2011造價(jià)工程師《理論與法規(guī)》輔導(dǎo)講義(16)

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6. 成本考核
    成本考核是在工程項(xiàng)目建設(shè)的過(guò)程中或項(xiàng)目完成后,定期對(duì)項(xiàng)目形成過(guò)程中的各級(jí)單位成本管理的成績(jī)或失誤進(jìn)行總結(jié)與評(píng)價(jià)。
    (1)項(xiàng)目成本考核的內(nèi)容。
    (2)項(xiàng)目成本考核指標(biāo):
    1)企業(yè)的項(xiàng)目成本考核指標(biāo):
    ①項(xiàng)目設(shè)計(jì)成本降低額和降低率:
    項(xiàng)目設(shè)計(jì)成本降低額=項(xiàng)目設(shè)計(jì)合同成本-項(xiàng)目設(shè)計(jì)預(yù)算成本 (3.2.20)
    項(xiàng)目設(shè)計(jì)成本降低率=項(xiàng)目設(shè)計(jì)成本降低額/項(xiàng)目設(shè)計(jì)合同成本×100% (3.2.21)
    ②項(xiàng)目施工成本降低額和降低率:
    項(xiàng)目施工成本降低額=項(xiàng)目施工合同成本-項(xiàng)目實(shí)際施工成本 (3.2.22)
    項(xiàng)目施工成本降低率=項(xiàng)目施工成本降低額/項(xiàng)目施工合同成本×100% (3.2.23)
    2)項(xiàng)目經(jīng)理部可控責(zé)任成本考核指標(biāo):
    ①項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)總成本降低額和降低率:
    目標(biāo)總成本降低額=項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)總成本-項(xiàng)目竣工結(jié)算總成本 (3.2.24)
    目標(biāo)總成本降低率=目標(biāo)總成本降低額/項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)總成本×100% (3.2.25)
    ②施工責(zé)任目標(biāo)成本實(shí)際降低額和降低率:
    施工責(zé)任目標(biāo)成本實(shí)際降低額=施工責(zé)任目標(biāo)總成本-工程竣工結(jié)算總成本 (3.2.26)
    施工責(zé)任目標(biāo)成本實(shí)際降低率=施工責(zé)任目標(biāo)成本實(shí)際降低額/施工責(zé)任目標(biāo)總成本×100% (3.2.27)
    ③施工計(jì)劃成本實(shí)際降低額和降低率:
    施工計(jì)劃成本實(shí)際降低額=施工計(jì)劃總成本-工程竣工結(jié)算總成本 (3.2.28)
    施工計(jì)劃成本實(shí)際降低率=施工計(jì)劃成本實(shí)際降低額/施工計(jì)劃總成本×100% (3.2.29)
    三、項(xiàng)目成本報(bào)表