中級(jí)經(jīng)濟(jì)師人力資源考試之決策風(fēng)格
1.除了決策理性的模型，另一種研究行為決策的思路是關(guān)注管理者在不同備選方案中進(jìn)行選擇的風(fēng)格。這些風(fēng)格可以歸綱到兩個(gè)維度：①價(jià)值取向；②模糊耐受性。
2.價(jià)值取向是指決策者關(guān)心的是任務(wù)和技術(shù)本身，還是人和社會(huì)的因素。
3.模糊耐受性是指測量決策者需要的結(jié)構(gòu)和控制的程度（低模糊耐受性），以及是否有能力在不確定的環(huán)境中工作（高模糊耐受性）。
4.四種不同的決策風(fēng)格：①指導(dǎo)型；②分析型；③概念型；④行為型。前兩類傾向于使用*的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。
指導(dǎo)型：低模糊耐受性、傾向于關(guān)注任務(wù)和技術(shù)本身。
分析型：高模糊耐受性、很強(qiáng)的任務(wù)和技術(shù)取向。
概念型：高模糊耐受性、傾向于關(guān)注人和社會(huì)。
行為型：低模糊耐受性、傾向于關(guān)注人和社會(huì)。
5.決策者通常使用多于一種的決策風(fēng)格。
1.除了決策理性的模型，另一種研究行為決策的思路是關(guān)注管理者在不同備選方案中進(jìn)行選擇的風(fēng)格。這些風(fēng)格可以歸綱到兩個(gè)維度：①價(jià)值取向；②模糊耐受性。
2.價(jià)值取向是指決策者關(guān)心的是任務(wù)和技術(shù)本身，還是人和社會(huì)的因素。
3.模糊耐受性是指測量決策者需要的結(jié)構(gòu)和控制的程度（低模糊耐受性），以及是否有能力在不確定的環(huán)境中工作（高模糊耐受性）。
4.四種不同的決策風(fēng)格：①指導(dǎo)型；②分析型；③概念型；④行為型。前兩類傾向于使用*的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。
指導(dǎo)型：低模糊耐受性、傾向于關(guān)注任務(wù)和技術(shù)本身。
分析型：高模糊耐受性、很強(qiáng)的任務(wù)和技術(shù)取向。
概念型：高模糊耐受性、傾向于關(guān)注人和社會(huì)。
行為型：低模糊耐受性、傾向于關(guān)注人和社會(huì)。
5.決策者通常使用多于一種的決策風(fēng)格。