中級經(jīng)濟師建筑專業(yè)風險控制措施
降低企業(yè)預期損失或使損失有可測性——消極
1 風險回避
性質(zhì)：中斷風險源，使其不發(fā)生或遏制其發(fā)展；屬于消極防范手段，回避風險同進也放棄了獲利的機會。因此，并不主張使用。
拒絕承擔風險
放棄業(yè)經(jīng)承擔的風險以避免更大的損失——如轉(zhuǎn)包
2 損失控制
預防損失：采取各種預防措施以杜絕損失發(fā)生的可能。
減少損失：在風險損失已經(jīng)不可避免地發(fā)生的情況下，通過種種措施以遏制損失繼續(xù)惡化或局限其擴展范圍使其不再蔓延或擴展，也就是說使損失局部化。
控制損失-10條控制辦法：①預防危險源的產(chǎn)生；②減少構(gòu)成危險的數(shù)量因素；③防止已經(jīng)存在的危險的擴散；④降低危險擴散的速度，限制危險空間；⑤在時間和空間上將危險與保護對象隔離；⑥借助物質(zhì)障礙將危險與保護對象隔離；⑦改變危險的有關(guān)基本特征；⑧增強被保護對象對危險的抵抗力，如增強建筑物的防火和防震性能；⑨迅速處理環(huán)境危險已經(jīng)造成的損害；⑩穩(wěn)定、修復、更新遭受損害的物體。
識別和分析已經(jīng)發(fā)生或已經(jīng)引起或?qū)⒁鸬奈ｋU：損失分析；危險分析。
3 風險分離
將各風險單位分離間隔，以避免發(fā)生連鎖反應(yīng)或互相牽連，可以將風險局限在一定范圍內(nèi)，常用于承包工程中的設(shè)備采購。如設(shè)備的分隔存放。
4 風險分散
通過增加風險單位以減輕總體風險壓力，達到共同分攤集體風險的目的。如工程的聯(lián)合承包。
5 風險轉(zhuǎn)移
風險轉(zhuǎn)移并非損失轉(zhuǎn)嫁，因為利己未必損人。如分包、轉(zhuǎn)包、技術(shù)轉(zhuǎn)讓或財產(chǎn)出租等。
降低企業(yè)預期損失或使損失有可測性——消極
1 風險回避
性質(zhì)：中斷風險源，使其不發(fā)生或遏制其發(fā)展；屬于消極防范手段，回避風險同進也放棄了獲利的機會。因此，并不主張使用。
拒絕承擔風險
放棄業(yè)經(jīng)承擔的風險以避免更大的損失——如轉(zhuǎn)包
2 損失控制
預防損失：采取各種預防措施以杜絕損失發(fā)生的可能。
減少損失：在風險損失已經(jīng)不可避免地發(fā)生的情況下，通過種種措施以遏制損失繼續(xù)惡化或局限其擴展范圍使其不再蔓延或擴展，也就是說使損失局部化。
控制損失-10條控制辦法：①預防危險源的產(chǎn)生；②減少構(gòu)成危險的數(shù)量因素；③防止已經(jīng)存在的危險的擴散；④降低危險擴散的速度，限制危險空間；⑤在時間和空間上將危險與保護對象隔離；⑥借助物質(zhì)障礙將危險與保護對象隔離；⑦改變危險的有關(guān)基本特征；⑧增強被保護對象對危險的抵抗力，如增強建筑物的防火和防震性能；⑨迅速處理環(huán)境危險已經(jīng)造成的損害；⑩穩(wěn)定、修復、更新遭受損害的物體。
識別和分析已經(jīng)發(fā)生或已經(jīng)引起或?qū)⒁鸬奈ｋU：損失分析；危險分析。
3 風險分離
將各風險單位分離間隔，以避免發(fā)生連鎖反應(yīng)或互相牽連，可以將風險局限在一定范圍內(nèi)，常用于承包工程中的設(shè)備采購。如設(shè)備的分隔存放。
4 風險分散
通過增加風險單位以減輕總體風險壓力，達到共同分攤集體風險的目的。如工程的聯(lián)合承包。
5 風險轉(zhuǎn)移
風險轉(zhuǎn)移并非損失轉(zhuǎn)嫁，因為利己未必損人。如分包、轉(zhuǎn)包、技術(shù)轉(zhuǎn)讓或財產(chǎn)出租等。