù)員；管理員管說一聲謝謝，感謝他們對我的栽培！