一級建筑師《設(shè)計前期場地與建筑設(shè)計》輔導(dǎo)18

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四、工作程序
    項目評估通常應(yīng)由各級項目審批單位委托有資質(zhì)的工程咨詢機(jī)構(gòu)或項目貸款機(jī)構(gòu)進(jìn)行。
    (一)準(zhǔn)備工作
    工程咨詢公司或項目貸款機(jī)構(gòu)在接受或確定項目評估任務(wù)后,應(yīng)及時組織力量參與待評項目的有關(guān)調(diào)查、考察、文件編制和預(yù)審等工作,為開展評估工作做好準(zhǔn)備;及時了解和分析建設(shè)單位(項目業(yè)主)或項目主管部門對項目產(chǎn)品方案、擬建規(guī)模、建設(shè)地點及資金來源等方面的初步設(shè)想,以及對項目投資和效益等方面的希望和要求,確定在評估中需要著重解決的問題,明確評估目標(biāo),以利于有針對性地開展評估工作和操商評估的效率和質(zhì)量。
    (二)制定計劃
    工程咨詢公司或銀行評估機(jī)構(gòu),根據(jù)國家(或地區(qū))有關(guān)部門下邊前委托評估項目的特點及其復(fù)雜程度,采取不同的評估方式,成立項目評估小組(或?qū)<医M),確定項目負(fù)責(zé)評估小組應(yīng)包括經(jīng)濟(jì)、技術(shù)與市場分析等專業(yè)人員,并明確分工。評估小組應(yīng)制定評估工作計劃,進(jìn)行工作安排,提出具體實施意見,以保證評估質(zhì)量。在評估工作計劃中應(yīng)評估目的、任務(wù)、內(nèi)容、時間進(jìn)度、人員分工,以及評估報告的編寫原則及細(xì)則等內(nèi)容。
    (三)查證核實
    通過事前調(diào)查收集評估資料,是項目評估的一項基礎(chǔ)工作。
    為做好此項工作,評估單位首先應(yīng)認(rèn)真審閱委托單位提供的作為評估依據(jù)的待評項目可行性研究報告和主管部門的審查意見等文件資料,加以查證核實,作進(jìn)一步分析研究。檢查文件資料是否齊全,有無漏缺;辦理這些文件的手續(xù)是否完備;提供的文件是否合法,內(nèi)容是否有效;核查資金、資源、原材料的供應(yīng)是否落實可靠。
    如果發(fā)現(xiàn)有不符合有關(guān)規(guī)定和評估要求的,則可要求委托單位提供補(bǔ)充或修改的文件資料。另外,還應(yīng)根據(jù)具體項目評估內(nèi)容和分析要求進(jìn)行企業(yè)調(diào)查和項目調(diào)查,進(jìn)一步收集的數(shù)據(jù)和資料,核實和補(bǔ)充評估工作中所需的情況、數(shù)據(jù)和資料。企業(yè)調(diào)查是對承擔(dān)建設(shè)項目的現(xiàn)有企業(yè)(項目業(yè)主)進(jìn)行的調(diào)查,內(nèi)容包括該企業(yè)的歷史情況、生產(chǎn)規(guī)模、近年生產(chǎn)經(jīng)營情況和財務(wù)情況,以及存在問題。要求企業(yè)提供近期的、統(tǒng)計報表和評估所需的調(diào)查表等書面資料。
    項目調(diào)查是向項目主管部門、商業(yè)和外貿(mào)部門,以及與項目有關(guān)的其他單位和設(shè)計咨詢機(jī)構(gòu),調(diào)查和收集有關(guān)項目產(chǎn)品在國內(nèi)外市場上的工藝技術(shù)、設(shè)備選型、產(chǎn)品價格和成、原材料供應(yīng)等方面的資料。對于利用外資和合資項目,還應(yīng)對投資雙方進(jìn)行調(diào)查,著重對投資者的資信狀況進(jìn)行評估。
    對于調(diào)查中收集的資料要查證核實、加工整理、匯總歸類,使之真實、可靠、正確、系統(tǒng)性和完整性,以供評估時進(jìn)行審查分析、編寫評估報告之用。