共青團工作。
在結(jié)**路科技街團建成功經(jīng)驗的基礎上, 我們以上規(guī)模非公有制企業(yè)和轄區(qū)內(nèi)各類專業(yè)大市場為重點, 推進新經(jīng)濟組織團建。先后在**汽配市場、**家具城、**通訊產(chǎn)品市場等大型專業(yè)市場和萬家燈火餐飲公司等上規(guī)模非公有制企業(yè)中建立團的組織, 以點串線。在非公有制企業(yè)團的活動中, 我們重點以青年文明號、青年志愿服務等品牌工程為載體, 倡導誠信經(jīng)營, 踏實工作。
在以**路科技街、專業(yè)大市場和規(guī)模非公企業(yè)團的組織編制成網(wǎng)后, 我們已逐步將中小私營企業(yè)、個體工商戶和其他新經(jīng)濟組織團建納入工作范圍。在小哈佛幼兒園等新經(jīng)濟組織進行的團建試點取得了成功。除此以外, 我們切實關(guān)注區(qū)屬國有集體企業(yè)改制工作, 強調(diào)改制后, 團的組織不能撤, 同時通過組織這些企業(yè)的團干部和團的工作骨干培訓, 幫助他們轉(zhuǎn)換思維, 主動適應和支持企業(yè)改制, 結(jié)合改制和企業(yè)發(fā)展進一步開展好團的工作。東方公司、包裝材料長等企業(yè)改制后, 團的工作保持了正常運轉(zhuǎn)。
三、對團建創(chuàng)新工作的幾點認識
通過我們的實踐和探索, 對新形勢下團建創(chuàng)新工作有以下幾點認識。
1、在非公有制企業(yè), 首先要采取多種形式, 在"建"上下功夫, 提高團組織對非公企業(yè)團員青年的有效覆蓋。
（1）堅持"因地制宜、分類指導、注重實效"的工作方針。針對各類非公有制經(jīng)濟組織的特點和規(guī)模、員工構(gòu)成等具體情況, 堅持標準, 保證質(zhì)量, 積極穩(wěn)妥, 從易到難, 成熟一個建立一個, 建立一個鞏固一個。（2）合理設置企業(yè)內(nèi)團的組織和工作機構(gòu)。特別對于有一定規(guī)模的非公有制企業(yè), 要著眼于現(xiàn)代企業(yè)制度條件下更好地履行團組織的基本職能, 在企業(yè)黨組織的支持下, 積極爭取將團組織納入企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu), 在企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督中發(fā)揮團組織的作用。對于一些規(guī)模較小的企業(yè)或者個體戶則可以建立聯(lián)合支部。（3）堅持黨建帶團建。把非公有制經(jīng)濟組織團的建設主動納入黨的建設的整體格局, 在黨建的帶領(lǐng)和帶動下加強團的建設, 并以實際工作成效服務于非公有制經(jīng)濟組織黨的建設。結(jié)合企業(yè)黨建實際情況, 可以通過建立黨委青年工作部和青年工作委員會等形式, 拓展新形勢下企業(yè)團組織的覆蓋面。
2、在非公有制企業(yè), 要著力轉(zhuǎn)變團的工作和活動形式。
（1）堅持以服務促建設, 以服務求活躍。把服務青年作為非公有制經(jīng)濟組織團的工作的出發(fā)點和落腳點, 圍繞青年學習、就業(yè)、婚戀、參與、維權(quán)等基本需求, 加大服務力度, 拓展服務領(lǐng)域, 通過切實有效的服務, 增強團組織對團員青年的吸引力和凝聚力。（2）采取"組織緊密, 管理放權(quán), 松散活動"的工作思路。在領(lǐng)導體制上, 強調(diào)企業(yè)團組織是共青團的基層組織機構(gòu), 要服從和服務共青團工作的大局, 上下級團組織有嚴格的隸屬關(guān)系, 明確組織的性質(zhì)；在日常管理上, 采取以企業(yè)黨政管理為主、上級團組織管理為輔的辦法, 也就是組織成立后, 主要由公司管理層負責對組織的日常管理, 發(fā)揮它在企業(yè)發(fā)展中的積極作用；在開展活動上, 除上級團組織的活動外, 主要由各基層公司團組織, 結(jié)合企業(yè)的經(jīng)營、管理工作開展活動。（3）重在發(fā)揮作用。加強非公有制經(jīng)濟組織團的建設, 基礎在"建", 關(guān)鍵在發(fā)揮作用。能否發(fā)揮作用,
在結(jié)**路科技街團建成功經(jīng)驗的基礎上, 我們以上規(guī)模非公有制企業(yè)和轄區(qū)內(nèi)各類專業(yè)大市場為重點, 推進新經(jīng)濟組織團建。先后在**汽配市場、**家具城、**通訊產(chǎn)品市場等大型專業(yè)市場和萬家燈火餐飲公司等上規(guī)模非公有制企業(yè)中建立團的組織, 以點串線。在非公有制企業(yè)團的活動中, 我們重點以青年文明號、青年志愿服務等品牌工程為載體, 倡導誠信經(jīng)營, 踏實工作。
在以**路科技街、專業(yè)大市場和規(guī)模非公企業(yè)團的組織編制成網(wǎng)后, 我們已逐步將中小私營企業(yè)、個體工商戶和其他新經(jīng)濟組織團建納入工作范圍。在小哈佛幼兒園等新經(jīng)濟組織進行的團建試點取得了成功。除此以外, 我們切實關(guān)注區(qū)屬國有集體企業(yè)改制工作, 強調(diào)改制后, 團的組織不能撤, 同時通過組織這些企業(yè)的團干部和團的工作骨干培訓, 幫助他們轉(zhuǎn)換思維, 主動適應和支持企業(yè)改制, 結(jié)合改制和企業(yè)發(fā)展進一步開展好團的工作。東方公司、包裝材料長等企業(yè)改制后, 團的工作保持了正常運轉(zhuǎn)。
三、對團建創(chuàng)新工作的幾點認識
通過我們的實踐和探索, 對新形勢下團建創(chuàng)新工作有以下幾點認識。
1、在非公有制企業(yè), 首先要采取多種形式, 在"建"上下功夫, 提高團組織對非公企業(yè)團員青年的有效覆蓋。
（1）堅持"因地制宜、分類指導、注重實效"的工作方針。針對各類非公有制經(jīng)濟組織的特點和規(guī)模、員工構(gòu)成等具體情況, 堅持標準, 保證質(zhì)量, 積極穩(wěn)妥, 從易到難, 成熟一個建立一個, 建立一個鞏固一個。（2）合理設置企業(yè)內(nèi)團的組織和工作機構(gòu)。特別對于有一定規(guī)模的非公有制企業(yè), 要著眼于現(xiàn)代企業(yè)制度條件下更好地履行團組織的基本職能, 在企業(yè)黨組織的支持下, 積極爭取將團組織納入企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu), 在企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督中發(fā)揮團組織的作用。對于一些規(guī)模較小的企業(yè)或者個體戶則可以建立聯(lián)合支部。（3）堅持黨建帶團建。把非公有制經(jīng)濟組織團的建設主動納入黨的建設的整體格局, 在黨建的帶領(lǐng)和帶動下加強團的建設, 并以實際工作成效服務于非公有制經(jīng)濟組織黨的建設。結(jié)合企業(yè)黨建實際情況, 可以通過建立黨委青年工作部和青年工作委員會等形式, 拓展新形勢下企業(yè)團組織的覆蓋面。
2、在非公有制企業(yè), 要著力轉(zhuǎn)變團的工作和活動形式。
（1）堅持以服務促建設, 以服務求活躍。把服務青年作為非公有制經(jīng)濟組織團的工作的出發(fā)點和落腳點, 圍繞青年學習、就業(yè)、婚戀、參與、維權(quán)等基本需求, 加大服務力度, 拓展服務領(lǐng)域, 通過切實有效的服務, 增強團組織對團員青年的吸引力和凝聚力。（2）采取"組織緊密, 管理放權(quán), 松散活動"的工作思路。在領(lǐng)導體制上, 強調(diào)企業(yè)團組織是共青團的基層組織機構(gòu), 要服從和服務共青團工作的大局, 上下級團組織有嚴格的隸屬關(guān)系, 明確組織的性質(zhì)；在日常管理上, 采取以企業(yè)黨政管理為主、上級團組織管理為輔的辦法, 也就是組織成立后, 主要由公司管理層負責對組織的日常管理, 發(fā)揮它在企業(yè)發(fā)展中的積極作用；在開展活動上, 除上級團組織的活動外, 主要由各基層公司團組織, 結(jié)合企業(yè)的經(jīng)營、管理工作開展活動。（3）重在發(fā)揮作用。加強非公有制經(jīng)濟組織團的建設, 基礎在"建", 關(guān)鍵在發(fā)揮作用。能否發(fā)揮作用,