(一)人員
監(jiān)理工程師的重要任務(wù)之一就是把好制造人員質(zhì)量關(guān)，抽查承包商方承擔(dān)任務(wù)人員的技術(shù)資質(zhì)與條件是否符合要求，經(jīng)監(jiān)理工程師審查認(rèn)可后方可上崗制造，對(duì)于不合格人員，需經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)合格后方能上崗。
另外，對(duì)于特殊制造、工序、檢驗(yàn)和試驗(yàn)人員有時(shí)還應(yīng)進(jìn)行必要的考試評(píng)審。如有必要，——應(yīng)對(duì)其技能進(jìn)行評(píng)定，抽查相應(yīng)的資格證書和上崗證。
(二)質(zhì)量目標(biāo)文件
承包商在開始制造前必須制定一套相應(yīng)的質(zhì)量目標(biāo)文件，質(zhì)量目標(biāo)主要應(yīng)是與設(shè)備質(zhì)量有關(guān)的關(guān)鍵質(zhì)量要素，如性能、適用性、安全性、可信性等。目標(biāo)要明確而具體，反映雇主的需要，同時(shí)體現(xiàn)先進(jìn)性、創(chuàng)造性和可行性。質(zhì)量目標(biāo)文件一般采用半定量方式，要便于檢查、證實(shí)。具體操作時(shí)應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：
①質(zhì)量要求應(yīng)全面反映雇主的需要;
②“要求”包括合同、制造廠內(nèi)部的要求;
③對(duì)特殊規(guī)定定量化要求，包括諸如公稱值、額定值、極限偏差和允差;
④質(zhì)量要求應(yīng)使用功能性術(shù)語來表述并形成文件。
(三)承包商的質(zhì)量管理體系
審查制造廠質(zhì)量管理體系文件，了解體系的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，查看針對(duì)設(shè)備所制定的設(shè)備檢驗(yàn)計(jì)劃，查看為設(shè)備檢查所使用的檢驗(yàn)表和測(cè)試手段的準(zhǔn)備等，查看質(zhì)量管理體系中的組織機(jī)構(gòu)。要與工廠的高質(zhì)量負(fù)責(zé)人交談、溝通，取得工廠領(lǐng)導(dǎo)的支持，以保證設(shè)備質(zhì)量處于受控狀態(tài)。
監(jiān)理工程師的重要任務(wù)之一就是把好制造人員質(zhì)量關(guān)，抽查承包商方承擔(dān)任務(wù)人員的技術(shù)資質(zhì)與條件是否符合要求，經(jīng)監(jiān)理工程師審查認(rèn)可后方可上崗制造，對(duì)于不合格人員，需經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)合格后方能上崗。
另外，對(duì)于特殊制造、工序、檢驗(yàn)和試驗(yàn)人員有時(shí)還應(yīng)進(jìn)行必要的考試評(píng)審。如有必要，——應(yīng)對(duì)其技能進(jìn)行評(píng)定，抽查相應(yīng)的資格證書和上崗證。
(二)質(zhì)量目標(biāo)文件
承包商在開始制造前必須制定一套相應(yīng)的質(zhì)量目標(biāo)文件，質(zhì)量目標(biāo)主要應(yīng)是與設(shè)備質(zhì)量有關(guān)的關(guān)鍵質(zhì)量要素，如性能、適用性、安全性、可信性等。目標(biāo)要明確而具體，反映雇主的需要，同時(shí)體現(xiàn)先進(jìn)性、創(chuàng)造性和可行性。質(zhì)量目標(biāo)文件一般采用半定量方式，要便于檢查、證實(shí)。具體操作時(shí)應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：
①質(zhì)量要求應(yīng)全面反映雇主的需要;
②“要求”包括合同、制造廠內(nèi)部的要求;
③對(duì)特殊規(guī)定定量化要求，包括諸如公稱值、額定值、極限偏差和允差;
④質(zhì)量要求應(yīng)使用功能性術(shù)語來表述并形成文件。
(三)承包商的質(zhì)量管理體系
審查制造廠質(zhì)量管理體系文件，了解體系的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，查看針對(duì)設(shè)備所制定的設(shè)備檢驗(yàn)計(jì)劃，查看為設(shè)備檢查所使用的檢驗(yàn)表和測(cè)試手段的準(zhǔn)備等，查看質(zhì)量管理體系中的組織機(jī)構(gòu)。要與工廠的高質(zhì)量負(fù)責(zé)人交談、溝通，取得工廠領(lǐng)導(dǎo)的支持，以保證設(shè)備質(zhì)量處于受控狀態(tài)。