21、工程計劃工程量3000m3，計劃成本15元／m3，實際完成工程量2500m3，實際成本20元/m3，則該分項工程的施工成本偏差為（ ）。
A．拖后7500元 B．提前7500元 C．超支12500元 D．節(jié)約12500元
22、如果某分項工程的費用偏差大于0，進度偏差小于0。那么已完工作實際費用（ACWP）、計劃工作預(yù)算費用（BCWS）和已完工作預(yù)算費用（BCWP）的關(guān)系可表示為（ ）。
A．BCWP》ACWP》BCWS B．BCWS》BCWP》ACWP
C．ACWP》BCWP》BCWS D．BCWS》ACWP》BCWP
23、可以用貨幣計算，也可以用勞動量和實物量計量的方法是（ ）。
A．會計核算 B．業(yè)務(wù)核算 C．動態(tài)核算 D．統(tǒng)計核算
24、大型建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)論證的核心工作是通過編制總進度綱要論證總進度目標(biāo)實現(xiàn)的可能性。其總進度綱要的主要內(nèi)容之一為（ ）。
A．項目實施的總體部署 B.項目結(jié)構(gòu)分析
C．進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析 D.將整個項目進行逐層分解
25．與網(wǎng)絡(luò)計劃相比較，橫道圖進度計劃法具有（ ）特點。
A．使用于手工編制計劃 B．工作之間的邏輯關(guān)系表達清楚
C．能夠確定計劃的關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路 D．適應(yīng)于大型項目的進度計劃系統(tǒng)
26．論證建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)時，需要進行：①編制總進度計劃；②項目結(jié)構(gòu)分析；③項目進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；④項目的工作編碼等多項工作。僅就上述四項工作而言，其順序應(yīng)為（ ）。
A．①一②一③—④ B．③一②一①—④
C．④—②一①—③ D．②—③—④—①
27．某分部工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如圖所示，時間（單位：天），其關(guān)鍵線路有（ ）條。
A．1 B．2 C．3 D．4
28．某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中工作M的總時差為3天，自由時差為0。該計劃執(zhí)行過程中，只有工作M的實際進度拖后4天，則工作M的實際進度將其緊后工作的最早開始時間推遲和使
總工期延長的時間分別為（ ）。
A．3天和0天 B．3天和l天 C．4天和0天 D．4天和l天
29．某工程雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃如圖所示（單位：周），則在不影響總工期的前提下，工作E可以利用的機動時間為（ ）周。
A．１ B．２ C．３ D．４
30．在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵工作是指（ ）的工作。
A．雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中持續(xù)時間最長
B．單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中與緊后工作之間時間間隔為零
C．最遲完成時間與最早完成時間的差值最小
D．雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中無波形線