6億元，占集團(tuán)直屬企業(yè)施工總產(chǎn)值的33%；創(chuàng)“市級(jí)紅牌工地”20個(gè)，占集團(tuán)榮獲“市級(jí)紅牌工地”總量的1/3，其中，集團(tuán)榮獲“全國(guó)紅牌工地”稱號(hào)的5個(gè)工程中，有4個(gè)是管理型青年突擊隊(duì)承建的；管理型青年突擊隊(duì)創(chuàng)“集團(tuán)質(zhì)量?jī)?yōu)質(zhì)樣板工程”7個(gè)，占集團(tuán)總數(shù)的1/3；集團(tuán)科技攻關(guān)型青年突擊隊(duì)共攻克科研課題63項(xiàng)，節(jié)約創(chuàng)效709.5萬(wàn)元。
三是始終堅(jiān)持加強(qiáng)青年突擊隊(duì)品牌化建設(shè)，提升青年突擊隊(duì)的影響力。為廣泛宣傳集團(tuán)青年突擊隊(duì)五十年來(lái)為首都建設(shè)做出的巨大貢獻(xiàn)，集團(tuán)公司團(tuán)委以“青年突擊隊(duì)光耀北京建工”為主題，先后開(kāi)展了青年突擊隊(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽、青年突擊隊(duì)五十年風(fēng)采錄、青年突擊隊(duì)‘雙十佳’評(píng)選、青年突擊隊(duì)50年征文、計(jì)算機(jī)動(dòng)畫(huà)制作比賽和足球?qū)官惖纫幌盗袘c祝青年突擊隊(duì)成立50周年的活動(dòng)。這些既突出青年突擊隊(duì)品牌、又吸引團(tuán)員青年廣泛參加的重大活動(dòng)，不僅在團(tuán)員青年中產(chǎn)生了良好的反響，還受到團(tuán)市委和集團(tuán)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。
——建立健全青年知識(shí)分子培養(yǎng)機(jī)制，為企業(yè)輸送優(yōu)秀的后備人才
為更好地拓展共青團(tuán)工作的覆蓋面，2000年，自北京建工集團(tuán)成立青年工作部以來(lái)，緊緊圍繞企業(yè)的中心工作，積極服務(wù)青年健康成長(zhǎng)，逐漸形成了一套行之有效的工作機(jī)制。青年工作部以發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、儲(chǔ)備、推薦為工作主線，以構(gòu)建青年人才高地為重點(diǎn)，開(kāi)展了五方面工作。一是深入開(kāi)展了導(dǎo)師帶徒活動(dòng)。為了幫助新招收的大中專畢業(yè)生盡快適應(yīng)工作環(huán)境、熟悉本崗工作職責(zé)，集團(tuán)各級(jí)團(tuán)組織積極開(kāi)展導(dǎo)師帶徒活動(dòng)，每年導(dǎo)師帶徒簽約率均達(dá)95%以上。二是建立團(tuán)支部、基層團(tuán)委和集團(tuán)公司團(tuán)委三級(jí)人才庫(kù)。截止到2004年，集團(tuán)共有800名青年人才入庫(kù)，其中集團(tuán)級(jí)青年人才庫(kù)200人。此外，集團(tuán)公司團(tuán)委還專門開(kāi)發(fā)了青年人才庫(kù)的管理軟件。三是積極開(kāi)展推優(yōu)薦才工作。各級(jí)團(tuán)組織，定期向黨政領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部和黨委組織部發(fā)布青年人才信息，通過(guò)定崗?fù)扑]，重點(diǎn)推薦，自我推薦等方式推薦人才。經(jīng)集團(tuán)各級(jí)團(tuán)組織推薦，一大批優(yōu)秀青年知識(shí)分子脫穎而出，成為企業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量。截止2004年底，通過(guò)推優(yōu)薦才，集團(tuán)1982年以來(lái)招收的青年知識(shí)分子，已有41人走上處級(jí)及以上領(lǐng)導(dǎo)崗位，119名大學(xué)生擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理或副經(jīng)理。在企業(yè)近年的科研成果中，85%以上由青年知識(shí)分子完成。廣大團(tuán)員青年，已成為集團(tuán)兩個(gè)文明建設(shè)骨干力量。四是加大服務(wù)力度，為青年辦實(shí)事。各級(jí)團(tuán)委本著想青年所想，急青年所急的原則，通過(guò)各種方式為青年知識(shí)分子解決后顧之憂。如：集團(tuán)六建公司團(tuán)委在企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，為公司50名青年骨干獎(jiǎng)勵(lì)每人6萬(wàn)元的企業(yè)資助購(gòu)房款；安裝公司以住房補(bǔ)貼形式性獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀青年知識(shí)分子8萬(wàn)元。五是大力開(kāi)展集團(tuán)優(yōu)秀青年知識(shí)分子評(píng)選活動(dòng)。自1998年開(kāi)始，先后開(kāi)展了xx屆優(yōu)秀青年知識(shí)分子的評(píng)選工作，共評(píng)出45名優(yōu)秀青年知識(shí)分子，其中80%走上了重要的管理崗位。在集團(tuán)各級(jí)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下，按照集團(tuán)公司總體人才培養(yǎng)計(jì)劃的培養(yǎng)方向，各基層團(tuán)組織也先后開(kāi)展了典型培養(yǎng)工作，推出了一大批優(yōu)秀青年知識(shí)分子典型，使廣大青年隊(duì)伍在典型人物的感染和帶動(dòng)下，努力工作，開(kāi)拓創(chuàng)新，為企業(yè)的不斷發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。
為提高后備人才在企業(yè)和社會(huì)的知名度，各級(jí)團(tuán)組織積極利用集團(tuán)內(nèi)外的宣傳陣地和媒體，加大對(duì)優(yōu)秀青年集體和個(gè)人的宣傳，擴(kuò)大影響，營(yíng)造良好的工作氛圍。團(tuán)組織先后在《北京日?qǐng)?bào)》、《北京青年報(bào)》、《建設(shè)市場(chǎng)報(bào)》、北京電視臺(tái)、北京人民廣播電臺(tái)等新聞媒體上，對(duì)高占強(qiáng)、平桂祥、左玉龍等優(yōu)秀青年個(gè)人和集體進(jìn)行了宣傳報(bào)道，既提高了他們的工作知名度，也增強(qiáng)了企業(yè)的社會(huì)影響力。
——服務(wù)社會(huì)，關(guān)心來(lái)京務(wù)工青年，促進(jìn)企業(yè)精神文明建設(shè)
伴隨著企業(yè)改革、改制的不斷深化，企業(yè)的自有職工隊(duì)伍越來(lái)越少，大量的、整建制引進(jìn)的農(nóng)民工外施隊(duì)伍越來(lái)越多，集團(tuán)現(xiàn)已使用來(lái)京務(wù)工人員達(dá)8萬(wàn)多人。為關(guān)心來(lái)京務(wù)工人員精神文化生活，發(fā)揮共青團(tuán)組織黨的助手作用，在2003年抗非典工作中，面對(duì)建筑工地封閉式管理，集團(tuán)公司團(tuán)委在全體團(tuán)員青年中開(kāi)展了“向來(lái)京務(wù)工青年捐獻(xiàn)圖書(shū)”的主題活動(dòng)，并在北京市60項(xiàng)重點(diǎn)工程之一的西環(huán)廣場(chǎng)工程，舉行了捐書(shū)活動(dòng)啟動(dòng)儀式，將500余冊(cè)圖書(shū)送到1100名來(lái)京務(wù)工青年手中。集團(tuán)公司團(tuán)委號(hào)召發(fā)出短短一個(gè)星期，各級(jí)團(tuán)組織就捐書(shū)6000余冊(cè)，建立近30個(gè)圖書(shū)角，使近30個(gè)工地的15000余名來(lái)京務(wù)工青年在封閉管理中享受到精神食糧。與此同時(shí)，為方便廣大來(lái)京務(wù)工青年與家鄉(xiāng)的聯(lián)系，集團(tuán)公司團(tuán)委向19個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的來(lái)京務(wù)工青年發(fā)放了9000余張明信片；各級(jí)團(tuán)組織對(duì)56個(gè)抗擊“非典”前線的醫(yī)護(hù)人員家屬發(fā)去了慰問(wèn)信，并對(duì)部分家屬進(jìn)行了家訪，同時(shí)還積極為他們解決生活上的難題，受到了職工的廣泛贊揚(yáng)和好評(píng)。
——堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建，不斷增強(qiáng)團(tuán)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力
加強(qiáng)團(tuán)的組織建設(shè)，將團(tuán)的建設(shè)納入黨的建設(shè)的總體規(guī)劃之中，是共青團(tuán)工作堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建的重要原則之一，也是不斷增強(qiáng)團(tuán)組織凝聚力和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)條件。為此，我們主要做了以下三項(xiàng)工作：
首先，集團(tuán)公司團(tuán)委針對(duì)企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)變化不斷調(diào)整組織機(jī)構(gòu)的情況，及時(shí)加強(qiáng)了團(tuán)的組織建設(shè)。并重點(diǎn)抓了三個(gè)環(huán)節(jié)：一是組織建設(shè)不留死角，集團(tuán)公司團(tuán)委給自己加壓，在崗位職責(zé)中明確規(guī)定了新建或改制企業(yè)在一個(gè)月內(nèi)必須建立團(tuán)組織；二是加強(qiáng)督察，確?；鶎訄F(tuán)組織按期進(jìn)行換屆改選；三是抓好團(tuán)支部“達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)”競(jìng)賽，形成了工作中比、趕、超的良好氛圍，有力地促進(jìn)了集團(tuán)整體共青團(tuán)工作的發(fā)展。2004年，集團(tuán)公司團(tuán)委獲得了全國(guó)“五四紅旗團(tuán)委”的光榮稱號(hào)。
其次，為提高團(tuán)干部的綜合素質(zhì)和工作能力，大力加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)培訓(xùn)。集團(tuán)公司團(tuán)委每年制定培訓(xùn)計(jì)劃，采取例會(huì)學(xué)習(xí)、舉辦讀書(shū)班、參觀考察、拓展訓(xùn)練等方式，加大對(duì)團(tuán)干部的培訓(xùn)力度。集團(tuán)公司團(tuán)委還要求基層團(tuán)干部，每年親自講兩次以上團(tuán)課。截止到2005年，先后培訓(xùn)團(tuán)干部達(dá)800余人次。
第三，為更好地服務(wù)企業(yè)和青年，積極進(jìn)行工作方式和活動(dòng)內(nèi)容的創(chuàng)新。在工作形式創(chuàng)新方面，召開(kāi)集團(tuán)共青團(tuán)工作例會(huì)時(shí)采用二級(jí)單位團(tuán)委書(shū)記輪流擔(dān)任執(zhí)行主席的方式，培養(yǎng)基層團(tuán)干部站在集團(tuán)高度思考共青團(tuán)工作的能力，促進(jìn)團(tuán)干部綜合素質(zhì)的提高；在主題活動(dòng)創(chuàng)新方面，開(kāi)展以“安全生產(chǎn)，文明施工”為主題的動(dòng)畫(huà)制作比賽，受到了青年們的熱烈歡迎；在活動(dòng)內(nèi)容創(chuàng)新方面，團(tuán)委舉辦了“青年突擊隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)家庭日”活動(dòng)，以開(kāi)展青年突擊隊(duì)家庭拓展訓(xùn)練的方式，增強(qiáng)了團(tuán)組織和青年突擊隊(duì)的凝聚力。
過(guò)去的十四年，是集團(tuán)共青團(tuán)和青年工作實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，取得可喜成績(jī)的十四年，十四年的實(shí)踐使我們進(jìn)一步體會(huì)到：
——只有自覺(jué)服從服務(wù)于企業(yè)的中心工作，團(tuán)組織才能大有作為，
三是始終堅(jiān)持加強(qiáng)青年突擊隊(duì)品牌化建設(shè)，提升青年突擊隊(duì)的影響力。為廣泛宣傳集團(tuán)青年突擊隊(duì)五十年來(lái)為首都建設(shè)做出的巨大貢獻(xiàn)，集團(tuán)公司團(tuán)委以“青年突擊隊(duì)光耀北京建工”為主題，先后開(kāi)展了青年突擊隊(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽、青年突擊隊(duì)五十年風(fēng)采錄、青年突擊隊(duì)‘雙十佳’評(píng)選、青年突擊隊(duì)50年征文、計(jì)算機(jī)動(dòng)畫(huà)制作比賽和足球?qū)官惖纫幌盗袘c祝青年突擊隊(duì)成立50周年的活動(dòng)。這些既突出青年突擊隊(duì)品牌、又吸引團(tuán)員青年廣泛參加的重大活動(dòng)，不僅在團(tuán)員青年中產(chǎn)生了良好的反響，還受到團(tuán)市委和集團(tuán)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。
——建立健全青年知識(shí)分子培養(yǎng)機(jī)制，為企業(yè)輸送優(yōu)秀的后備人才
為更好地拓展共青團(tuán)工作的覆蓋面，2000年，自北京建工集團(tuán)成立青年工作部以來(lái)，緊緊圍繞企業(yè)的中心工作，積極服務(wù)青年健康成長(zhǎng)，逐漸形成了一套行之有效的工作機(jī)制。青年工作部以發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、儲(chǔ)備、推薦為工作主線，以構(gòu)建青年人才高地為重點(diǎn)，開(kāi)展了五方面工作。一是深入開(kāi)展了導(dǎo)師帶徒活動(dòng)。為了幫助新招收的大中專畢業(yè)生盡快適應(yīng)工作環(huán)境、熟悉本崗工作職責(zé)，集團(tuán)各級(jí)團(tuán)組織積極開(kāi)展導(dǎo)師帶徒活動(dòng)，每年導(dǎo)師帶徒簽約率均達(dá)95%以上。二是建立團(tuán)支部、基層團(tuán)委和集團(tuán)公司團(tuán)委三級(jí)人才庫(kù)。截止到2004年，集團(tuán)共有800名青年人才入庫(kù)，其中集團(tuán)級(jí)青年人才庫(kù)200人。此外，集團(tuán)公司團(tuán)委還專門開(kāi)發(fā)了青年人才庫(kù)的管理軟件。三是積極開(kāi)展推優(yōu)薦才工作。各級(jí)團(tuán)組織，定期向黨政領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部和黨委組織部發(fā)布青年人才信息，通過(guò)定崗?fù)扑]，重點(diǎn)推薦，自我推薦等方式推薦人才。經(jīng)集團(tuán)各級(jí)團(tuán)組織推薦，一大批優(yōu)秀青年知識(shí)分子脫穎而出，成為企業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量。截止2004年底，通過(guò)推優(yōu)薦才，集團(tuán)1982年以來(lái)招收的青年知識(shí)分子，已有41人走上處級(jí)及以上領(lǐng)導(dǎo)崗位，119名大學(xué)生擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理或副經(jīng)理。在企業(yè)近年的科研成果中，85%以上由青年知識(shí)分子完成。廣大團(tuán)員青年，已成為集團(tuán)兩個(gè)文明建設(shè)骨干力量。四是加大服務(wù)力度，為青年辦實(shí)事。各級(jí)團(tuán)委本著想青年所想，急青年所急的原則，通過(guò)各種方式為青年知識(shí)分子解決后顧之憂。如：集團(tuán)六建公司團(tuán)委在企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，為公司50名青年骨干獎(jiǎng)勵(lì)每人6萬(wàn)元的企業(yè)資助購(gòu)房款；安裝公司以住房補(bǔ)貼形式性獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀青年知識(shí)分子8萬(wàn)元。五是大力開(kāi)展集團(tuán)優(yōu)秀青年知識(shí)分子評(píng)選活動(dòng)。自1998年開(kāi)始，先后開(kāi)展了xx屆優(yōu)秀青年知識(shí)分子的評(píng)選工作，共評(píng)出45名優(yōu)秀青年知識(shí)分子，其中80%走上了重要的管理崗位。在集團(tuán)各級(jí)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下，按照集團(tuán)公司總體人才培養(yǎng)計(jì)劃的培養(yǎng)方向，各基層團(tuán)組織也先后開(kāi)展了典型培養(yǎng)工作，推出了一大批優(yōu)秀青年知識(shí)分子典型，使廣大青年隊(duì)伍在典型人物的感染和帶動(dòng)下，努力工作，開(kāi)拓創(chuàng)新，為企業(yè)的不斷發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。
為提高后備人才在企業(yè)和社會(huì)的知名度，各級(jí)團(tuán)組織積極利用集團(tuán)內(nèi)外的宣傳陣地和媒體，加大對(duì)優(yōu)秀青年集體和個(gè)人的宣傳，擴(kuò)大影響，營(yíng)造良好的工作氛圍。團(tuán)組織先后在《北京日?qǐng)?bào)》、《北京青年報(bào)》、《建設(shè)市場(chǎng)報(bào)》、北京電視臺(tái)、北京人民廣播電臺(tái)等新聞媒體上，對(duì)高占強(qiáng)、平桂祥、左玉龍等優(yōu)秀青年個(gè)人和集體進(jìn)行了宣傳報(bào)道，既提高了他們的工作知名度，也增強(qiáng)了企業(yè)的社會(huì)影響力。
——服務(wù)社會(huì)，關(guān)心來(lái)京務(wù)工青年，促進(jìn)企業(yè)精神文明建設(shè)
伴隨著企業(yè)改革、改制的不斷深化，企業(yè)的自有職工隊(duì)伍越來(lái)越少，大量的、整建制引進(jìn)的農(nóng)民工外施隊(duì)伍越來(lái)越多，集團(tuán)現(xiàn)已使用來(lái)京務(wù)工人員達(dá)8萬(wàn)多人。為關(guān)心來(lái)京務(wù)工人員精神文化生活，發(fā)揮共青團(tuán)組織黨的助手作用，在2003年抗非典工作中，面對(duì)建筑工地封閉式管理，集團(tuán)公司團(tuán)委在全體團(tuán)員青年中開(kāi)展了“向來(lái)京務(wù)工青年捐獻(xiàn)圖書(shū)”的主題活動(dòng)，并在北京市60項(xiàng)重點(diǎn)工程之一的西環(huán)廣場(chǎng)工程，舉行了捐書(shū)活動(dòng)啟動(dòng)儀式，將500余冊(cè)圖書(shū)送到1100名來(lái)京務(wù)工青年手中。集團(tuán)公司團(tuán)委號(hào)召發(fā)出短短一個(gè)星期，各級(jí)團(tuán)組織就捐書(shū)6000余冊(cè)，建立近30個(gè)圖書(shū)角，使近30個(gè)工地的15000余名來(lái)京務(wù)工青年在封閉管理中享受到精神食糧。與此同時(shí)，為方便廣大來(lái)京務(wù)工青年與家鄉(xiāng)的聯(lián)系，集團(tuán)公司團(tuán)委向19個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的來(lái)京務(wù)工青年發(fā)放了9000余張明信片；各級(jí)團(tuán)組織對(duì)56個(gè)抗擊“非典”前線的醫(yī)護(hù)人員家屬發(fā)去了慰問(wèn)信，并對(duì)部分家屬進(jìn)行了家訪，同時(shí)還積極為他們解決生活上的難題，受到了職工的廣泛贊揚(yáng)和好評(píng)。
——堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建，不斷增強(qiáng)團(tuán)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力
加強(qiáng)團(tuán)的組織建設(shè)，將團(tuán)的建設(shè)納入黨的建設(shè)的總體規(guī)劃之中，是共青團(tuán)工作堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建的重要原則之一，也是不斷增強(qiáng)團(tuán)組織凝聚力和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)條件。為此，我們主要做了以下三項(xiàng)工作：
首先，集團(tuán)公司團(tuán)委針對(duì)企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)變化不斷調(diào)整組織機(jī)構(gòu)的情況，及時(shí)加強(qiáng)了團(tuán)的組織建設(shè)。并重點(diǎn)抓了三個(gè)環(huán)節(jié)：一是組織建設(shè)不留死角，集團(tuán)公司團(tuán)委給自己加壓，在崗位職責(zé)中明確規(guī)定了新建或改制企業(yè)在一個(gè)月內(nèi)必須建立團(tuán)組織；二是加強(qiáng)督察，確?；鶎訄F(tuán)組織按期進(jìn)行換屆改選；三是抓好團(tuán)支部“達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)”競(jìng)賽，形成了工作中比、趕、超的良好氛圍，有力地促進(jìn)了集團(tuán)整體共青團(tuán)工作的發(fā)展。2004年，集團(tuán)公司團(tuán)委獲得了全國(guó)“五四紅旗團(tuán)委”的光榮稱號(hào)。
其次，為提高團(tuán)干部的綜合素質(zhì)和工作能力，大力加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)培訓(xùn)。集團(tuán)公司團(tuán)委每年制定培訓(xùn)計(jì)劃，采取例會(huì)學(xué)習(xí)、舉辦讀書(shū)班、參觀考察、拓展訓(xùn)練等方式，加大對(duì)團(tuán)干部的培訓(xùn)力度。集團(tuán)公司團(tuán)委還要求基層團(tuán)干部，每年親自講兩次以上團(tuán)課。截止到2005年，先后培訓(xùn)團(tuán)干部達(dá)800余人次。
第三，為更好地服務(wù)企業(yè)和青年，積極進(jìn)行工作方式和活動(dòng)內(nèi)容的創(chuàng)新。在工作形式創(chuàng)新方面，召開(kāi)集團(tuán)共青團(tuán)工作例會(huì)時(shí)采用二級(jí)單位團(tuán)委書(shū)記輪流擔(dān)任執(zhí)行主席的方式，培養(yǎng)基層團(tuán)干部站在集團(tuán)高度思考共青團(tuán)工作的能力，促進(jìn)團(tuán)干部綜合素質(zhì)的提高；在主題活動(dòng)創(chuàng)新方面，開(kāi)展以“安全生產(chǎn)，文明施工”為主題的動(dòng)畫(huà)制作比賽，受到了青年們的熱烈歡迎；在活動(dòng)內(nèi)容創(chuàng)新方面，團(tuán)委舉辦了“青年突擊隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)家庭日”活動(dòng)，以開(kāi)展青年突擊隊(duì)家庭拓展訓(xùn)練的方式，增強(qiáng)了團(tuán)組織和青年突擊隊(duì)的凝聚力。
過(guò)去的十四年，是集團(tuán)共青團(tuán)和青年工作實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，取得可喜成績(jī)的十四年，十四年的實(shí)踐使我們進(jìn)一步體會(huì)到：
——只有自覺(jué)服從服務(wù)于企業(yè)的中心工作，團(tuán)組織才能大有作為，