中級經(jīng)濟師人力資源組織設(shè)計的程序:
(一)確定組織設(shè)計的基本方針和原則;
(二)進行職能分析和職能設(shè)計;(組織設(shè)計過程中的首要工作)
(三)設(shè)計組織結(jié)構(gòu)的框架;(組織設(shè)計的主體工作)
(四)聯(lián)系方式的設(shè)計;(保證整個組織結(jié)構(gòu)協(xié)調(diào)一致、有效運作的關(guān)鍵)
(五)管理規(guī)范的設(shè)計;(組織結(jié)構(gòu)的細化)
(六)人員配備和培訓體系的設(shè)計;
(七)各類運行制度的設(shè)計;
(八)反饋和修正。
組織設(shè)計的類型
(一)行政層級式(德國學者馬克斯。韋伯首先使用)
1.決定因素:
(1)權(quán)力等級;
(2)分工;
(3)規(guī)章;
(4)程序規(guī)范;
(5)非個人因素;
(6)技術(shù)能力。
2.適用范圍:行政層級組織形式在復雜/靜態(tài)環(huán)境中有效。
(一)確定組織設(shè)計的基本方針和原則;
(二)進行職能分析和職能設(shè)計;(組織設(shè)計過程中的首要工作)
(三)設(shè)計組織結(jié)構(gòu)的框架;(組織設(shè)計的主體工作)
(四)聯(lián)系方式的設(shè)計;(保證整個組織結(jié)構(gòu)協(xié)調(diào)一致、有效運作的關(guān)鍵)
(五)管理規(guī)范的設(shè)計;(組織結(jié)構(gòu)的細化)
(六)人員配備和培訓體系的設(shè)計;
(七)各類運行制度的設(shè)計;
(八)反饋和修正。
組織設(shè)計的類型
(一)行政層級式(德國學者馬克斯。韋伯首先使用)
1.決定因素:
(1)權(quán)力等級;
(2)分工;
(3)規(guī)章;
(4)程序規(guī)范;
(5)非個人因素;
(6)技術(shù)能力。
2.適用范圍:行政層級組織形式在復雜/靜態(tài)環(huán)境中有效。