投資項(xiàng)目管理師:項(xiàng)目組織模擬題(10)

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1、______是指建設(shè)項(xiàng)目的決策期和實(shí)施期。
    A、項(xiàng)目周期
    B、建設(shè)項(xiàng)目周期
    C、建設(shè)項(xiàng)目全壽命周期
    D、建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)周期
    答案:D
    2、材料設(shè)備訂貨在時(shí)間上主要是在______階段進(jìn)行。
    A、決策階段
    B、實(shí)施準(zhǔn)備階段
    C、實(shí)施階段
    D、投產(chǎn)竣工階段
    答案:B
    3、項(xiàng)目管理學(xué)作為一門學(xué)科,它的母學(xué)科是______。
    A、系統(tǒng)論
    B、組織論
    C、方法論
    D、控制論
    答案:B
    4、業(yè)主方對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的管理活動(dòng),存在于建設(shè)項(xiàng)目全壽命周期,內(nèi)容包括行政管理和專業(yè)管理兩部分。專業(yè)管理在生產(chǎn)運(yùn)營期的管理是______。
    A、設(shè)施管理
    B、財(cái)務(wù)管理
    C、項(xiàng)目管理
    D、開發(fā)管理
    答案:A
    5、建設(shè)項(xiàng)目成果性目標(biāo)是指______。
    A、投資目標(biāo)
    B、進(jìn)度目標(biāo)
    C、質(zhì)量目標(biāo)
    D、形成特定的固定資產(chǎn)
    答案:D
     6、影響建設(shè)項(xiàng)目投資的因素有很多,從參與項(xiàng)目實(shí)施和運(yùn)營的有關(guān)各方來說,不同單位和人員的影響程度是不同的。影響程度的是______。
    A、業(yè)主方的要求、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)準(zhǔn)則
    B、設(shè)計(jì)和咨詢者
    C、承包商
    D、運(yùn)行和維護(hù)人員
    答案:A
    7、管理是對(duì)資源進(jìn)行有效整合以達(dá)到既定______的動(dòng)態(tài)創(chuàng)造性活動(dòng)。
    A、目標(biāo)
    B、目的
    C、目標(biāo)與責(zé)任
    D、目標(biāo)與計(jì)劃
    答案:C
    8、下列關(guān)于程序性活動(dòng)和非程序性活動(dòng)的關(guān)系的描述正確的是______。
    A、非程序性活動(dòng)可以轉(zhuǎn)化為程序性活動(dòng),程序性活動(dòng)不能轉(zhuǎn)化為非程序性活動(dòng)。
    B、程序性活動(dòng)可以轉(zhuǎn)化為非程序性活動(dòng),非程序性活動(dòng)不能轉(zhuǎn)化為程序性活動(dòng)。
    C、兩者可以相互轉(zhuǎn)化,現(xiàn)實(shí)的程序性活動(dòng)就是以往非程序性活動(dòng)轉(zhuǎn)化而來的。
    D、兩者可以相互轉(zhuǎn)化,現(xiàn)實(shí)的非程序性活動(dòng)就是以往程序性活動(dòng)轉(zhuǎn)化而來的。
    答案:C
    9、______是根據(jù)環(huán)境的需要和自身的特點(diǎn),確定在一定時(shí)期內(nèi)的目標(biāo),并通過計(jì)劃的編制,協(xié)調(diào)各類資源以期順利達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的過程。
    A、計(jì)劃
    B、組織
    C、領(lǐng)導(dǎo)
    D、控制
    答案:A
    10、所謂控制,就是監(jiān)督各項(xiàng)活動(dòng),以保證它們按計(jì)劃進(jìn)行并糾正各種重要偏差的過程。這個(gè)概念體現(xiàn)了控制的______個(gè)方面的特征。
    A、2
    B、3
    C、4
    D、5
    答案:B