2．補(bǔ)充協(xié)議的不妥之處：
（1）不妥之處：乙方在施工前不允許將工程分包，只可以轉(zhuǎn)包。正確做法：不允許轉(zhuǎn)包，可以分包。 （2）不妥之處：甲方不負(fù)責(zé)提供施工場地的工程地質(zhì)和地下主要管網(wǎng)線資料。正確做法：甲方應(yīng)負(fù)責(zé)提供工程地質(zhì)和地下主要管網(wǎng)線的資料。 （3）不妥之處：乙方應(yīng)按項目經(jīng)理批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計組織施工。正確之處：應(yīng)按工程師（或業(yè)主代表）批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計組織施工。
3．該工程的合同工期為223天。
2【背景】某國家重點工程投資約1億元人民幣，項目審批部門核準(zhǔn)的招標(biāo)方式為公開招標(biāo)。由于工程復(fù)雜，技術(shù)難度高，業(yè)主認(rèn)為一般施工隊伍難以勝任，自行決定采取邀請招標(biāo)方式。2008年9月18日向A、B、C、D、E五家具有相應(yīng)施工資質(zhì)的施工承包企業(yè)發(fā)出了投標(biāo)邀請書。該五家企業(yè)均接受了邀請，并于規(guī)定時間9月19-20日購買了招標(biāo)文件。規(guī)定的投標(biāo)文件遞交截止時間為10月18日下午4時。在投標(biāo)截止時間之前，A、B、D、E四家企業(yè)提交了投標(biāo)文件，但C企業(yè)于10月18日下午5時才送達(dá)，原因是路途堵車。10月20日下午由當(dāng)?shù)卣袠?biāo)投標(biāo)管理辦公室的工作人員主持進(jìn)行了公開開標(biāo)。評標(biāo)委員會成員由7人組成，其中當(dāng)?shù)卣袠?biāo)投標(biāo)管理辦公室1人，公證處1人，招標(biāo)人代表1人，技術(shù)經(jīng)濟(jì)方面專家4人。評標(biāo)時發(fā)現(xiàn)E企業(yè)投標(biāo)文件雖無法定代表人簽字和委托人授權(quán)書，但投標(biāo)文件均已由項目經(jīng)理簽字并由該企業(yè)駐當(dāng)?shù)胤止炯由w的投標(biāo)專用章。評標(biāo)委員會提交的書面評標(biāo)報告推薦了B、A企業(yè)分列綜合得分第一名和第二名。由于B企業(yè)投標(biāo)報價高于A企業(yè)，11月10日招標(biāo)人向A企業(yè)發(fā)出了中標(biāo)通知書，并于12月18日簽訂了書面承包合同。
問題
1、C企業(yè)和E企業(yè)的投標(biāo)文件是否有效？說明理由。
2、以上程序中存在哪些不妥之處？說明理由。
參考答案：
1、C企業(yè)投標(biāo)文件無效。理由：投標(biāo)文件遞交截止時間之后提交的投標(biāo)文件為無效投標(biāo)，招標(biāo)人應(yīng)拒收。E企業(yè)投標(biāo)文件無效。理由：投標(biāo)文件無法定代表人或其授權(quán)人簽字，且未加蓋投標(biāo)人公章，應(yīng)按廢標(biāo)處理。
2、 存在如下不妥之處：
（1） 業(yè)主自行決定采用邀請招標(biāo)方式不妥。理由：變更為邀請招標(biāo)方式應(yīng)報項目審批部門批準(zhǔn)。
（2） 招標(biāo)文件出售時間不妥。理由：招標(biāo)文件出售時間不應(yīng)少于5個工作日。
（3） 招標(biāo)投標(biāo)管理辦公室工作人員主持開標(biāo)不妥。理由：開標(biāo)由招標(biāo)人或其委托的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)主持。
（4） 開標(biāo)時間不妥。理由：開標(biāo)時間應(yīng)與投標(biāo)文件遞交截止時間為同一時間。
（5） 評標(biāo)委員會成員組成不妥。理由：技術(shù)經(jīng)濟(jì)方面專家人數(shù)不得少于總?cè)藬?shù)的三分之二，且公證處和招投標(biāo)管理辦公室人員不得參加評標(biāo)委員會。
（6） 招標(biāo)人確定A企業(yè)中標(biāo)不妥。理由：招標(biāo)人應(yīng)確定評標(biāo)委員會推薦排名第一的投標(biāo)人為中標(biāo)人，投標(biāo)價格高低不是招標(biāo)人確定中標(biāo)人的依據(jù)。
（7） 簽約時間不妥。理由：招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起30日內(nèi)簽訂合同。